Falacias do pe

Falácias do Planejamento Estratégico A Escola do Planejamento dentro do planejamento estratégico ficou conhecida por seguir os conceitos da escola de design e formalizar o processo estratégico, criar etapas e deixar o planejamento um processo mais estruturado e formalizado. Esse processo por sua vez, acabou por deixar muitas lacunas dentro de sua formação, as chamadas “Falácias do Planejamento Estratégico” foram formuladas e discutidas por Henry Mintzberg, o autor analisou os problemas a cerca do planejamento estratégico e sua queda como processo. Em sua obra "The Fall and Rise of Strategic Planning", Henry Mintzberg declara a queda do planejamento estratégico devido a formalidades e burocracias que não se encaixavam mais no cenário atual das organizações, entre sua contextualização ele dividiu e separou as chamadas “Falácias” em grupos, contextualizando cada uma delas. Falácia da Predeterminação: Essa foi a primeira falácia e problema detectado por Mintzberg dentro do planejamento estratégico, em seu conceito ela formula uma suposição que as organizações tem o poder de prever situações futuras, o que para Mintzberg é um grande erro dentro da ação estratégica, em sua síntese de definição podemos concluir que a previsão se torna muito difícil quando há presença de situações inesperadas, a solução seria não tentar prever situações adversas, mas tentar estar pronto para solucionar tais problemas. “Previsões de longo prazo (dois anos ou mais) são notoriamente…

MESQUITA FILHO Seminário sobre a Escola do Planejamento BAURU 2012 UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA JULIO DE MESQUITA FILHO Seminário sobre a Escola do Planejamento Trabalho para obtenção de nota parcial da disciplina de Teorias do Planejamento apresentado à professora Maria Eugênia Porém. BAURU 2012 Origens da Escola do Planejamento A escola de planejamento tem como marco inicial a publicação mais significativa para seu estudo, o livro Corporate Strategy de H. Igor…

Módulo Conhecimento Administração Estratégica Evolução do pensamento estratégico A partir de agora, você será apresentado às cinco definições que descrevem o fenômeno da estratégia e às linhas de pensamento que derivam de tais abordagens. Ao final, é esperado que você seja capaz de produzir uma articulação com viés prático sobre como a estratégia se desenvolve dentro das organizações e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR: TÉCNICA OU ARTE? Victor Meyer Jr. [1] Bernardo Meyer [2] Resumo O planejamento estratégico se tornou bastante freqüente em todos os tipos de organização. Nas últimas décadas, esta abordagem disseminou-se também na gestão das instituições de ensino superior. Contudo, seus resultados muitas vezes não são facilmente identificados nas nas organizações onde são utilizados. Vários são os problemas que podem estar…

METODOLOGIAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E DO SITUACIONAL: DEFICIÊNCIAS, COMPARAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES Antonio Luiz Tonissi Migliato – USP Edmundo Escrivão Filho – USP Resumo O objetivo deste artigo é mostrar que existem indícios de que alguns conceitos da metodologia de Planejamento Estratégico Situacional (PES) podem auxiliar o Planejamento Estratégico empresarial (PEE) a lidar com a complexidade real do ambiente onde as empresas elaboram suas estratégias. Estes…

Um modelo espacial para análise e ensino de escolas de pensamento estratégico* .................. ................................................................................................................................. Rogério Quintella** Sandro Cabral*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Dimensões para análise de administração estratégica; 3. As escolas de pensamento de Mintzberg; 4. Considerações finais. S U M M A RY : 1. Introduction; 2. Strategic management analytical…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REGIONAL: UMA ANÁLISE DA EVOLUÇÃO DOS MÉTODOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO ÀS REGIÕES Péricles Purper Thiele1 Rogério Leandro Lima do Silveira2 Alcione Talaska3 RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar uma pesquisa bibliográfica sobre os antecedentes históricos do planejamento estratégico, realizada através das abordagens propostas por Mintzberg et al. e da abordagem situacional proposta por Carlos Matus. Sendo estas abordagens – aparentemente –…

http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2014v16n39p134 Artigo recebido em: 09/08/2013 Aceito em: 27/03/2014 PENSAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES Strategic Thoughts in Organizations Juliane Ines Di Francesco Kich Doutoranda em Administração. Universidade Federal de Santa Catarina. Florianópolis, SC. Brasil. E-mail: julikich@gmail.com Maurício Fernandes Pereira Professor do Programa de Pós-graduação em Administração. Departamento de Ciências da Administração da UFSC. Universidade…

Safári de Estratégia – Um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel. Editora Artmed, 2000. Cap. 1. “E aqui, Senhoras e Senhores, a Fera da Administração Estratégica”. O porquê das 10 Escolas: apresentar as 10 escolas a partir de suas perspectivas limitadas (objetivo dos capítulos). Apresentar as contribuições e limitações de cada Escola. Esquema > Escolas e as respectivas visões (pp.13 -14) Escola do Design > formulação…

“Planejamento Estratégico E Operacional Na Pequena Empresa: Um Estudo Sobre A Sua Influência No Desempenho Dos Empreendimentos Do Setor De Serviços (Hotéis) Da Cidade De São Carlos-Sp” * Daniel Kenji Takayassu Graduando em Engenharia de Produção, EESC-USP – Bolsista FAPESP (IC) Av. Trabalhador São-Carlense, 400 – São Carlos-SP e-mail: daniel.takayassu@gmail.com Aline Grasiele Cardoso de Brito Bacharel em Ciência da Informação Mestranda em Engenharia de Produção. EESC-SP Av.…