Gestão de Recursos Humanos

pela utilização eficiente e eficaz de seus subordinados, sendo ao profissional de RH designado o papel de aconselhamento e coordenação dos esforços para que os gerentes possam desenvolver este novo encargo. Uma interdependência de gerentes e profissionais de RH deve desenvolver-se, na medida em que os gerentes se tornam cada vez mais capazes de resolver problemas de pessoas, ao passo que o profissional de RH se torna cada vez mais capaz de compreender as diversas dinâmicas que cada área envolve. A área de RH é definida como a grande responsável por trazer e manter bons profissionais, sejam eles de qualquer nível, e pôr para dentro da empresa e se preocupar com o desenvolvimento dele, colocar as pessoas certas nos lugares certos e fazer um acompanhamento. Desde o recrutamento e seleção de todos os níveis dentro da empresa, a parte de desenvolvimento e de treinamento desses profissionais para estar sempre atualizados, a remuneração para que eles estejam realmente trabalhando e se desenvolvendo bem e recebendo os salários compatíveis com o que eles estejam fazendo. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. A problematização desses conceitos envolve as práticas tradicionais da gestão de recursos humanos e para finalizar cabe considerar que, se a área já comporta esta problematização as pesquisas existentes sobre as empresas brasileiras deveriam…

IMPORTÂNCIA DO RH DENTRO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ANACLEZE ALVES DE LIMA Cariacica 2013 Anacleze Alves de Lima GESTÃO DE PESSOAS – A IMPORTÂNCIA DO RH DENTRO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Pré-projeto apresentado na disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso – TCC I, como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso em Administração. Orientador: Cristina Cariacica…

DELIMITAÇÃO DO TEMA...............................................................4 PROBLEMATIZAÇÃO......................................................................4 OBJETIVO GERAL..........................................................................4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................4 JUSTIFICATIVA...............................................................................4…

apresentado para avaliação na disciplina de ......., do curso de ......., turno ......, da Universidade ............. ministrado pelo professor ....... Crato-Ce 2008 SUMÁRIO | | |Pág | | | | | | |Introdução …

ENFOQUE DAS PERSPECTIVAS ESTRATÉGICAS Projeto apresentado à disciplina de Projeto de Trabalho de Graduação como exigência parcial para a aprovação no 5° semestre do curso de Tecnologia em Gestão Empresarial, sob orientação do Prof.Msc. José Vicente Dias Mascarenhas. Tatuí/SP 2º Semestre/201 LISTA DE TABELA TABELA 1: Desafios da Gestão de Pessoas 7 SUMÁRIO 1 TEMA 4 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 4 3 JUSTIFICATIVA 4 4 OBJETIVOS 8 5…

(FOLHA DE ROSTO) AUTORES... (Tamanho Arial ou Times 12 sem negrito) ESTUDO DE CASO: LEVANTAMENTO DE DADOS ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA ... Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de RH do Grupo Educacional UNIS, 1º período, como cumprimento do PIC – Projeto Interdisciplinar por Curso – sob a orientação da profa. Tatiana Carla Naves Varginha - MG 2011 AGRADECIMENTOS (Tamanho Arial ou Times 12 sem negrito) …

•Aglutinogênios e aglutininas; •Tipos possíveis de transfusão; •Sistema MN dos grupos sanguíneos; •O sistema Rh de grupos sanguíneos; 2 – PRÉ-REQUISITOS Para os alunos compreender os conceitos que serão abordado nesta aula eles já tiveram o conhecimento das aulas anteriores que abordaram os conceitos dos seguintes temas: Meiose e Mitose(estudo comparativo); Noções básicas de genética(o que é gene, o que é genética, fenótipo, genótipo, alelos);Analise e construção de…

MARANHÃO. CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLOGICA EM RECURSOS HUMANOS Equipe: Bernardete Silva Cristiano Santos Daniel Rodrigues Josefina Pereira Rosana Santos Silvana Costa Sheila Sousa ATIVIDADE AVALIATIVA PARA 2ª NOTA Atividade avaliativa da disciplina Estatística Aplicada a Área de RH do Curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos da Universidade Estadual Vale do Acaraú para obtenção parcial de nota, sob a orientação da professora Asllan. São Luis 2013…

objetivos individuais. Portanto, a Área de Recursos Humanos (ARH) precisa passar por uma transição de um modelo operacional para um RH consultivo com direcionamento à Gestão Estratégica de Pessoas. Para atender a essa realidade é necessário que ARH adote um modelo de gestão consultivo no qual a área terá que está ligada diretamente a direção da empresa, alinhando, assim, as suas ações de acordo com planejamento estratégico da empresa. Desta forma, poderá gerir pessoas sem deixar de…

Cristiane Souza de Carvalho Nome do curso: MBA – LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS RH ESTRATÉGICO 1 Tema: RH estratégico nas organizações 2 Problematização/ Situação-problema: Como o RH pode atuar estrategicamente e agregar valor nas organizações 3 Justificativa: Hoje não basta a execução correta das funções do departamento de RH, é preciso ir além, estar em sintonia com as necessidades da organização e atuar estrategicamente para alcançar os objetivos da…