Procedimento Operacional Medidas A Serem Tomadas Em Caso De Produtos Falsificados

Universitário do Barreiro Curso de Ciências Contábeis com Ênfase em Controladoria Izabella Cristina Viana Pertence CONTROLES INTERNOS: UM ESTUDO DE CASO NO PROCESSO DE COMPRAS EM UMA METALÚRGICA Belo Horizonte 2012 Izabella Cristina Viana Pertence CONTROLES INTERNOS: UM ESTUDO DE CASO NO PROCESSO DE COMPRAS EM UMA METALÚRGICA Monografia apresentada ao curso de Ciências Contábeis com Ênfase em Controladoria da Pontifícia…

Gestão e Estratégia em Negócios Seropédica, RJ, Brasil, Setembro de 2005 Sistemas de Informação: Estudo de Caso Sobre o Processo de Implementação do “Sistema Fronteiras” na Secretaria da Fazenda do Estado de Alagoas Resumo A Tecnologia da Informação (TI) é uma ferramenta essencial hoje em dia para as organizações, pois produz sistemas de informações que auxiliam o processo de tomada de decisões. Para implantar um sistema de informações gerenciais, a organização deverá ter bem…

FAR02020 – Introdução à Prod. & CQ de Medicamentos 1) Conceitue produtos magistrais, oficinais e especialidades farmacêuticas, e relacione onde estes são produzidos (Farmácia, Hospital e/ou Indústria). Produtos Magistrais: São os preparados na farmácia de acordo com prescrição, segundo o que foi prescrito: composição, dosagem, quantidade e posologia. Produzidos por: Farmácia e Hospital. Produtos Oficinais: Farmacopeicos. São produtos descritos em farmacopeias e/ou monografias. Podem…

população. II) Intervir na produção e circulação de produtos, tendo como objetivo fiscalizar o que será fornecido à população de modo a garantir que estejam em condições ideais de uso. Também fiscalizam a maneira como estes produtos serão distribuídos, para que cheguem à população com a mesma qualidade que foram produzidos; III) Intervir na prestação de serviços relacionados à saúde, tendo como propósito fiscalizar a maneira que os procedimentos são realizados e como os…

executar mudanças que diminuirão os riscos relacionados á segurança. Começamos por uma avaliação conjuntural da empresa e de toda sua região, levantando os aspectos positivos e negativos, passando pelo ramo da empresa, seus principais mercados e produtos. Traçamos os objetivos, visão e missões do setor de segurança. Na análise de risco, o principal momento do plano, embasados em metodologias, utilizadas pelos principais profissionais na área de segurança, levantamos os riscos, sua…

CARVAGOM sente-se gratificante em repassar aos colaboradores que fazem parte da cadeia de transporte de medicamentos e produtos farmacêuticos este importante trabalho técnico: o nosso Manual de Boas Práticas de Transporte – BPT. Ele foi elaborado com o intuito de melhorar cada vez mais o sistema de transporte, manter as características físico-quimicas dos produtos médicos que também foram produzidos através de um manual de boas práticas de fabricação-BPF. Não podemos pensar…

teóricos JUSTEN FILHO, MELLO, MEIRELLES, BAPTISTA, SILVA, MEDAUAR. PALAVRAS-CHAVE: administração pública, princípios, licitação, pregão comum, pregão eletrônico. INTRODUÇÃO O presente artigo tem como objeto tratar da criação e introdução do procedimento do pregão como modalidade de licitação. Porém, para o completo entendimento acerca do tema, é necessária uma análise histórica sobre o seu surgimento. Com o fim de buscar o melhor resultado na atuação da Administração Pública, a…

emprego de conhecimentos que auxiliem na identificação de alternativas para solução de problemas e tomada de decisão Entender a verdadeira essência de um problema e sua manifestação nos diferentes níveis da organização (estratégico, tático e operacional) e o conjunto de ferramentas que podem ser disponibilizadas ao administrador para serem empregadas no apoio e redução da incerteza, características de uma tomada de decisão, com o objetivo principal de desenvolver, em você aluno,…

NORMAS SOBRE CONDUTA PROFISSIONAL DOS GERENTES FINALIDADE Dar conhecimento aos gerentes e supervisores das atividades a serem desenvolvidas pelos gerentes visando melhoria da qualidade da nossa empresa. OBJETIVO Uniformizar o conhecimento técnico e administrativo dos funcionários em todos os níveis da empresa; Estabelecer critérios de desempenho a serem obedecidos pelos subgerentes e gerentes da empresa; Estabelecer critérios de permanência do funcionário na empresa. …

................................. 59 5.1 Etapas usuais do processo de tomada de decisão .................................................................. 59 5.2 Os tipos de decisões ............................................................................................................................ 59 5.3 Situação de certeza, de risco ou de incerteza na tomada de decisão ............................ 63 5.4 Tomada de decisão individual e coletiva ......................................