Principais Conceitos Sobre Poka Yoke

necessidade de buscar o que fosse melhor ou o que mais se adequasse a seu estilo de vida, surgiu o conceito de qualidade. O homem passou a se organizar em sociedade formadas por pessoas com diversos interesses, porém existia algo em comum: O fato de que estavam sempre em busca de que tudo a seu redor fosse realizado da melhor maneira possível e à medida que as organizações foram evoluindo esse conceito foi se aprimorando. Atualmente a qualidade é considerada um diferencial competitivo…

Tabela 4 Tipos de MQ 25 Tabela 5 Desdobramento das metas da empresa WHBS 30 Tabela 6 Programa de auditoria 46 Tabela 7 Plano de ação corretiva 58 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1 HISTÓRICO 9 2 CONCEITOS, PRINCÍPIOS E ESTRATÉGIA DE 11 IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE 2.1 CONCEITOS 11 2.2 PRINCÍPIOS 13 2.3 ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DA 14 QUALIDADE 2.3.1 Definição da Unidade de Negócio 15 2.3.2 Definição da Política e dos Objetivos da…

1 I - O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo? Conjunto de atributos e características das entidades, para satisfazer necessidades e expectativas das pessoas e da sociedade. A Qualidade não é um setor ou uma área específica em um Organograma, nem tão pouca um departamento fechado, restrito em seu próprio fim, qualidade não exige apenas um bom desempenho da função produção da empresa, e sim de todas as suas funções principais, isto é, produção, marketing…

pesquisar o capítulo 1 das pag. 8 à 24, citando os gurus da qualidade, bem como o que mais chamou sua atenção pelo sistema de qualidade implantado. Após fazer uma síntese do tema principais gurus, o aluno deverá fazer sua conclusão pessoal, sobre o aprendizado absorvido na leitura. Após deverá desenvolver sua conclusão pessoal sobre o assunto. Vale salientar que essa conclusão é fundamental na avaliação do trabalho. JOSEPH M.JURAN Joseph Moses Juran foi um dos mestres da gestão…

atenção e dedicação. Segundo Juran (1993), a alta qualidade é obtida quando as características do produto são as melhores, quando atendem às necessidades dos clientes e quando há ausência de deficiências. A palavra qualidade tem dois significados principais: as características de produto que respondem às necessidades dos clientes e ausência de deficiências. Um termo genérico para cobrir os dois significados é adequação ao uso. Planejar a qualidade significa conhecer acima de…

....19 6.1.7 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL.....................................................................19 6.1.8 FERRAMENTAS DO TQC...............................................................................21 6.2 CONCEITOS DE MELHORIA CONTÍNUA...................................................................24 7 IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE MELHORIA CONTÍNUA.......................26 7.1 BENCHMARKING.........................................................

supor que o Seis Sigma trate de controle de qualidade e de fórmulas estatísticas. Em parte é isso, mas não fica só nisso. Vai muitíssimo além. Em última instância, impulsiona a melhoria da liderança, ao fornecer instrumentos para que se raciocine sobre assuntos difíceis. No âmago do Seis Sigma, agita-se uma idéia capaz de virar uma empresa pelo avesso, deslocando o foco da organização para fora de si própria e convergindo-o no cliente. Já para Pande, Neuman e Cavanagh (2001), Seis Sigma…

evolutiva do pensamento Lean ...........................................................................10 2.3.2. Toyota Production System ...............................................................................................13 2.2.2.1. Os conceitos pilar do Toyota Production System........................................................14 a) Just-in-Time...................................................................................................................15 b)…

objetivo pesquisa bibliografias a cerca de temas relacionados a administração da produção. Dentro desta perspectiva abordou um conceito geral da gestão da produção focando como uma das funções centrais da empresa segundo xxx. Do segundo ao quarto tópico trabalhou-se em um pouco das atuais e mais eficientes técnicas de produção “ lean manufacture”, trabalhando em conceito básico, temático e se aprofundando nos sistemas e métodos de controle de produção e os sete grandes perdas servindo de…

da Gestão de Operações que estão sendo valorizadas pelas empresas industriais mais expressivas na criação, utilização e disseminação de novos conceitos produtivos. Para isto foram estudados os sistemas de produção adotados por quatro grandes montadoras: Fiat, Renault, Volvo e Volkswagen. Constatou-se sete temas mais referenciados nos conteúdos dos principais documentos que direcionam o sistema de produção adotado pelas empresas estudadas: Sistemas de produção enxuta; Gerenciamento da…