Problemas Possiveis Num Grupo

só foi possível devido a poderosa integração de sistemas utilizados, como os de atuação em processos de e-SCM a fim de controlar os produtos a venda, permitindo que a empresa vendesse produtos que estariam estocados em seus fornecedores, aumentando assim o leque de produtos oferecidos e eliminando a necessidade de grande estocagem local. Sistemas como os do tipo e-CRM permitem a análise do perfil do cliente, oferecendo a ele produtos de interesse. Aliados a um bom sistema de BI, foi…

qualidade identificamos quais são as Urgências, Prioridades e Gravidades dos problemas, para então, com um plano de ação desenvolver as possíveis soluções e apresentá-las ao empresário.Baseando-se nas ferramentas administrativas que foram ensinadas durante o curso de Administração, como Modelagem Organizacional, Gestão de Processos e projetos dentre outras, fomos colocando em prática durante os levantamentos feitos pelo grupo de estágio realizado no 1º SEMESTRE DE 2012 na empresa…

Flávia e Raquel, por sempre estarem presentes e me ajudando de todas as formas possíveis. À Leciane Giordano, pela dedicação, carinho e compreensão durante esta longa jornada. À todos aqueles que de alguma forma participaram desse trabalho. ix Resumo Diferentemente de um problema de aprendizado de máquina supervisionado, onde busca-se encontrar uma função aproximadora a partir de um conjunto de dados rotulados, os problemas não supervisionados não possuem rótulos para guiar o…

tempo na Administração: De quem é o problema?” Grupo Nome: Axl Oliveira Nome: Bruno Marques Nome: Danilo Cintra Nome: Gustavo Silveira Nome: Marcos Vinícius Nome: Matheus Botaro Nome: Poliany Cerantola O tempo da Administração: De quem é o problema? Capítulo Primeiro Segundo o artigo de Renato Bernhoeft onde há uma analogia durante todo o texto entre os 'macaquinhos', (ou seja, os problemas que ocorrem no dia a dia…

disciplina. O objetivo do trabalho é adquirir maiores conhecimentos nas matérias de projetos, logística de suprimentos e logística de distribuição, e também adquirir experiência com a prática real envolvendo estas áreas. Após identificação de alguns problemas foram sugeridas melhorias no horizonte de médio, curto e longo prazo para sustentar o crescimento e melhoria operacional da empresa. Palavras Chave: Distribuição, Suprimentos, Gestão…

BRAINSTORMING O brainstorming ou “Tempestade de ideias”, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, e uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um individuo ou de um grupo – criatividade em equipe – colocando a serviço de objetos pré-determinados. O METODO DE BRAINSTORMING A técnica de brainstorming propõe que um grupo de pessoas – de Duas até dez pessoas – se reúnam e se ultilizem das diferenças em seus pensamentos e ideias para que possam chegar a…

Resolver problemas importantes. Desenvolver líderes. Transformar grupos individuais em Dmes. Criar organizações voltadas ao aprendizado. Aumentar a habilidade individual de cada profissional. AcDon Learning Grupo de pessoas Resolvendo problemas Tomando ações Aprendendo Elementos AcDon Learning Problema …

O caso a seguir trata da história de uma empresa de transporte que está enfrentando um sério problema de danificação das mercadorias durante o processo de entrega. A tarefa deste grupo de trabalho será identificar em cada etapa da análise do problema qual seria a ferramenta de Gestão de Qualidade mais adequada para o momento e, ao final, de forma consensual, propor uma solução para a ineficiência identificada. Material de apoio e para estudo: O&M e Qualidade Total, do autor Vitor Mature…

Brainstorming Hoje sempre que um problema ocorre ou um processo precisa ser modificado, é consenso que envolver todas as partes traz melhores resultados na decisão. O brainstorming traduzido como “tempestade de ideias”, tem com objetivo gerar o máximo de ideias possível sobre um assunto durante um período de tempo, procurando evitar qualquer tipo de decisão precipitada. Este é um método em que várias pessoas são envolvidas e podem fazer parte da tomada de decisão através da geração…

constitui-se de quatro etapas principais: (i) identificação das necessidades dos arranjos industriais estudados; (ii) identificação das demandas / problemas das empresas e entidades que realizam operações de transportes / logísticas para esses arranjos industriais; (iii) priorização dos problemas e relacionamento entre (i) e (ii); (iv) definição de possíveis ações de melhoria. Análise dos dados Neste estudo, utilizaram-se técnicas para a obtenção de informações necessárias para as…