A compreensão e aplicação do Projeto Ético-Político do Serviço Social brasileiro junto as Políticas Sociais – A realidade local.

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administração RENATO DE SOUZA GABRIEL

PRODUÇÃO TEXTUAL - GRUPO

ARAPIRACA
2014

RENATO DE SOUZA GABRIEL

PRODUÇÃO TEXTUAL - GRUPO

Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Marketing, Pesquisa de Mercado, Negociação, Metodologia Científica.

Professores: Gislene Fregoneze; Henry Nonaka; Marcos Marques; Elisete Zampronio; Rodrigo Trigueiro.

ARAPIRACA
2014

DESENVOLVIMENTO

A primeira empresa analisada foi a SP Distribuidora Ltda, uma empresa de grande porte, localizada na cidade de Arapiraca – AL, a empresa possui um total de 42 funcionários, nesta mesma cidade, a empresa faz parte do setor de distribuição alimentícia como: feijão, arroz, milho de pipoca, macarrão, farinha entre outros. A empresa é dirigida por um Gerente Administrativo e Financeiro e o Gerente Comercial. A área administrativa é dividida nos seguintes A área administrativa é divida nos seguintes departamentos: Contabilidade, Pessoal, CPD (Centro de Processamento de Dados),Tesouraria e Contas a Pagar.
O processo de FP (formação de preços) na empresa SP Distribuidora apresenta certa dificuldade. Esse processo se inicia no Departamento de Compras da empresa, que tem a função de escolher e comprar as mercadorias que reabastecem a empresa. Todas as compras são decididas pelo gerente comercial.
No processo de compra, há uma análise de alguns importantes aspectos referentes às mercadorias, como: custo do produto, qualidade, custo do frete, aceitação pelos clientes, adequação ao mix de produtos, estoque, histórico das vendas e possível preço de venda. Além disso, por ser uma empresa varejista voltada para o mercado popular, a SP precisa manter em seu mix alguns produtos básicos, com preços mais acessíveis. Outra característica é a grande concorrência que a empresa enfrenta em algumas categorias de