Principais Autores Estratégia Organizacional

Estratégia Organizacional: sua evolução nos últimos 50 anos. Nelson Santos António 1. O Problema O que distingue a estratégia organizacional, das outras disciplinas da ciência da gestão? O que a diferencia enquanto disciplina autónoma? Desde os seus primórdios que a estratégia organizacional tem objecto próprio, que consiste no estudo da relação das organizações (como um todo) com o seu meio envolvente, numa perspectiva de longo prazo (como a definição de Andrews, que pautou, em…

são tratados com alguns pontos de vista sobre a estratégia de alguns dos principais autores. O quarto capítulo trata da contribuição com base na competência de gestão estratégica de recursos humanos. Finalmente, o discurso de encerramento, foi retomado o conteúdo dos diversos capítulos e tentou apresentar uma solução para nosso problema. Com bibliografias estudadas, ficou evidente que a gestão de competências é importante para a estratégia organizacional e do departamento de RH tem um…

abordagem qualitativa tendo por base pesquisa bibliográfica em fontes secundárias, chegando a conclusões satisfatórias que ajudam a ter uma boa noção dos efeitos das muda 1.Introdução Com base nas informações prévias sobre estratégia, mudança estratégica e estrutura organizacional, este artigo tem como objetivo tem-se identificar as mudanças estratégicas que a Vale sofreu do período que vai de 1997(quando foi privatizada e ainda se chamava CVRD) até o período que vai de 2008 aos dias…

que esse tema foi timidamente tratado até o final dos anos 1980. Esse quadro de timidez pode ser explicado pelo desinteresse da área de estratégia pelas obrigações sociais das grandes empresas e pelo âmbito das políticas públicas, pela predominância de bagagens advindas da economia neoclássica na área, e pelo subdesenvolvimento de pesquisa no âmbito da estratégia política corporativa (Levy e Egan, 2003; Baron, 2001; Mintzberg, Ahlstrand e Lampel, 1998). Devido ao avanço acelerado da…

enfoques de análise organizacional. Ambos enfatizaram a relação das organizações com seus ambientes externos, bem como o seu desempenho, funções e objetivos. O pensamento administrativo havia rompido os limites estreitos da processualística e do burocratismo interno das organizações, objeto de estudos pelos adeptos das teorias clássica, neoclássica e de relações humanas. Os autores estruturalistas e sistêmicos desenvolveram novas tipologias de organizações e modelos de análise…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a abordagem aprofundada sobre as Teorias Organizacionais, Teoria dos Sistemas, Teoria da Contingência e Estratégia Organizacional, abordando a importância e aplicação no cotidiano administrativo. 1. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1.1 Origem A Teoria do Desenvolvimento Organizacional nasceu na década de 1960 em função das mudanças no mundo das organizações e em função da inadequação

3 Desempenho organizacional De acordo com Jensen e Sage (2000), durante os últimos 60 anos, abordagens relativas à medição do desempenho organizacional tornaram-se significativamente mais orientadas para sistemas, devido à globalização, à crescente complexidade dos negócios e aos avanços tecnológicos, frente às estratégias organizacionais. Segundo esses autores, os requisitos das informações sobre desempenho organizacional vêm evoluindo continuamente, desde os estudos PUC-Rio -…

cinco definições que descrevem o fenômeno da estratégia e às linhas de pensamento que derivam de tais abordagens. Ao final, é esperado que você seja capaz de produzir uma articulação com viés prático sobre como a estratégia se desenvolve dentro das organizações e quais os aspectos mais importantes daquilo que os pesquisadores da área denominaram de “processo estratégico”. Conteúdo: Neste tema, você estudará: • De onde surgiu o conceito de estratégia.

FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIAS E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina de Administração Estratégica – Prof. Guilherme Said Aluno: Matheus Leitão de Oliveira. - 0263145 LIVRO SAFÁRI DA ESTRATÉGIA RESUMO DO CAPÍTULO 02 – A ESCOLA DO DESIGN A Escola do Design é uma escola da Administração voltada para adequar as capacidades internas e as possibilidades externas de uma organização. Dentro desse contexto, a análise SWOT é…

como finalidade relacionar a teoria com a prática do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação com o uso da metodologia BSC – Balanced Scorecard. Um dos grandes desafios dos gestores de TI é o desenvolvimento e implementação de uma estratégia de forma a contribuir ao sucesso das organizações. O BSC, uma ferramenta de gestão estratégica, pode ser utilizado para a gestão de TI. A pesquisa explorou a evolução, conceitos e metodologias sobre Planejamento Estratégico…