Principios De Jit

demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, tranportando o produto para o lugar certo no tempo desejado” (Hall, R. W., 1983). Esta definição sintetiza muito bem o conceito do just in time (também conhecido como JIT) e seu impacto em toda cadeia produtiva. O JIT tem a premissa de alocar a matéria prima, na quantidade e no tempo necessário. Ele está relacionado com a produção por demanda, ou seja, a venda do produto ativa e puxa todo processo produtivo. Trata-se de…

regras foram implantadas e constituem as características do Toyotismo, partindo do princípio de que aqueles elementos que não agregassem valor ao produto deveriam ser eliminados: Tempo que se perde para consertos ou refugo; Produção maior do que o necessário, ou antes, do tempo necessário; Operações desnecessárias no processo de manufatura; Transporte; Estoque; Movimento humano; Espera. Baseando-se nos princípios acima, o modelo de produção foi planejado por: Automatização;…

1 Sistema Toyota de Produção  Origem e conceito centrais;  Quais os princípios básicos;  Funcionalidade do sistema;  Gestão de recursos humanos; 2 Sistema Toyota de Produção  O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores.

Key words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time (JIT); zero defect quality control (ZDQC); production engineering. RESUMO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O…

regras foram implantadas e constituem as características do Toyotismo, partindo do princípio de que aqueles elementos que não agregassem valor ao produto deveriam ser eliminados: Tempo que se perde para consertos ou refugo; Produção maior do que o necessário, ou antes, do tempo necessário; Operações desnecessárias no processo de manufatura; Transporte; Estoque; Movimento humano; Espera. Baseando-se nos princípios acima, o modelo de produção foi planejado por: Automatização;…

2 JUST IN TIME De acordo com Madson Denes (2008), o Just in Time é “uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção”. O “JIT” (sigla adotada para Just in Time), ainda segundo o autor mencionado, surgiu no Japão no inicio dos anos 50, tendo a empresa Toyota Motor Company como a pioneira do uso desse sistema. A empresa em questão procurava um sistema de gestão…

atitudes, comportamentos e procedimentos que consistem no que ele denominou de “práticas básicas de trabalho”, as quais, de acordo com os princípios JIT, incluem: disciplina, flexibilidade, igualdade, autonomia (delegação de responsabilidade), desenvolvimento de pessoal, qualidade de vida no trabalho e criatividade. Moura (1989), por sua vez, considera que a filosofia JIT é a eliminação de tudo o que não adiciona valor ao produto e está fundamentada na concepção de simplificar o processo…

Proposta de mudança de modalidade de aquisição de compras JIT para Open Orders Um Estudo de caso na Springer Carrier Roger Luis Puglia (UNISINOS) – roger.puglia@carrier.utc.com RESUMO Este trabalho visa mostrar a partir de uma revisão conceitual, utilizado na Springer Carrier sobre as formas de aquisições de compras. Partindo deste pressuposto e utilizando os conceitos teóricos, este artigo tem a função de contribuir para uma mudança de conceito. A TOC também…

a gestão da qualidade total quanto o JIT, Kanban e 5s, dentre outras formas e/ou sistemas de gestão de qualidade foram desenvolvidas no Japão, após a segunda guerra mundial, onde o país se encontrava com escassez de recursos em um país pequeno e superpovoado, e se tinha como objetivo alavancar a economia usando os poucos recursos da época e se igualando a qualidade Norte-Americana conseguindo assim concorrer globalmente com seus produtos. Just in Time O JIT - Na hora certa, na quantidade certa

Objetivos do Just in Time O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. Os estoques têm sido utilizados para evitar descontinuidades do processo produtivo, diante de problemas de produção que podem ser classificados principalmente em três grandes grupos: (A) Problemas de qualidade:quando alguns estágios do processo de produção apresentam problemas de qualidade,gerando refugo de forma incerta,o estoque, colocado entre estágios e os…