Principios Da Especialização

como uma parte isolada do ambiente. Manipulação dos trabalhadores → Bem como a Administração Científica, fora tachada de tendenciosa, desenvolvendo princípios que buscavam explorar os trabalhadores. A inexistência de fundamentação científica das concepções → Não existe fundamentação experimental dos métodos e técnicas estudados por Fayol. Os princípios que este apresenta carecem de uma efetiva investigação, não resistindo ao teste de aplicação prática. Críticas ao modelo da adm…

Autoridade linear ou única; • Linhas formais de comunicação; • Centralização das decisões; • Aspecto piramidal Características: • Autoridade linear ou única: autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando, típica das organizações militares; • Linhas formais de comunicação: são feitas unicamente através das linhas existentes no organograma. • Centralização das decisões: centraliza no topo do organograma, e os…

desenvolvidos pela Teoria Clássica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as contingências da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. • A ênfase nos princípios gerais de administração Os teóricos neoclássicos se preocupam em estabelecer normas de comportamento administrativo. Os princípios de Administração que os clássicos utilizavam como “leis” científicas são retomadas pelos neoclássicos como critérios mais ou menos elásticos para a busca de…

administração 1903 1909 1916 1932 1947 1951 1953 1954 1957 1962 1972 Teoria Teoria Escola Escola Teoria Teoria Teoria Teoria Escola Escola Teoria da Administração Científica - Taylor, Gilberth da burocracia - Weber dos Princípios de Administração - Fayol das relações Humanas - Mayo e Lewin das decisões - Simon dos Sistemas - Bertalanffy,Kast e Rosenzweig dos Sistemas Sociotécnicos - Emery e Trist Neoclássica da Adm - Newman , Druker Comportamental da…

Enfatiza as tarefas ou tecnologia 3. Inspirada em sistemas de engenharia : processo com começo , meio e fim. 4. Autoridade centralizada : quem manda é o chefe. 5. Linhas claras de autoridade : disciplina e ordem 6. Especialização e competência técnica : capacidade de produzir após treinamento. 7. Confiança nas regras e regulamentos : fortalece a autoridade. 8. Clara separação entre linha e staff ( Planejar X Execução ) Abordagem de Taylor |

Abordagem Neoclássica Conteúdo • • • • • • • • Características da Abordagem Neoclássica Administração como Técnica Social Aspectos Administrativos Comuns às Organizações Eficiência X Eficácia Princípios Básicos da Organização Centralização X Descentralização As Funções do Administrador Apreciação Crítica da Teoria Neoclássica Características da Abordagem Neoclássica • Ênfase na prática da administração (pragmatismo): Através da prática, busca de resultados concretos,

Enfatiza as pessoas Inspirada em sistemas de engenharia Inspiradas em sistemas de psicologia Autoridade centralizada Delegação de autoridade Linhas claras de autoridade Autonomia do empregado Especialização e competência técnica Confiança e abertura Acentua a divisão do trabalho e a especialização Ênfase nas relações humanas entre as pessoas Confiança nas regras e nos regulamentos Confiança nas pessoas Clara separação entre linha e staff Dinâmica grupal e interpessoal…

fundamental; Economia na utilização dos recursos humanos é fundamental. Vantagens: Maior estabilidade, em termos relativos a outros tipos como de projetos; Maior segurança, baseada na execução das tarefas, como relacionamento com os colegas; Especialização do trabalho, quando se considera a estabilidade e as definições claras e precisas, talvez esta seja uma das maiores vantagens para a empresa. Maior concentração e uso de recursos especializados, por estar alocados em unidades…

A teoria e a metodologia do treinamento desportiva, unidade distinta da educação física e dos desportos, tem princípios específicos baseado nas ciências biológica, psicológica e pedagógica. Essas diretrizes e regras, que norteiam o treinamento desportivo sistematicamente, são conhecidas como principio do treinamento. Participação ativa: seus três fatores são: a extensão e o objetivo do treinamento, o papel criativo e independente do atleta e as suas obrigações durante as longas fases de…

er es Técnico en Té ci a cn is ica Operacional s n n n n n n Especialização e divisão do trabalho Autoridade x Responsabilidade Disciplina Unidade de comando Unidade de direção Subordinação de interesses individuais n n n n n n n n Remuneração Centralização Escala de comando (hierarquia) Ordem Eqüidade Estabilidade de pessoal Iniciativa Esprit de Corps Princípios clássicos: ainda válidos? Autoridade x Responsabilidade n Autoridade …