Problemática 5s

SUMÁRIO PAGEREF _Toc388278270 \h 84. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA PAGEREF _Toc388278271 \h 94.1 MATRIZ SWOT PAGEREF _Toc388278272 \h 95. PRODUÇÃO NA ORGANIZAÇÃO PAGEREF _Toc388278273 \h 106. PROGRMA 5S PAGEREF _Toc388278274 \h 116.1 CONCEITO PAGEREF _Toc388278275 \h 116.2 APLICANDO OS 5S NA EMPRESA PAGEREF _Toc388278276 \h 126.3 CLASSIFICANDO OS RECURSOS MATERIAIS PAGEREF _Toc388278277 \h 13CONCLUSÃO PAGEREF _Toc388278278 \h 15REFERENCIAS PAGEREF _Toc388278279 \h 17 1.…

realizado na Casa de Repouso Lar de Maria, fundada em 06 de Julho de 2013, localizada á Rua Parque do Lago nº2 (Bairro Parque do Lago), Zona Sul de São Paulo. Após a realização de algumas visitas técnicas ao estabelecimento detectamos como principais problemáticas, à organização do bazar beneficente, que se encontrava em precária situação de conservação, com prateleiras insuficientes e improvisadas com partes de mobília, peças amontoadas e sem nenhum tipo de separação. Além da ausência…

Interdisciplinar I, do curso de Tecnólogo em Logística, turno Vespertino, da Faculdade de tecnologia de Sorocaba, ministrado pela Professora Edméia. SOROCABA 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PROBLEMÁTICA 5 3 MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR 6 4 KAIZEN 7 5 KANBAN 7 6 5S 8 7 SIGNIFICADO DOS 5S 8 8 REDUÇÃO DE SETUP 10 9 GESTÃO VISUAL 10 10 TRABALHO PADRONIZADO 10 11 JUST IN TIME (JIT) 11 12 JUSTIFICATIVA 12 13 HIPÓTESE 12 14 METODOLOGIA 12 15 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 …

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DE BARRA MANSA” CLÁUDIA VALENTE BITENCOURT VOLTA REDONDA – RJ 2009 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE ESCOLA DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE VOLTA REDONDA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DE BARRA MANSA” CLÁUDIA VALENTE BITENCOURT Trabalho de…

segurança do trabalho,na concepçao administrativa nosProcesso Produtivo como surgiu e funciona ate hoje os processos de: Taylorismo Fordismo Tayotismo Ferramentas e tecnicas basicas de qualidade o que é e como funciona Arranjo fisico,politica dos 5S e cilclo PDCA Qualidade Qualidade é um conceito subjetivo, e o termo vem do latim. Qualidade está relacionada às percepções de cada indivíduo, e diversos fatores como cultura, produto ou serviço prestado, necessidades e expectativas…

FUNDAMENTOS DO 5S 1 – Origem 5s é uma prática desenvolvida no Japão, onde os quais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada, ficou conhecida também como Housekeeping. A denominação 5S é divida às cinco atividades seqüênciais e cíclicas iniciadas pela letra “S”, quando nomeadas em japonês. São elas: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU E SHITSUKE. Algumas empresas no Japão utilizam o 5S como uma ferramenta…

(retrabalho). LOGÍSTICA:- Atraso na entrega devido a rotas erradas e problemáticas. Como fazer – implantar o software de roteirização o “TMS” e uma equipe capacitada para opera-lo. Para otimizar as entregas nos prazos acordados, customizando o tempo e a distância. Seiri - organização, utilização e liberação da área; Seiton - ordem e arrumação; Seiso - limpeza; Seiketsu - padronização, asseio e saúde; Shitsuke - disciplina e autodisciplina. O 5S pode ser implantado como um plano…

ferramentas. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 I. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 6 1.1 – Descrição da Empresa 6 1.2 – Problemática 7 1.3 – Objetivos do Projeto 7 1.3.1 – Objetivo Geral 7 1.3.1 – Objetivo Específico 7 1.4 – Hipótese 7 1.5 – Metodologia 8 II. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 2.1 – História da Qualidade 9 2.2 – Gestão de Qualidade 9 2.3 – Gestão de Qualidade Total 10 2.3.1 – 5S 11 2.3.2 – Desdobramento da Função de Qualidade (QFD) 11 2.3.3 – Sistema na…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÃO DA METODOLOGIA 5S EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE EMBALAGEM DE ALUMÍNIO Aluisio dos Santos Monteiro Junior (Universidade Veiga de Almeida) Denise Loyola Silva (Universidade Veiga de Almeida) Jacqueline Santos Costa (Universidade Veiga de Almeida) Resumo O 5S permite mapear e entender as fontes de desperdícios no processo como um todo e aprimorar a evolução dos empregados de forma natural nas atividades do dia-a-dia onde a contaminação e a

O 5s foi criado no Japão com o objetivo de possibilitar um ambiente de trabalho adequado para uma maior produtividade. Isso ocorreu no inicio da década de 50, momentos em que o País tentava se reerguer da derrota sofrida na segunda grande guerra mundial e as suas indústrias necessitavam colocar no mercado, produtos com preços e qualidades capazes de competir na Europa e EUA. Etapa inicial é a base para implantação da qualidade total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5