Problemas Planejamento Estrategico Mintzberg

Professor do PPGA/UFRGS e Diretor Científico da Anpad. E-mail: fbluce@adm.ufrgs.br RESUMO O presente artigo tem por objetivo principal apresentar os conceitos de estratégias emergentes e deliberadas dentro de um contexto mais amplo de marketing estratégico. A administração dessas estratégias na empresa é de extrema importância para seus objetivos. Para tanto, o método do estudo de casos foi aplicado a fim de buscar as várias dimensões pertinentes a esse tema. Como contribuição à…

(1991:p.27), conceitua estratégia empresarial, basicamente, como a ligação e ajustamento da empresa ao seu ambiente. Nessa situação, a empresa procura definir e operacionalizar estratégias que maximizam os resultados da interação estabelecida. Mintzberg (1987) conceitua estratégia empresarial de forma mais abrangente e eclética, ressaltando que a definição não pode ser simplificada e necessita de múltiplas abordagens. Propõe, assim cinco definições de estratégia denominando-as de 5…

de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas da FAAT. Prof. MS. Marino Alves de Faria Filho BRAGANÇA PAULISTA 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 EVOLUÇÃO PENSAMENTO ESTRATÉGICO 5 2 PLANEJAMENTO/OBJETIVO x plano/meta........................................................5 3 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL........................................................................6 3.1– GESTÃO DO CONHECIMENTO..........

“Um conjunto de 4 processo básicos: planejamento, organização, liderança e controle o que pressupõe um conjunto de papéis: inter pessoal (representante, líder, elo de ligação), informacional (monitor, disseminador, interlocutor) e decisorial (empreendedor, conciliador, alocador e negociador)” (Henry Mintzberg, 1973, apud David Hapton, 1983, p.30) “Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização , direção…

UNIVALI CENTRO DE CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO André Luis dos Santos Gomes TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO Diagnóstico Estratégico e Abordagem Baseada em Recursos na L.P Log Transportes Ltda. Administração ITAJAI (SC) 2007 2 André Luis dos Santos Gomes TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO Diagnóstico Estratégico e Abordagem Baseada em Recursos na L.P Log Transportes Ltda. Projeto desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso…

PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO O objetivo deste trabalho é fazer com que você estude e compreenda a Escola de Configuração. Portanto, com base na leitura do capítulo 11 do livro-texto, desenvolva as questões abaixo relacionadas. 1. Expliquem o que MINTZBERG et al (2000) entendem por configuração. Qual é a relação estabelecida entre Configuração e Transformação? R: para o autor vê a organização como cnfiguração- agrupamento de características e comportamentos, e integra as…

Management), que pode ser traduzida como uma conexão e evolução dos métodos mais avançados de gestão do momento. No Capítulo 1 é desenvolvido uma introdução sobre o sistema, e a abordagem do problema que gerou o estudo em questão. No Capítulo 2 é realizada uma revisão sobre as metodologias abordadas como Planejamento Estratégico, Business Intelligence e Orçamentação. No Capítulo 3 faz-se toda a abordagem do conceito CPM, demonstrando referencias na área e soluções existentes no mercado.…

ESTRATÉGICA 1 – Quais as diferenças entre Planejamento Estratégico, Administração Estratégica e Pensamento Estratégico? O Planejamento estratégico compreende a tomada de decisões e a construção dos planos para alcançar os objetivos de determinada organização. A Administração estratégica é um processo de ação organizacional, tem por fim aplicar os planos construídos no planejamento para alcançar os resultados desejados. O Pensamento estratégico seria adotar uma “cultura…

outras tantas variáveis muitas vezes nem conhecidas por seus administradores. A abordagem da Gestão Estratégica apresenta a necessidade de entender as variáveis e fatores que compõem o micro e macro ambiente das pequenas empresas, o processo de planejamento e de ações estratégicas que conduzam os objetivos e metas contribuindo para o sucesso das empresas diante de um mercado competitivo. O objetivo deste artigo é realizar uma revisão bibliográfica em torno do conceito Gestão…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESCOLA DO POSICIONAMENTO “A Formação da Estratégia como um Processo Analítico” INTRODUÇÃO • Em gestão Empresarial, a estratégia foi adotada em 1947, por Von Newmann e Morgenstein (Teoria dos Jogos); • Mintzberg e as 10 escolas • Escola do Posicionamento (última das prescritivas) • Visão da estratégia como um Processo Analítico • 1980 – Ano divisor de águas PREMISSAS • Estratégias são posições genéricas • O mercado (o contexto) é…