Processo Contínuo E Permanente De Planejamento

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (A.T.P.S.) Andrea Pereira de Godoy RA: 1299183298 Angélica Aparecida Pizetta RA: 4200054728 Brenda Maria Bastos de Souza RA: 3776747395 Fernanda Bernardes RA: 3730733284 Josiane Ferrari RA: 4200054736 Monique Rafaela Bastos Nascimento RA: 3776753525 Naiara Daniel Borges de Oliveira RA:

1. Quais são as funções administrativas? Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar. 2. Cite os tipos de planejamento. Quanto a Natureza *Planejamento Estratégico *Planejamento Tático *Planejamento Operacional 3. Quais são as características do planejamento Estratégico? 4. O que significa efeito holístico e sinergístico no mundo empresarial? Holístico ou holista é um adjetivo que classifica alguma coisa…

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE UNIDADE 2 “Planejamento Empresarial” Atividades práticas supervisionadas Professor Anderson J. de Souza Joinville-SC, 16 março de 2011 Não imprimir * INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado para mostrar as diversas formas de planejamento, seus processos, sua importância e como colocá-las em prática para que sejam alcançados os objetivos empresariais. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SERVIÇO SOCIAL CÁTIA CASAES PEIXOTO DE CARVALHO A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO SOCIAL Bom Jesus da Lapa 2009 CÁTIA CASAES PEIXOTO DE CARVALHO A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO SOCIAL Trabalho apresentado ao Curso Serviço Social da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina : Planejamento Social Orientador: Francielle…

citadas no texto 1ª – Planejamento Planejamento é a definição dos objetivos de uma organização e os procedimentos para alcançá-los. Os administradores pensam antecipadamente nos seus objetivos e ações. O planejamento é um processo permanente e contínuo, sempre voltado para o futuro. 2ª – Organização É o processo de dividir os trabalhos em tarefas, ajustando-as por unidades organizacionais, criando mecanismos de integração. 3ª – Colocação de Funcionários. É o processo de…

DESIREE FIGUEIRA CAMARGO – RA: 7758623875 ADRIELLE QUERINO DA SILVA – RA: 6506267060 MARIANA MARQUES DOS SANTOS SOUZA-RA: 9978020490 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR EAD: TUTOR À DISTÂNCIA: ROBERTO SHINYASHIKI Hoje em dia planejar é ver o futuro, ver o futuro acontecendo hoje

Planejamento tático O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes de qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade. Para que o planejamento estratégico possa ser levado adiante, ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos. Contudo , entre o nível

contrário, é inútil planejar. O planejamento não consiste simplesmente na tarefa de preencher papéis, ele vai, além disso, o planejamento é para uma mudança, uma transformação na realidade a qual esta sendo estudada. 2) O texto de Baptista nos explica que o termo “Planejamento”, na perspectiva lógico-racional, refere-se ao processo permanente e metódico de abordagem racional e científica de questões que se colocam no mundo social. Enquanto processo permanente supõe ação contínua…

O planejamento é primeira função dentro do processo administrativo onde se devem determinar objetivos e meios necessários para se alcançar as metas estabelecidas abrangendo a empresa como uma totalidade. Temos o planejamento estratégico que é orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo onde se faz necessário o uso de boa intuição discernimento e julgamento. Devido a isso temos duas dificuldades básicas do planejamento estratégico: complexidade ambiental e a projeção de ações

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO SANTO ANDRÉ - UNIDADE III GRADUACÃO EM ADMINISTRACÃO DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA PROF. ROBERSON JACOB DE SOUZA SANTO ANDRÉ INTRODUÇÃO “O conhecimento não se estende do que se julga sabedor até aqueles que se julga não saberem; o conhecimento se constitui nas relações homem-mundo, relações de transformação, e se aperfeiçoa na problematização crítica destas relações” (FREIRE