marcelo
Fayol n EMPRESA -3
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Antônio Abdou Nour
Eliane G. Cavalcante
Liris Fujimori
Marcelo Zanotti
Sérgio Fernando
Sônia Terumi Kondo
Um Macro-mapa da História
Recente da Teoria Administrativa
Administr.
Científica
( Taylor )
Primeiras Influências:
•Organização Militar
•Organização
Eclesiástica
•Burocracia
Teoria de sistemas ( Bertalahffy )
Escola
Clássica
( Fayol )
Economia
Organizl.
Escolha
Estratégica
Abordagem
Comportamental
( Mc Gregor )
T. da
Contingência
Relações
Humanas
( Mayo )
Teorias
Pré-Sistêmicas
Abordagens
PósModernas
Cultura e
Simbolismo
Organizl.
Teoria
Institucional
Teorias
Sistêmicas
As funções Organizacionais
Clássicas - Henry Fayol n Henry Fayol (1841-1925, engenheiro francês) é tido como um dos pais da administração vista como ciência. Entre outras influências, Fayol definiu que até hoje se conhece como as cinco funções básicas do administrador:
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Planejamento
Organização
Direção
Coordenação
Controle
n
Antecipar possibilidade futuras para mover a organização na direção certa
n
Diferentes níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional
n
Provisão de condições essenciais à operação: materiais, ferramentas, capital e pessoas
n
Estruturação do trabalho e da pirâmide organizacional (organograma)
n
Garantia de operação eficaz de toda a operação n Um administrador dirigindo (ou “ no comando”): n Foca todo o seu grupo em uma única direção, não se prende a detalhes e não perde a visão do todo
n
Integração de todos os componentes e integrantes da organização em prol do todo
Verificação de que os resultados de fato ocorreram e se tudo correu conforme o plano n Controlar e corrigir no tempo adequado n Conhecimento Técnico x
Conhecimento
Administrativo/Gerencial n Um dos conceitos mais conhecidos de Fayol é o de que enquanto mais o indivíduo cresce na