Remuneração fixa ou funcional

PROCESSOS DE REMUNERAÇÃO FIXA OU FUNCIONAL

I-AVALIAÇÃO DOS CARGOS:

Partindo-se das informações constantes da análise e descrição dos cargos buscamos identificar as diferenças essenciais entre eles, comparando-os através de um dos métodos de avaliação existentes.
Em rápidas palavras avaliação de cargos é o método pelo qual se constitui o nível de importância das funções exercidas na empresa e a diferenciação entre elas. Isto facilita a composição salarial que, por sua vez, ajudará a definir de forma mais consistente a remuneração a ser paga a cada um deles..
Os objetivos principais da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial transparente e equilibrada; facilitar o processo de contratação; propiciar controle eficiente; assegurar uma adequada hierarquização dos cargos e manter uniformidade nas avaliações.
Para nossa empresa o grupo optou em utilizar o Método de Pontos que consiste basicamente em comparar as descrições e especificações dos diversos cargos, atribuindo-se, de acordo com os graus estabelecidos para cada fator de experiência, uma determinada soma de pontos em ordem crescente, os quais uma vez somados, estabelecerão uma hierarquia de cargos conforme o total de pontos recebidos.

II-MANUAL DE AVALIAÇÃO DOS CARGOS:

Os salários pagos pelas empresas têm uma forte correlação com os seguintes fatores: 1. Conhecimentos, habilidades, experiência exigidos pelo cargo; 2. Complexidades das tarefas, esforço mental ou intelectual utilizado para solução de problemas do cargo; 3. Responsabilidades por tarefas ou resultados finais; 4. Condições de trabalho.

Por tratar-se de uma pequena fábrica de móveis modulados o grupo optou em utilizar os fatores de avaliação e respectivo peso conforme as planilhas abaixo:

|1-EXPERIÊNCIA |
|Fator que específica o período de tempo necessário para