Principios Da Reengenharia

outras vieram a surgir como a reengenharia de processo teoria similar a de Taylor: DIAGNOSTICAR > MAPEAMENTO > IDENTIFICAR PROBLEMAS > ALTERNATIVAS > REDESENHO > IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO Essa teoria de Michael Hammer e James Champy foi muito criticada, mesmo porque pregava muitas vezes o desmoronamento do sistema já existente a construção de um novo processo, que muitas vezes ficava caro para se implementar. Apesar das criticas, os princípios da reengenharia…

Descartes (ainda tão presente em algumas organizações nos tempos atuais) não mais se sustenta. A energia é o ponto chave. 5 - Teoria do Caos (Edward Lorenz - MIT - 1960) Efeito dominó. Nesse contexto caos significa aleatoriedade e não desordem. O princípio da linearidade (causa e efeito) é minoria nos eventos naturais. Pequenas perturbações podem causar grandes efeitos, pois no universo nada é estático ou passivo. O que ele diz é que no universo tudo evolui, flui, transforma e muda.…

com base em princípios hierárquicos ou autoridade e responsabilidade. Hoje no mercado de trabalho os atributos e as habilidades mais procuradas nos profissionais são: • Honestidade • Liderança • Capacidade de trabalho em equipe • Visão generalista sistêmica • Planejamento • Iniciativa É preciso considerar a Administração também como ciência social, onde na sua conceituação ela existe para apoiar, para ajudar e que a sua missão só é válida quando respeita os princípios…

está se sentindo diante de tantas novidades. Conceito e Papel do Gestor Organizacional A palavra “gestão” vem do Latim gestioone – ato de gerenciar, administrar e para tanto o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo traçado. Também de ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais de tal forma que viabilize…

Estruturalismo as quais possuem em comum aumentar a eficiência e eficácia das empresas. Além disso, procura-se apontar a abordagem moderna da Administração mais adequada a ser aplicada na referida organização com base no estudo de caso, estas podem ser: Reengenharia, Gestão pela qualidade total, Benchmarking, gestão do conhecimento e organizações que aprendem. Outro fator importante a ser analisado são os problemas matemáticos, aqui serão apresentadas resoluções de questões referentes a…

uma biblioteca próxima. • A partir de sua pesquisa, detalhe o conceito e as características da ferramenta 5S e o significado de cada S. Busque exemplos na bibliografia de como funciona o 5S na prática. Individualmente, defina um local onde os princípios da ferramenta 5S pudessem ser implantados. Faça uma pesquisa na internet sobre as ferramentas Benchmarking e Open Book Management. Inclua na pesquisa informações sobre: características dessas tecnologias de gestão; benefícios da…

requisito parcial da disciplina Gestão Empresarial. Orientadora: Maria Fátima de Oliveira Araújo Mogi das Cruzes 2015 Sumário 1 Principais Precursores 4 1.1 Alfred P. Sloan e os Princípios de Organização 4 1.2 Pierre Samuel du Pont 6 1.3 Peter Senge 7 2 As cinco disciplinas de Senge 8 2.1 Domínio Pessoal 8 2.2 Modelos Mentais 9 2.3 Visão Compartilhada 10 2.4 Aprendizagem em equipe 11 2.5 Pensamento Sistêmico 12 3…

conjunto de atitudes e valores aplicados dentro do ambiente corporativo, sendo assim, fundamental para o andamento das atividades da companhia e claro, para o bom relacionamento entre os colaboradores. Relacionamentos pessoais onde não prevalecem os princípios éticos são inseguros e não perduram por muito tempo. Na vida profissional, quando não vivenciamos estes valores, não há clima de cooperação, comprometimento no trabalho em equipe, afeta a produtividade, e por consequência, não há…

sentido de passar todas as informações necessárias a todo seu corpo funcional. Reengenharia No capítulo VII, iniciamos com uma comparação sobre o que é Reengenharia entre Currid (1995) e Petrozzo e Stepper (1996). Para Currid, Reengenharia é o ato de analisar e modificar os processos da empresa, permitindo a criação de uma nova organização, muito melhor que a antiga. Já Petrozzo e Stepper defendem que Reengenharia é a modificação, ao mesmo tempo, de processos, organizações e…

privilegie o inter-relacionamento entre as pessoas. Aplicação: Faz com que todos os empregados conheçam com detalhes toda a situação da organização, e assim, comprometerem com os resultados desejados. Reengenharia PLT Tecnologias e Ferramentas de Gestão – Pag. 141 e 143 147 A reengenharia propõe que a organização seja reinventada por meio da análise dos processos, buscando fases dispensáveis, pautada na idéia de satisfazer as expectativas dos clientes e, conseqüentemente,…