Sistema 5s

ADMINISTRAÇÃO IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA 5S RUBIATABA-GO 2013 RESUMO: A posição do mercado requer das empresas o aperfeiçoamento de processos inerentes ligados à produção, para um melhor desempenho ante seus concorrentes. O presente trabalho trata-se da viabilidade da implantação da ferramenta 5Ss em uma empresa na cidade de Rubiataba-Go;. Onde a problemática estudada foi: Qual a diferença de uma organização, antes e depois da implantação do sistema 5S? E teve por objetivo implantar a ferramenta 5SS para a melhoria da organização, pois se for colocado na prática a organização, ordenamento, limpeza, asseio e disciplina, com certeza terá como benefícios como: queda do desperdício, organização das matérias-primas utilizadas, organização de ferramentas de trabalho, fazer com que todos dentro da organização se preocupem com o ambiente, tirar o desnecessário do local de trabalho e torná-lo útil, fazer com que todos previnam o aparecimento de coisas desnecessárias em cada setor e incentivar todos no dia a dia tornar o trabalho algo mais fácil, organizado e prazeroso. Palavras-chaves: 5S's. Pessoas. Qualidade. Organizações. ABSTRACT: The market position of the companies requires the improvement of processes involved in producing, for better performance against its competitors. This paper is related to the feasibility of implementing the 5S tool in a company in the city of…

expondo a carência de profissionais preparados para esse desafio com metodologias de trabalho e aplicação de normas específicas. Nesse sentido, este estudo tem como principal objetivo abordar uma metodologia de implementação do Programa 5S, uma ferramenta primordial para alcance de certificação das empresas, que não requer muitos investimentos, mas que precisa de um período considerável para ser implantado, pois, visa combater as principais causas dos desperdícios, sejam eles: materiais,…

............................................................................................................................. 3 1.1 JUSTIFICATIVA ……...................................................................................................................... 3 1.2 OBJETIVO .................................................................................................................. ......................... 4 1.2.1 GERAIS…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL-SENAI/SC/SJ Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial GESTÃO DA QUALIDADE COM A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA INDÚSTRIA DE PRODUÇÃO DE BIJUTERIAS Filipe Ademir Martins São José, 2010 xxxxxxxxxxxxxxxx GESTÃO DA QUALIDADE COM A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA INDÚSTRIA DE PRODUÇÃO DE BIJUTERIAS Relatório apresentado ao SENAI/SC/SJ…

Preparativos para a Implantação do 5S As etapas de Implantação do 5S variam de organização para organização, dependendo do seu porte, distribuição física, região onde está instalada, estágio atual, vínculo com outras ferramentas gerenciais, cultura e ambição, ou seja, até onde a organização pretende chegar com o 5S. Desta forma, cabe a organização analisar cada etapa do plano discutida neste item e definir por sua adoção com a devida adequação. As ações partem do pressuposto que a…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL-SENAI/SC/SJ Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial GESTÃO DA QUALIDADE COM A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA INDÚSTRIA DE PRODUÇÃO DE BIJUTERIAS Filipe Ademir Martins São José, 2010 xxxxxxxxxxxxxxxx GESTÃO DA QUALIDADE COM A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA INDÚSTRIA DE PRODUÇÃO DE BIJUTERIAS Relatório apresentado ao SENAI/SC/SJ…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL-SENAI/SC/SJ Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial GESTÃO DA QUALIDADE COM A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA INDÚSTRIA DE PRODUÇÃO DE BIJUTERIAS Filipe Ademir Martins São José, 2010 xxxxxxxxxxxxxxxx GESTÃO DA QUALIDADE COM A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA INDÚSTRIA DE PRODUÇÃO DE BIJUTERIAS Relatório apresentado ao SENAI/SC/SJ…

SENAC POÇOS DE CALDAS IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA BRIGADA DA STPC.O (BEM). ALAN SILVA POÇOS DE CALDAS 20___ ALAN SILVA PROJETO REFERENTE AO ESTÁGIO SUPERVISIONADO TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO Projeto apresentado a instituição Senac Minas de Poços de Caldas como requisito parcial para aprovação da disciplina de estágio supervisionado e obtenção do título de Técnico de segurança no trabalho, sob orientação do Prof:_________________________________.…

3° Eletrotécnica “Programa 5S na E.E.E.P. Antônio Rodrigues de Oliveira” 1. Temática: O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. A sigla 5S saiu de cinco palavras japonesas que começam com a letra S. Seiri: Senso de Utilização;separar o útil do inútil,eliminando o desnecessário. Seiton:Senso de Ordenação;Identificar e arrumar tudo,para que qualquer pessoa possa localizar…

ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem. h) Brainstorming: ou tempestade de ideias, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo - criatividade em equipe - colocando-a a serviço de objetivos pré-determinados. 3 5S’s Essa ferramenta surgiu por volta de 1950, logo após a 2° Guerra Mundial, com a…