Principios De Jit

possibilita estes recursos para o gestor, diminuindo os custos e produzindo os produtos em tempo reduzido, na quantidade necessária e com a qualidade que possibilite uma grande satisfação para o cliente. [2] O Just in Time, também denominado JIT, é um sistema que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Surgiu no Japão em meados da década de 70, com a finalidade de coordenar a produção e tentar por um fim no desperdício, e assim,…

exige do administrador o abastecimento ou desabastecimento da produção no tempo certo, no lugar certo e na quantidade certa, visando capacitar à empresa a produzir somente o necessário ao atendimento da demanda, com qualidade assegurada. O objetivo do JIT é promover a otimização de todo o sistema de manufatura, desenvolvendo políticas, procedimentos e atitudes requeridos para ser um fabricante responsável e competitivo. Para que isso ocorra da melhor forma possível, é necessário atingir…

toda a administração da empresa. • Nos anos 90, a expressão empresa enxuta passou a fazer parte do vocabulário da administração, já como um elemento que integra os chamados novos paradigmas da administração. Passo III: JIT (Just in Time) Quando falamos em JIT (Just in Time) - o material certo, disponível na hora certa, no local certo, no exato momento de sua utilização - não estamos falando de um conceito exatamente novo. Esse conceito baseia-se na percepção de que se…

.................................12 7. Sistema hibrido MRP/JIT...........................................................................13 8. Considerações Finais...................................................................................16 1 - Considerações iniciais O objetivo deste trabalho é nos mostrar como é feita, e utilizado a produção Puxada/Empurrada MRP, JIT e sistema híbrido dentro das organizações. E um…

em programas comportamentais e de atualização tecnológica. Sendo assim é preciso bordar as principais maneira e atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP), em seguida analisar os principais do sistema de PCP, onde encontra o JIT e será focalizado suas características no (PCP) com apresentação dos seus principais critérios a serem observados e determinado de um sistema de PCP. 1. Planejamento e Controle da Produção 1.1 Atividades de Planejamento e…

principais os quais o gestor de produção deve estar atendo, ao escolher o SAP adequado. Este artigo foi desenvolvido através de pesquisas em literaturas específicas e credibilidade no mercado. Palavras-chave: Estratégias, gestão, Integração, MRP-II, JIT e OPT Abstract This article has as main proposal, approach points to the choice of a administration system of adequate production (SAP), as well as your importance inside a industrial organization. To be showing the main production…

redução dos seus estoques. Então com a adoção do JIT, a empresa tende a reduzir seus custos consideravelmente, principalmente no que se trata daqueles relacionados ao controle de qualidade da empresa. Isso ocorre devido à diminuição da quantidade de produtos produzidos, já que como exposto anteriormente, o produção Just-In-Time requer que a companhia trabalhe com uma produção reduzida, já que, segundo lecionam Slack, Chambers e Johnston (2002, p. 482), o JIT significaria exatamente…

Centro Universitário Padre Anchieta Disciplina: LOGÍSTICA INTEGRADA - I Just in Time Kanban MRP I – MRP II – ERP Kaizen 5’S Prof. Ricardo José Bordim Filosofia Just in Time (JIT) - “apenas a tempo” ou “na hora certa” Just in Time refere-se a uma das tentativas básica de eliminar o desperdício, produzindo sempre a peça (ou produto) certa, no lugar certo, “na hora certa”. A “manufatura Just in Time” está ligada às…

Este tipo parecia ser apropriado a empresas que operam em condições ambientais relativamente estáveis. 2) As organizações orgânicas, cujas estruturas eram flexíveis, cargos redefinidos constantemente, maior confiança nas comunicações, ênfase nos princípios da Teoria da relações Humanas. Este tipo era exigido pelas empresas cujas condições ambientais estivessem em transformação. Em resumo, o ambiente estava determinando a estrutura e o funcionamento das organizações. As características…

variáveis (TREIN, 2001). Em um ambiente organizacional, sobretudo aqueles que querem tornar-se competitivos, otimização e o aprimoramento dos recursos internos são quesitos passíveis de aplicação dos princípios do Just – in- Time (JIT) com fins de melhoramento produtivo e competitividade mercadológica. O JIT surgiu após a Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Company. É também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP) e tem como função precípua eliminar custos através da…