Principios De Jit

Palavras chave: 1 – MRP II 2 – Lean Manufacturing 3 – Just In Time 1 Introdução O Planejamento dos Recursos da Manufatura – MRP II (Manufacturing Resources Plannnig) tem sido implementado por empresas no mundo inteiro nas últimas duas décadas. O princípio básico do MRP II é o cálculo das necessidades, uma técnica de gestão que permite o cálculo, viabilizado pelo uso de computador, das quantidades e dos momentos em que são necessários os recursos de manufatura (materiais, pessoas,…

metodologias aplicáveis de uma forma geral em outras empresas. Essa pesquisa se propõe a demonstrar através de uma pesquisa de campo, a utilização do layout industrial por produto associado a ferramentas como: Demand Flow Technology (DFT), Just-In-Time (JIT) e Kanban que visam a melhoria contínua do processo produtivo de terminal de auto-atendimento e seus impactos, verificando a aplicabilidade, funcionabilidade, eficiência e eficácia no que tange custo, qualidade, flexibilidade, serviço…

medidas definitivas e eficazes. Reduzir custos com a globalização é atitude fundamental para que as empresas alcançam manter-se no mercado. E, é nesse contexto que será abordada ao longo desse artigo às tendências da Administração de Materiais. A princípio será feita uma análise da evolução da Administração de Materiais, sua importância para a sobrevivência das empresas no mercado competitivo, os objetivos, tal como as novas tendências e métodos que vêm sendo utilizados pelas empresas.…

Just in Time É uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção. Como surgiu? O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Considerado como uma

Yaro (Senso de Determinação e União), 7ºS Shido (Senso de Aprendizado e Treinamento) e 8ºS Setsuyaku (Senso de Economia e Combate aos Desperdícios). Em um artigo de revista, do qual se perdeu o original, apareceu a sugestão de se adotar um Senso de Princípios Morais e Éticos, que a TQM – Técnicas de Qualidade e Marketing, passou a utilizar em seus trabalhos de consultoria como sendo o 9º S - Shisei Rinri. O engenheiro José Ailton Baptista da Silva, fundador e consultor sênior da empresa…

Just In Time surgiu no Japão no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado a Toyota que buscava flexibilidade pra atender a demanda e contrapor a concorrência dos EUA. Esta filosofia de gestão foi muito bem incorporada e aplicada no Japão, porém não obteve a mesma vantagem competitiva em outros países. O Kanban sinalizava a necessidade de produção e o lote econômico através de cartões coloridos. O fator fundamental para o bom funcionamento do JIT é sem dúvida a…

para reprogramação necessária. 1.2 Sistemas Atualmente Utilizados no PCP As atividades de Planejamento e Controle da Produção podem atualmente ser implementadas e operacionalizadas através do auxílio de, pelo menos, três sistemas: • MRP; • JIT; • OPT. A opção pela utilização de um desses sistemas, ou pela utilização dos mesmos de forma combinada, têm se constituído numa das principais decisões acerca do gerenciamento produtivo nos últimos anos. A seguir são relatados os…

RESUMO 05 ABSTRACT 06 LISTA DE FIGURAS 09 LISTA DE QUADROS 10 GLOSSÁRIO 11 1 INTRODUÇÃO 14 1.1 Objetivo 17 1.2 Delimitação do Estudo 17 1.3 Relevância do Estudo 17 2 JUST-IN-TIME (JIT) 18 2.1 A Filosofia JIT 18 2.1.1 Conceitos 3 MU: Muda, Muri e Mura 20 2.1.2 Eliminar Desperdícios 20 2.1.3 Melhor Continuamente 22 2.1.4 Satisfazer as Necessidades dos Clientes 22 2.1.5 Envolver Totalmente as Pessoas …

Errou! Resposta Correta: d Sua Resposta: c 1) Em relação ao Sistema Just- in - Time – JIT podemos afirmar: Justificativa: Unidade 10 - Sistema Just – in – Time – JIT a) O Just in time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company. b) O JIT tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção. c) O JIT tem como filosofia a eficiência e a integração do sistema produtivo…

Introdução ................................................................................................................ 3 MRP ( Material Requirement Planning) …………………………………………...4 Produção Empurrada ………………………………………………………………5 Just in time (JIT) …………………………………………………………………..6 Kanban …….............................................................................................................7 Produção Puxada ……..............................................................................