Principais Conceitos Sobre Poka Yoke

estudiosos que fizeram através de suas metodologias mudar o conceito de qualidade em suas épocas, principalmente dentro das empresas, além de deixar mais enxuto o conceito de qualidade conseguiram aplicar a indústria, inovando os setores produtivos, e elevando a produção sem prejudicar a qualidades dos produtos. Armand V. Feigenbaum Armand Vallin Feigenbaum é um americano expert do controle da qualidade e homem de negócios, ele concebeu o conceito de Controle Total da Qualidade…

amostras. Sabendo a magnitude da alteração é possível ajustar o procedimento pela magnitude encontrada. Estes problemas foram trabalhados por estatísticos tais como Dudding, Jennett e Grant em 1940 e 1950 Armand V. Feigenbaum Definiu, nos anos 50, o conceito de controle da qualidade total: "um sistema eficiente para a integração do desenvolvimento da qualidade, da manutenção da qualidade e dos esforços de melhoramento da qualidade dos diversos grupos numa organização, para permitir…

realizados por uma montadora e os seus principais fornecedores durante o planejamento do processo de estampagem, visando identificar as causas dessas divergências. Para isso, revisões bibliográficas são realizadas focando os temas qualidade, confiabilidade, processo de estampagem e métodos de apoio para prevenção de falhas. Para realizar as análises dos FMEA´s são coletados dados dos FMEA´s aplicados a um processo de estampagem junto a sete fornecedores principais, além da…

RA: 240807 E-MAIL: josy2711@hotmail.com Angra dos Reis/RJ 2013 SUMÁRIO I- O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo?............. 4 II- O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução?..................................... 4 III- Quais foram os principais “gurus” da Qualidade?............................................... 4 IV- Quais são os oito princípios da Gestão da Qualidade? Explicar. .....

de difícil aplicação, pois mistura dois conceitos distintos. Considerando as definições de qualidade definidas por Garvin, Você deve optar pela alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: c. A afirmação IV faz referencia a qualidade baseada no valor. Resposta Correta: c. A afirmação IV faz referencia a qualidade baseada no valor. Feedback da resposta: Qualidade é uma abordagem de difícil aplicação, pois mistura dois conceitos distintos. Pergunta 2

amostras. Sabendo a magnitude da alteração é possível ajustar o procedimento pela magnitude encontrada. Estes problemas foram trabalhados por estatísticos tais como Dudding, Jennett e Grant em 1940 e 1950 Armand V. Feigenbaum Definiu, nos anos 50, o conceito de controle da qualidade total: "um sistema eficiente para a integração do desenvolvimento da qualidade, da manutenção da qualidade e dos esforços de melhoramento da qualidade dos diversos grupos numa organização, para permitir…

baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. O sistema de Produção em massa desenvolvido por Frederick Taylor e Henry Ford no início do…

personalidade jurídica. Just-in-time ou JIT - é atender ao cliente interno ou externo no momento exato de sua necessidade, com as quantidades necessárias para a operação/produção. Kanban - Sistema de Controle da Produção e dos Inventários. Kaizen - Conceito de administração japonesa que significa aprimoramento contínuo, envolvendo todos os funcionários de uma organização. Lato Sensu – Em sentido amplo - Curso extensivo – (Extensão, especialização e aperfeiçoamento). Market…

INDICADORES LEAN MANUFACTURING 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar informações e conceitos da integração e funcionamento do Lean Manufacturing dentro das organizações. O surgimento do Lean Manufacturing foi na Toyota criada pelo engenheiro Taiichi Ohno e seus colaboradores, no Japão. A filosofia aplicada pelo Lean Manufacturing é entendida na eliminação de desperdícios, reduzir custos com base no aumento da qualidade e agilidade nas entregas de produtos a seus…

#8 Produção Lean Guia do Empresário por Centro Tecnológico do Calçado de Portugal Indice 2 #8 Produção Lean Guia do Empresário . CTCP Introdução 04 Porquê implementar Lean nas empresas? 10 Os conceitos de valor e desperdício no Lean 12 Mapeamento da Cadeia de Valor (VSM) 18 As ferramentas Lean 22 Equipas Lean (pessoas) 36 Implementação do Lean nas empresas 40 Lean e sua aplicação ao sector do calçado 44 Conclusões 46 Bibliografia 47 #8 Produção Lean Guia do Empresário