Processo Contínuo E Permanente De Planejamento

Afinal, o que é controladoria? Com o aumento da competitividade, a crescente exigência dos consumidores,houve uma mudança no paradigma das empresas.É na gestão dessas situações que está a controladoria, cuja missão é otimizar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma eficácia gerencial. A Controladoria é um segmento da Contabilidade ou da Adminstração, podendo ser dividida em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS PROCESSOS GERENCIAIS 2º semestre – Gestão de Recursos Humanos Professora Alessandra Intrieri Fiebig Machado São José dos Campos – SP 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Erika Cristina Leite RA 7531594295 Juliana M. de Souza RA 7707677603 Luciana C. P. de Paula RA 7539593648 Maria Erivania El Khouri RA 7534599760 Veruza Bessa

Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Em uma visão sistêmica dos casos pesquisados entendemos que, o administrador deve estar atento ao mundo globalizado, através de um planejamento estratégico na busca de conhecimento, informação e competência. As organizações procuram alcançar simultaneamente vários e diferentes objetivos e precisam estabelecer graus de importância e prioridade…

administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um diferencial…

Processos administrativos Etapa 3 1 INTRODUÇÃO (ETAPA 3) De acordo com os estudos sobre Processos Administrativos, podemos afirmar que o planejamento surge através de uma necessidade de gerenciar um projeto para assim surgir uma organização. O planejamento na administração tem razão essencial de ser elaborado, pois através dele definimos quando, onde e como as ações deverão acontecer e seus passos seguintes a serem analisados, estudados e verificados de maneira a evitar…

Capitulo 7 - Planejamento estratégico O planejamento estratégico demonstra formas de a empresa transformar a teoria em prática, identifica formas de concretizar de modo que deixem de serem ideias e se transformem em realidade. No entanto, ele deve ser feito em longo prazo, quando se trata de uma empresa estabilizada considera-se um longo prazo de dois a cinco anos. Já em uma empresa menos estável o longo prazo é considerado num máximo doze meses, estando dessa forma em constantes…

recursos humanos, constituído por todas as decisões tomadas pela empresa para realizar as atividades inerentes ao setor de RH. A Gestão de RH é uma área de estudo que forma profissionais capacitados para gerenciar pessoas e lidar com todos os processos relacionados à gestão do quadro de funcionários de uma empresa. O profissional de RH é encarregado de gerenciar planos de carreira; determinar a política salarial, remunerações, incentivos e benefícios; avaliar a necessidade de…

Tecnologias de Gestão Tecnologia é entendida como o resultado de processos concretizados a partir da experiência cotidiana e da pesquisa, para o desenvolvimento de um conjunto de conhecimentos científicos, para a construção de produtos materiais, ou não, com a finalidade de provocar intervenções sobre uma determinada situação prática. Tecnologias Gerenciais é um processo sistematizado e testado de ações teórico – práticas, utilizadas no gerenciamento da assistência e dos serviços de…

informação a salvo de ameaças á sua confidencialidade, integralidade e disponibilidade. A gestão de risco com suas técnicas e processos entra neste espaço como capaz de promover implementações na segurança de uma organização. Temos a análise de risco, a avaliação do risco, a estimativa do risco, o estudo do risco como ferramentas da gestão do risco bem planejada. Um conjunto de processos direcionados para aquele fim. Dentro do contexto da segurança da informação, ISSO GUIDE 73 é um…

processamento contínuo e automático. O controle detecta desvios e proporciona automaticamente ação corretiva para voltar à normalidade. Quando algo está sob controle significa que está dentro do normal.Exemplos: bombas de gasolina; relógio de ponto; calibrador de pneu, etc. Controle como função administrativa: Trataremos do controle sob este ponto de vista,ou seja, o controle como a última etapa do processo administrativo,destacando-se como a quarta função, após o planejamento, a…