Problema De Cargos E Salarios

empresa a assegurar o cumprimento das metas estratégicas • Garante que o cumprimento das metas sejam concretizados com base nos valores da empresa • Direciona o foco e energia de atuação das pessoas para um objetivo comum • Permite a identificação de problemas e ajuste de rotas Metodologia que visa estabelecer um contrato com os colaboradores referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigir rumos e avaliar os resultados conseguidos…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS PROESSOR: ANTONIO SÁVIO SANTOS ARACAJU/2013 OBJETIVOS : 1) Abordar o tema Administração de Cargos e Salários, de modo a mostrar as etapas de elaboração de um plano de classificação de cargos e salários, seus conceitos, procedimentos, vantagens e desvantagens, fórmulas estatísticas e sua utilização prática. 2) Abordar a Pesquisa Salarial, mostrando as etapas do projeto, conceitos e procedimentos, bem como um conjunto de relatórios…

........11 5. Estrutura de Cargos e Salários...............................................................13 5.1 Planejamento..........................................................................................14 5.2 Implementação.......................................................................................14 5.3 Descrição de Cargos..............................................................................16 5.4 Fatores da Avaliação de Cargos............................

ágeis para adaptar as teorias à realidade da organização. Existe a necessidade de deslocar o foco da organização, em resposta às novas trajetórias estratégicas. O gestor de RH necessita diagnosticar problemas, cultivar relacionamentos com os clientes, articular a visão da empresa, resolver problemas e programar metas. Essa competência envolve conhecimentos, habilidades e capacidades para promover o lado humano da organização. No caso de empresas com culturas mais fortes (extensão em que…

PROCESSOS DE REMUNERAÇÃO FIXA OU FUNCIONAL I-AVALIAÇÃO DOS CARGOS: Partindo-se das informações constantes da análise e descrição dos cargos buscamos identificar as diferenças essenciais entre eles, comparando-os através de um dos métodos de avaliação existentes. Em rápidas palavras avaliação de cargos é o método pelo qual se constitui o nível de importância das funções exercidas na empresa e a diferenciação entre elas. Isto facilita a composição salarial que, por sua vez, ajudará a

A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS SUMÁRIO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ......................................................................... 06 1.1 OBJETIVO ...................................................................................................... 06 1.2 Modelos de Desenho de Cargos..................................................................... 07 1.3 Modelo Clássico e Modelo…

SUMÁRIO 1 CARGO, SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 5 1.1Administração de cargos 5 1.2 Conceito de cargo, função e tarefa 5 1.3 Desenho de cargos 6 1.3.1 Descrição de cargos 8 1.3.2 Análise de cargos 9 1.3.3 Métodos de colheita de dados sobre cargos 9 1.3.4 Etapas do Processo de Análise de cargos 9 1.3.5 Os usos da Descrição e Análise de cargos 9 1.4 Avaliação de cargos 10 1.4.1 Titulação de cargos 10 1.4.2 Classificação de cargos 10 1.4.3 Métodos de avaliação de cargos 11 1.4.4 Benefícios

novas tecnologias de produção, serviços, marketing, administração, informática, etc., muitos cargos novos serão criados na empresa., enquanto outros serão eliminados. Antonio V. Carvalho (2000, pg 47), afirma que novas funções são incorporadas ao dia-a-dia da atividade econômica, enquanto outras são extintas. A acentuada competitividade tecnológica de nosso tempo e a pressão social por melhores salários marcam a presença atuante irreversível no diálogo entre o capital e o trabalho.…

salarial • Vinculadas a resultados departamentais, divisionais ou globais ASPECTOS IMPORTANTES DE UM SISTEMA DE RECOMPENSAS E PUNIÇÕES • Proporcionar reforço positivo • Relacionar-se com resultados esperados • Relacionar-se com a concepção ampliada de cargo TEORIA DA EQUIDADE Minhas recompensas Minhas Contribuições Recompensas dos outros = Contribuições dos outros SISTEMA DE COMPENSAÇÃO RESULTADOS ESPERADOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE $ALÁRIOS • Reconhecer e recompensar a…

relação aos demais cargos e ao valor do trabalho para o qual foram contratados? A) Devem ser considerados prêmios, comissões, bônus e programas de incentivo na composição da remuneração total. Errada, pois não deve ser só em prêmios a composição da remuneração; B) Devem ser observadas as necessidades especiais em cada área funcional, incluindo os cargos críticos e de difícil preenchimento. Errada, nem sempre um cargo com uma escassez de mão de obra deve ter o salário mais alto. …