Problematica Da Empresa Recrutamento E Seleção Referencial Teorico

EVANDRO HENRIQUE CAVALHERI PROJETO DE ESTÁGIO PARA REALIZAR-SE NAS ÁREAS DE MARKETING, GESTÃO DE PESSOAS E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Projeto apresentado como exigência da disciplina de Estágio Supervisionado do curso de Administração de Empresas - Universidade do Alto Vale do Rio do Peixe – Uniarp, sob orientação do professor César Antonio Figueroa. CAÇADOR 2011 EVANDRO HENRIQUE CAVALHERI Este relatório supervisionado regimental, primeira etapa para obtenção do título de…

ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ÊNFASE EM EMPREENDEDORISMO E SUCESSÃO BRUNO PAULETTI OLSON ESTUDO SOBRE AS CAUSAS DO TURNOVER NA EMPRESA VIVIANA ALIMENTOS LTDA. Porto Alegre Junho de 2011 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE AMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ÊNFASE EM EMPREENDEDORISMO E SUCESSÃO BRUNO PAULETTI OLSON ESTUDO SOBRE AS CAUSAS DO TURNOVER NA EMPRESA VIVIANA ALIMENTOS…

sistema organizacional produtivo e não somente preservar o equipamento em prol do equipamento. Mas, efetivamente, a fim de desenvolver uma estratégia eficaz proporcionando o aumento dos ativos da empresa, com isso busca alcançar as metas do Planejamento e Controle da Produção estabelecido na empresa. Esta dissertação tem como propósito principal analisar o alinhamento das estratégias do Planejamento e Controle da Manutenção com as finalidades e funções do Planejamento e Controle…

contribuir para o desenvolvimento contínuo do profissional das empresas de serviços, é de interesse pessoal das autoras, em implantar uma consultoria para contribuir e melhorar a área de recursos humanos. Foram utilizados como recurso deste estudo, questionários e pesquisa de campo e bibliográficas, aplicada aos funcionários da empresa. A partir daí, se projetou uma proposta de consultoria na área de RH, para melhorar as novas técnicas de recrutamento, acompanhamento contínuo,…

organizações consideravam o capital financeiro como a principal fonte de desenvolvimento. (Chiavenato, 2005). Atualmente as organizações perceberam que a força para o desenvolvimento das organizações são as pessoas. Empresas tiveram seu desenvolvimento comprometido pela inabilidade na seleção de pessoas; por falta de boas idéias; por falta de potencial criativo; falta de entusiasmo e motivação da equipe; falta de conhecimentos e competências e não pela falta de recursos financeiros.…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LUCIANA MOLZ PLANO DE MELHORIA PARA O PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS COLABORADORES DO GRUPO RBS Porto Alegre, Junho de 2011 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LUCIANA MOLZ PLANO DE MELHORIA PARA O PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS COLABORADORES DO GRUPO RBS

Administração de Empresas Gestão de Pessoas II 1 – DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS O primordial é definir, antes de tudo o mais, o que é tarefa, função e cargo, para que possamos compreendê-los e distingui-los com clareza. Conceito de tarefa, função e cargo: “A tarefa existe como um conjunto de elementos que requer o esforço humano para determinado fim.” (Marras, 2000, p. 94). São atividades atribuídas a um ocupante do cargo para alcançar um determinado resultado. Quando…

1.1 Recrutamento................................................................................................4 1.1.2 Fontes de recrutamento..........................................................................7 1.1.3 Técnicas de recrutamento.......................................................................7 1.1.4 Atração de talentos..................................................................................8 1.2 Seleção.........

verbo integrar que significa o ato ou efeito de integrar (se) ou tornar (se) inteiro, completar. Segundo SILVA e NUNES, (2002, p. 153,154 e 155), "o trabalho de recrutamento e seleção do RH não termina no momento da admissão ou recolocação de um indivíduo na organização. É necessário um processo de adaptação do indivíduo à empresa e ao cargo. O processo de adaptação do trabalhador na organização é muito complexo, muitas vezes nem as organizações e trabalhadores percebem isto. Há…

Bloco D SS - Asa Norte/Brasília-DF. O objetivo desta pesquisa é analisar os impactos que o turnover traz para a organização, bem como avaliar o nível de motivação dos colaboradores da organização por meio de pesquisas e entrevistas, verificar como a empresa averigua a questão da motivação e desmotivação dos funcionários. Utilizou-se o método de pesquisa quantitativo e o bibliográfico onde se buscou a posição de vários autores sobre o assunto. Procurou-se mostrar por meio de pesquisas o…