Principios Da Especialização

trabalho no nível operacional, onde provocou uma maior especialização e detalhamento das tarefas executadas pelos operários. Surgiu no chão de fábrica, preconizando a adoção de métodos racionais e padronizados, a máxima divisão de tarefas e o enfoque centrado na produção. Principais Enfoques: Redução de Todo Desperdício do Esforço Humano; Adaptação dos Operários à Própria Tarefa; Capacitação dos Operários para Melhor Conformidade; Especialização das Atividades; Estabelecimento de Normas…

observa que o individuo nesse contexto, conclui-se que as características associadas principalmente à produção em escala são: a) a especialização do indivíduo, a visão sistêmica, a máxima produtividade e o comprometimento b) a especialização do trabalho, a máxima produtividade, a visão sistêmica e o padrão de produção c) a divisão do trabalho, a especialização do indivíduo, o padrão de produção e a alienação do processo d) o planejamento estratégico, a divisão do trabalho , o…

Neo-clássica Abordagem Comportamental Abordagem Sistêmica Abordagem Contigencial Administração Contemporânea Profa. Ms. Jaciane Costa Abordagem Clássica 1. 2. 3. 4. 5. Taylor Administração como ciência Organização Racional do trabalho Princípios da Administração Científica Apreciação Crítica da Administração Científica. Abordagem Clássica Administração Científica • Frederick Winslow Taylor; • Americano, nasceu em 1856; • Tornou-se trabalhador manual,…

vice-versa. O ideal seria uma empresa igualmente eficiente e eficaz, a qual se poderia dar o nome de excelência. Princípios Básicos de Organização A organização consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os princípios fundamentais da organização formal são: 1. Divisão do trabalho 2. Especialização 3. hierarquia. 4. amplitude administrativa 1. Divisão do trabalho O objetivo imediato e…

|mutáveis. | |Produtos |Agrupamento por |Define |Enfraquecimento | |ou serviços |resultados quanto a |responsabilidades |da | | |produtos ou serviços.|por |especialização. | | |Divisão de trabalho |produtos ou |Alto custo | | |por linhas de |serviços, |operacional pela | | |produtos/serviços. |facilitando a |duplicação das | |

desenvolvido pela Teoria Clássica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as circunstâncias da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. Os neoclássicos preocupam-se em estabelecer normas de comportamento administrativo. Os princípios da Administração que os clássicos utilizam como “leis” científicas são retomados pelos neoclássicos como critérios mais ou menos elásticos para a busca de soluções administrativas práticas. 2 Os administradores são…

prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado. e) Padronização de técnicas e métodos de trabalho. 14- O Princípio da Intensificação, segundo Ford, consiste em: a) Reduzir ao mínimo o volume de estoque da matéria-prima em transformação. b) Aumentar a capacidade de produção do homem, no mesmo período, através da especialização e da linha de montagem. c) Acelerar a produção por meio de um trabalho intensivo, ritmado, coordenado e econômico. d)…

a necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações no sentido de obter melhor rendimento possível dos seus recursos e fazer face à concorrência e competição que se avolumavam entre as empresas. 1 Administração Científica e Princípios de Ford 1 Origens da Abordagem Clássica 1 – Crescimento acelerado e desorganizado das empresas (Período – Rev. Industrial) 2 – A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações 2 1 - Administração…

modalidades, os tipos e os princípios basilares das licitações públicas. Abordou-se com bastante precisão as hipóteses de contratação direta, fatos que não são precedidos de licitação, como as dispensas e inexigibilidade. Maior ênfase será dada a alguns casos em que é manifesta a irregularidade do procedimento administrativo, em especial na contratação direta de advogados pela Administração por inexigibilidade de licitação, pois os quesitos taxativos como notória especialização e…

totalmente o resultado, concluindo o que se propôs a fazer com um bom almejo do resultado. II Momento. O operário deveria ser acompanhado de uma ESTRUTURA GERAL para tornar coerente a aplicação de seus princípios na empresa como um todo. Cooperação e não individualismo. Taylor enfatizou como princípios básicos da (gerência) Adm. científica : Planejamento- aplicar métodos científicos no desenvolvimento do trabalho, em vez de improvisação; Preparo- selecionar os trabalhadores…