Principios Da Administração Japonesa

O JIT pode ser compreendido coloquialmente como o “JIT amplo” e o “JIT restrito”. O JIT amplo (freqüentemente chamado de produção enxuta) é a filosofia de administração de operações que procura eliminar a perda em todos os aspectos das atividades de produção de uma empresa: relações humanas, relações com o fornecedor, tecnologia e administração de materiais de estoques. O JIT restrito concentra-se mais especificamente na programação de estoques de bens e na provisão de recursos de…

popularity done with that organizations adopt this way of work management without the knowledge of the implications that a model of this order * ProfessoraAssistente do Departamento de Psicologia da UFSC e doutoranda do Programa de Pós:graduação em Administração da UFRGS. A autora agradece à CAPES pelo apoio e financiamento dos seus estudos. MARRO Da ~acue ow 69 represents; especially in Brazilian case, susceptible the imported proposals. The present article propose a…

décadas de 1950 e 1960 na Toyota, e teve uma dupla origem: “Primeiramente, as empresas japonesas precisavam ser tão competitivas quanto às americanas, e depressa, sob pena de desaparecerem”. Em 1945, logo após a derrota japonesa e no momento da ocupação aliada, o presidente da Toyota, Kiichiro Toyoda, declara que é vital ‘alcançar os norte-americanos em três anos, sem o que será o fim da indústria automobilística japonesa’. O Toyotismo, que também ficou conhecido pelo nome de lean…

natureza da liderança e da administração. Uma vez que entendemos a influência da cultura nos comportamentos no local de trabalho, percebemos que mudança organizacional é mudança cultural e que todos os aspectos da transformação corporativa podem ser abordados com essa perspectiva em mente. Desde que o Japão assumiu a posição de líder industrial, os teóricos da administração e os administradores estão tornando-se cada vez mais conscientes das relações entre cultura e administração, a…

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar os princípios da gestão da qualidade usamos os métodos qualitativos bem como pesquisas documentais. Para entendermos melhor o conceito de gestão da qualidade é preciso pesquisar um pouco sobre á historia no passado; os artesãos tinha o domínio completo sobre as suas necessidades e as necessidades dos clientes. Nesse sentido os artesãos tinham uma abordagem de qualidade bastante eficaz. Além disso, o foco do controle da qualidade…

Taguchi iniciou seus estudos na cidade de Tokamachi, no intuito de entrar para o ramo de criação e desenvolvimento de quimonos da família; Em 1942, ele foi convocado a participar no Departamento Astronômico do Instituto de Navegação da Marinha Imperial Japonesa; Em 1948, ele adentrou ao Ministério da Saúde Pública e Bem-Estar, no qual atuou sob a influência do notável estatístico Matosaburo Masuyama que acendeu o interesse de Taguchi por sua área de atuação; Da década de 1950 em diante,…

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Bruna Lopes Prof. Lídio R. Sobrinho Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração ADG0455 – Prática do Módulo I 16/06/14 RESUMO A administração participativa é um modelo de administração que visa compartilhar as decisões e os problemas que afetam uma organização com os funcionários, clientes e ate mesmo os fornecedores. Nesse modelo, a empresa busca utilizar todo e qualquer tipo de idéia vinda dos colaboradores. Em meados dos anos

promulgados para banir do mercado produtos inferiores, bem como para consolidar o controle de qualidade sobre eles. Ou seja, esse desenvolvimento da produção artesanal com qualidade não poderia ser conseguido sem um rígido controle de qualidade e administração rigorosa. Evolução da Qualidade Somente há poucas décadas é que o conceito de qualidade passou de apenas funções de inspeção para a função de gerenciamento. Hoje nas empresas, a qualidade incorpora não somente aspectos de…

SILVA LUIZA OLIVEIRA GUIMARÃES MARIA CLEIDEJANE DA CONCEIÇÃO DA SILVA REGIRLANDIA DALVA LUZ DO NASCIMENTO SILMARA DA SILVA ALVEZ ESCOLA JAPONESA E ABORDAGENS CONTEMPORANEAS São Bernardo do Campo 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 2 2. ESCOLA JAPONESA................................................................................................ 3 2.1 Just in time…

FACULDADE PITÁGORAS DE UBERLÂNDIA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EDPO MARQUES MARCO AURÉLIO MACIEL MATHEUS CARDOSO PEDRO NEVES THIAGO VAZ GESTÃO DA QUALIDADE UBERLÂNDIA 2013-2 GURUS DA QUALIDADE 1. Philip Crosby Como pensador e filósofo da gestão empresarial moderna, se fundamentou em mais de 40 anos de experiências vividas. Em suas palestras, proporcionava uma discussão estimulante e reflexiva sobre o papel dos empresários e executivos