trabalho

Introdução

Desde o inicio da humanidade o homem sempre precisou usar em sua vida noções administrativas, mesmo que intuitivamente, um exemplo é quando ele transportava seus alimentos de um lugar a outro para oferecer aos seus grupos, família. Ai um modelo de logística.
Este

Gestão de Distribuição
Toda empresa preocupada com sua atividade na cadeia produtiva desenvolve projetos para elevar seus objetivos dentro da mesma. No entanto cabe ressaltar que a gestão de produção não significa gerir materiais, estoques, financeiro etc, separadamente, mas sim todo o processo esta interligado um setor ao outro, devido a isso a gestão tem uma papel de grande importância no processo dos produtos.
Sendo assim a distribuição segundo (Kapoor et al., 2004, p. 2), “um dos processos da logística responsável pela administração dos materiais a partir da saída do produto da linha de produção até a entrega do produto no destino final”. Ou seja Canal de Distribuição é o caminho escolhido por uma empresa para fazer seus produtos chegarem aos consumidores certos, no local e no momento exato. Após o produto pronto ele tipicamente é encaminhado ao distribuidor. O distribuidor por sua vez vende o produto para um varejista e em seguida aos consumidores finais. Este é o processo mais comum de distribuição, porém dentro desse contexto existe uma série de variáveis e decisões de trade-off a serem tomadas pelo profissional de logística.
SOUSA, José Meireles; 2000, Diz que “tradicionalmente a Distribuição configura-se como a continuação lógica da função de vendas, onde se faz chegar o produto ao consumidor através de um Circuito de Distribuição”. Este constituído pelo conjunto de pessoas ou organizações que promovem e facilitam a circulação dos produtos, desde o produtor ao consumidor final.
No entanto cabe expor que a gestão de distribuição utiliza-se de canais, e de acordo com xxxxxxxxxxxxCITAÇÃOxxxx “o modelo clássico de canais de distribuição baseia-se no fluxo cronológicos que o