Brainstorming

BRAINSTORMING

O brainstorming ou “Tempestade de ideias”, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, e uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um individuo ou de um grupo – criatividade em equipe – colocando a serviço de objetos pré-determinados.

O METODO DE BRAINSTORMING
A técnica de brainstorming propõe que um grupo de pessoas – de Duas até dez pessoas – se reúnam e se ultilizem das diferenças em seus pensamentos e ideias para que possam chegar a um determinador comum eficaz e coom qualidade, gerando assim ideias inovadoras que levem o projeto adiante.
È preferível que as pessoas que se envolvam nesse método seja de setores e competências diferentes, pois suas experiências diversas podem colaborar com a “tempestade de ideias” que se forma ao longo do processo de sugestão e discução.
Nenhuma ideia é descartada ou julgada como errada ou absurda.

INTRODUÇÃO
A técnica de brainstorming tem varias aplicações, mas é frequentemente usada em: * Desenvolvimento de novos produtos - obter ideias para novos produtos e efetuar melhoramentos aos produtos existentes. * Publicidade - desenvolver ideias para campanhas de publicidade. * Resolução de problemas - consequências, soluções alternativas, análise de impacto, avaliação. * Gestão de processos - encontrar formas de melhorar os processos comerciais e de produção. * Gestão de projetos - identificar objetivos dos clientes, riscos, entregas, pacotes de trabalho, recursos, tarefas e responsabilidades. * Formação de equipes - geração de partilha e discussão de ideias enquanto se estimulam os participantes a raciocinar e a criar: criatividade em equipe
Há 3 principais partes no brainstorming: * Encontrar os fatos, * Geração da ideia, * Encontrar a solução.
Da busca dos fatos na resolução de um problema existem duas subpartes: * Definição do problema, * Preparação.
A técnica de brainstorming funciona para problemas que tem muitas soluções