Principais Conceitos Sobre Poka Yoke

processo, embora as ferramentas usadas não sejam novas, o programa tem como função uni-las de forma integrada; conectando todos os processos e mensurando todos os dados; estimando, entendendo e reduzindo variações, mesmo em dados intangíveis. As principais empresas que obtiveram sucesso são: Motorola, Asea Brown, Seagate, General Electric, Kodak Brasil, Polaroid e Vision, sendo esta última, a que obteve entre os anos de 1997 a 2000 o maior rendimento lucrativo, superior a 51 milhões…

Resumo A utilização da metodologia Lean Manufacturing tem possibilitado resultados que merecem uma maior atenção onde através desta metodologia consegue se chegar a redução dos desperdícios nas empresas, notando-se que existem poucos dados publicados sobre a aplicação de Lean Manufacturing focando este tema em especifico. Desta forma o objetivo deste trabalho é apresentar resultados da implantação da metodologia Lean em empresas do ramo Metalúrgico de diferentes portes através de um…

Administração - 7º semestre Trabalho referente à disciplina de Gestão da Qualidade Professor de Ensinos à distância (EAD) Mônica Satolani Tutor de ensino à distância (EAD) Guilherme Rossi O que é Qualidade: Qualidade é um conceito subjetivo, é o modo de ser, é a propriedade de qualificar os mais diversos serviços, objetos, indivíduos etc. Do latim qualitate. Qualidade está relacionada às percepções de cada indivíduo e diversos fatores como cultura,…

tem crescido cada vez mais nos últimos anos, principalmente na área Feminina.. É neste contexto que propomos a abertura de uma nova empresa nesta área, dinâmica e prática, cujo diferencial produtivo pode se tornar um processo bastante lucrativo. Conceito do Negócio : Em 1947 deu se inicio a ideia REMOVA&CALÇE CALÇADOS ,dentro da empresa LIFE OF SHOES , Situada na Rua Antonio Bento nº 1465, em Santo Amarouma empresa de negócios inovadores .O Ramo deste negócio se baseia em…

Quando se aplica melhorias, os problemas são corrigidos mais rapidamente, e o reflexo desse trabalho é visto nos resultados dos indicadores. 1.5. Metodologia Na fase inicial da Melhoria Contínua, serão definidos os processos principais e os processos de apoio da organização, e mostrar as atividades de cada processo dentro da organização, sendo assim o a etapa de padronização. A padronização dos processos e etapa onde define os padrões e os responsáveis pelas…

1. O SISTEMA FORD DE PRODUÇÃO Criado por Henry Ford em 1913, o Fordismo propunha uma nova forma de produção, não mais baseada no trabalho artesanal, especializado e lento, mas baseado no Taylorismo, ou “organização científica do trabalho”. A principal característica deste sistema é a utilização de linhas de montagem, para a fabricação em série que atendesse o consumo de massa a um preço relativamente baixo. Para tal, o Fordismo se apoiou em 5 princípios de transformação: -…

começamos a conhecer melhor cada sistema, surgem algumas dúvidas. As principais seriam: Qual é o melhor método a ser utilizado em determinada empresa? É possível que utilizemos os dois métodos ao mesmo tempo sem prejuízos a melhor opção depende dos interesses da empresa de acordo com seu método produtivo. É interessante analisarmos se esses dois sistemas podem ser aplicados em conjunto ou não. Para isso, ratificaremos as principais características de cada um deles,…

ática KAIZEN NA PRÁTICA A chave do sucesso competitivo das empresas japonesas é a busca contínua de melhorias em produtividade – O KAIZEN, os conceitos são aplicados na fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra Mundial

utilidade para empresa, pois baseado nele que será possível analisar e detectar lacunas e propor melhorias e modificações visando à melhoria continua dos processos. A realização deste artigo também busca a aprendizagem e a geração dos conhecimentos sobre o processo de gestão de uma empresa, elaborado com base nos requisitos normativos, estendendo sua adaptabilidade a outras organizações. O foco deste artigo limita-se à aplicação nos processos dentro da organização. Os resultados obtidos…

Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados. O conceito de just in time está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o…