Processo De Atração E Retenção De Talentos

mundo corporativo e na sociedade em geral. Através da valorização do capital humano, as empresas veem buscando necessidades de estudo, adoção de novos sistemas, normas e técnicas, ambas promovendo a retenção, atração, melhorias no clima organizacional, estimulando a melhoria na qualidade dos processos e produtos, promovendo a inovação e com isso aumentando a competitividade. Auxiliando no investimento da valorização do profissional, no crescimento e desenvolvimento das organizações e de…

COMPONENTES: ALEXSANDRA LIMA DA SILVA SUEANNE SANTOS SILVANA MARIA B. MIRANDA OFICINA DE APRENDIZAGEM DA GESTÃO DO CONHECIMENTO E CAPITAL INTELECTUAL 1 QUESTÃO - Como se podem ler as figuras que dão uma conotação da evolução do processo de gestão do conhecimento? Pelas figuras vimos os fatores clássicos de produção - terra, capital e trabalho. A terra e a mão-de-obra eram os fatores críticos para determinar o sucesso econômico. Como demonstra as figuras,…

cenário de mudanças rápidas e de competitividade vem sendo a cada dia mais evidenciado nas organizações, sejam elas de pequeno, médio ou de grande porte, complexidade e negócio e desta forma, as empresas tendem a investir a cada dia mais não só em processos de gestão, mas em outras formas que levem a obtenção dos diferenciais competitivos. Há algum tempo, os temas relacionados a Responsabilidade Social surgiram, como uma ferramenta de mão dupla, ou seja, a empresa se beneficia de um…

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais a Distância Unidade Curricular: Gestão de Pessoas Ano/Semestre 2013/02 Professor: Caroline Tolazzi Data de entrega: 01/09/2013 Estudante: José Guimarães Martins Polo: Porto Alegre Unidade 1 - Atividade 2 Desafio para a gestão de pessoas. No mundo atual, o impacto causado pela acentuada evolução da tecnologia da informação na sociedade, bem como as modificações resultantes de um modelo econômico que prega uma…

SUPERVISOR DE VENDAS Liderança; Trabalho sob pressão; Organização no trabalho; Comprometimento; Trabalho em equipe. FILME Casa Monstro COMPETÊNCIAS ESSENCIAS PARA OS PROFISSIONAIS DE RH Ativista Confiável; Guardião da Cultura; Gestor de Talentos; Arquiteto da Estratégia; Aliado dos Negócios; Executante Operacional. (ULRICH, 2007) COACH PERGUNTAS Coach: técnico/treinador Ambiente Empresarial: Profissional que auxilia na promoção e no desenvolvimento…

demandados 37% mais profissionais da área nos primeiros três meses de 2010 em relação ao mesmo período de 2009. Para a 2Get, a consultoria especializada em recrutamento de executivos, de São Paulo , a procura de especialistas em criar políticas e processos de gestão de pessoas é resultado da demanda de três de três tipos de empresas : as estrangeiras que chegam ao Brasil, as médias e as familiares em fase de profissionalização. Segundo os diretores da consultoria DBM para a América…

vantagens de um plano de benefícios porém, as mais visíveis são as de se ter um quadro de funcionários envolvidos com a empresa, a oportunidade de atrair e manter talentos, diminuir a rotatividade e o absenteísmo, além de aumentar a motivação e melhorar a qualidade de vida dos recursos humanos. O ser humano é peça fundamental do processo de qualidade de uma organização. Assegurar a qualidade de vida exige que o indivíduo esteja bem no nível físico, mental, intelectual e espiritual. A…

vantagens de um plano de benefícios porém, as mais visíveis são as de se ter um quadro de funcionários envolvidos com a empresa, a oportunidade de atrair e manter talentos, diminuir a rotatividade e o absenteísmo, além de aumentar a motivação e melhorar a qualidade de vida dos recursos humanos. O ser humano é peça fundamental do processo de qualidade de uma organização. Assegurar a qualidade de vida exige que o indivíduo esteja bem no nível físico, mental, intelectual e espiritual.…

alcançar os objetivos da maneira mais adequada. A Gestão de Competências envolve ações que englobam desde a seleção até o treinamento, a remuneração e a avaliação de desempenho. A Gestão de Competências pode ser definida como um processo com em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais, influenciando nos resultados da empresa de forma positiva. Tem como objetivo mapear as competências necessárias para implantar a estratégia da empresa e…

TRABALHO) AMBIENTE: O LOCAL FAZ O CLIENTE SE SENTIR BEM VINDO? EXPERIENCIA:AO RECEBER O CLIENTE O LUGAR INSPITA CONFIANÇA? É ATRAENTE?CAUSA BOAS IMPRESSOES? RELACIONAMENTO: O PESSOAL É RECEPTIVO?GENTIL? ATENCIOSO? O CLIENTE SE SENTE RESPEITADO? PROCESSO: FACIL DE REALIZAR NEGOCIO?CONDICOES FAVORAVEIS OU BUROCRACIA? ENTREGAVEIS: ATENDEM AO BASICO?SUPERAM ESPECTATIVAS? INFORMAÇÃO: TERMOS DO CONTRATO SAO CLAROS? FINANCAS:O PRECO E DEMAIS CONDIÇOES FINANCEIRAS SAO JUSTAS?…