Problematica Rh

disponíveis e minimizar as suas deficiências, visando reduzir o custos referente a falta de motivação, aumentar produ- ção , rentabilidade e levar a empresa ao patamar desejado. Para orientar os administrado- res neste processo, o setor de Recursos Humanos (RH) elaborou um planejamento, demonstrando sua aplicabilidade, dispondo de ferramentas que são utilizadas para assessorar os gestores no controle de suas empresas, dentre elas destacam-se o planejamento estratégico e o plano de ação.…

humanos nas organizações. Este trabalho foi realizado com a finalidade de obter subsídios necessários para justificar e priorizar este setor nas empresas. As empresas que não enxergam o RH como ferramenta estratégica deixam de obter um importante aliado. Este trabalho foi baseado, em parte, nos resultados da Pesquisa RH 2010 (ALBUQUERQUE e FISCHER, 2000), que mostra a Gestão por Competências como uma forte tendência da Gestão de Pessoas para os próximos 10 anos. Fundamentado em…

meses): 07 meses Curso: Duração do curso: Data de término do curso: APRESENTAÇÃO Agora você deverá falar resumidamente sobre a empresa na qual realizou suas atividades e justificar o seu relatório de forma objetiva. Procure listar a problemática observada, a relevância e as contribuições possíveis que você atribuiu para a empresa. Se houveram colaboradores e patrocinadores é importante citá-los. SUMÁRIO É o índice do relatório. Relaciona seus títulos e…

INTRODUÇÃO As atividades atribuídas ao profissional de RH, antes conhecido como departamento de pessoal foi evoluindo no decorrer do tempo. O profissional tem que dominar assuntos como cálculos trabalhistas, legislações e problemáticas com funcionários, é responsável por atualizar quadros e registros da organização a qual presta seus serviços, visando sempre o melhor funcionamento da mesma. É necessário que o profissional de Recursos Humanos tenha ciência de seu papel dentro

habilidades e aptidões pessoais e profissionais. Quanto ao planejamento do treinamento, para Chiavenato (2002) esta é uma decorrência do diagnostico das necessidades e que geralmente os recursos colocados a disposição, estão relacionados com a problemática diagnosticada. 1. Etapas e processos de treinamentos É necessário planejar e seguir todas as etapas de forma apresentada abaixo, pois apenas desta forma, os resultados esperados poderão ser atingidos. As etapas na…

habilidades e aptidões pessoais e profissionais. Quanto ao planejamento do treinamento, para Chiavenato (2002) esta é uma decorrência do diagnostico das necessidades e que geralmente os recursos colocados a disposição, estão relacionados com a problemática diagnosticada. 1. Etapas e processos de treinamentos. É necessário planejar e seguir todas as etapas de forma apresentada abaixo, pois apenas desta forma, os resultados esperados poderão ser atingidos. As etapas na ordem de execução…

Características e objetivos do Endomarketing, 8 2. Comparativo das abordagens de Endomarketing, 9 3. Estágios de Motivação, 10 SUMÁRIO 1. Introdução, 5 2. Objetivos, 6 3. Justificativa, 6 4. Situação Problemática, 7 5. Conceito de Endomarketing, 7 6. Características e objetivos do Endomarketing, 8 7. Teorias Motivacionais, 10 7.1 Comportamento Organizacional, 11 8. Aplicação do Endomarketing, 13 8.1 Marketing Pessoal, 13 8.2…

tarefas como consultor de RH o profissional deve está habilitado a desenvolver técnicas de negociação, capacitação e treinamento dos colaboradores, desenvolverem técnicas de recrutamento e seleção e sua postura deve está centrada em aspectos como a habilidade de comunicação, interação com todos os atores envolvidos e capacidade para resolverem problemas de natureza técnica ou gerencial em determinados temas. A empresa em questão estava precisando de um consultor de RH pelo fato de…

escolhe o que ser e ter. Desenvolvimento Houve a realização de pesquisa de clima organizacional para identificar as questões que interferem na satisfação e na produtividade dos funcionários, com vistas a futura implantação do RH com todas as funções que lhe são inatas, através de um questionário que foi desenvolvido com a finalidade de analisar as respostas dos funcionários em relação à organização a qual trabalham. Foram entregues questionários para todos os…

descrição e analise de cargos. Na descrição do cargo tem que constar sumario das atividades, missão, responsabilidades, requisitos mínimos sobre o critério do perfil e limite de autoridade sobre as pessoas. A descrição é realizada pela superior de Rh, é a base de todo o processo. Logo em seguida vem a analise de cargo que pretende estudar todos os requisitos qualificativos, as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo. A avaliação de desempenho é essencial para…