Pressupostos Planeamento Fiscal

geral, desenvolvido por kolter e Zaltman (1971). Foi inicialmente definido por estes dois autores como: “o design, implementação, e controlo de programas calculados para influenciar a aceitação de ideias sociais envolvendo considerações sobre planeamento de produtos, preço, comunicações e pesquisa de marketing” (Kolter and Zaltman, 1971, p.5) O marketing social foi desenvolvido para ser uma aplicação dos conceitos e técnicas de marketing para aplicar ideiais e causas com benefício…

Produção (PDP) O plano diretor de produção permite-nos saber (Carravilla, 1997): O que produzir; Quando produzir; O plano de produção alcançado através de previsões de vendas e encomendas firmes; A dimensão suficiente do horizonte temporal de planeamento de modo a englobar os [lead time|lead-times] de todos os componentes integrantes nos produtos finais. Inventário Geral O inventário geral contém informação sobre (Carravilla, 1997): As existências disponíveis em armazém;…

aplicáveis à avaliação do controlo interno: o metodologia; o abordagem aos riscos; o nível de materialidade; o os procedimentos de auditoria. 3 A organização e a gestão de uma unidade de auditoria interna • Recrutamento e gestão das equipas. • Planeamento e controlo da atividade de auditoria. 4 Auditores e auditados: identificar e reunir as condições para uma colaboração bem sucedida • A definição clara e realista da missão da empresa. • A definição de objetivos específicos.…

todos os outros devido à sua preponderância militar e capacidade económica, como aconteceu durante a Pax britânica e a presentemente contestável pax americana, cujo declínio19, vaticinado e durante o padrão de Bretton Wood (1045 – 1979). 2.3. Pressuposto • A teoria da estabilidade hegemónica sustenta que o poder desigual e hegemónico gera a estabilidade e a paz. Quando existir uma potência forte e dominante existirá estabilidade e paz. Quando essa potência hegemónica dominante começar…

do Conselho Fiscal Capítulo II Relatório de Sustentabilidade 63 64 64 65 65 67 68 69 75 77 87 Missão, Visão e Valores Introdução Missão Visão Estratégica Valores Desenvolvimento Sutentável Princípios de Desenvolvimento Sutentável da BA Criação de Valor Orientação para o Cliente Gestão do Capital Humano Responsabilidade Social e Corporativa 108 Historial da Empresa 110 Processo de Fabrico do Vidro de Embalagem 1 ORGANOGRAMA Assembleia Geral de Accionistas Conselho Fiscal…

actividade específica qualquer ou em actividades com fortes indícios de erros ou fraudes. Quanto ao tipo ou área envolvida  Auditoria de programas de governo: Em geral, preocupa-se com a efectividade dos programas governamentais.  Auditoria do planeamento estratégico: auditoria que verifica se os principais objectivos da entidade são atingidos e se as políticas e estratégicas de aquisição, utilização e alienação dos recursos são respeitadas.  Auditoria administrativa:…

preocupação referente aos impactos negativos da sociedade sobre ele. O meio ambiente é de extrema importância e não pode ser negligenciado no processo de desenvolvimento, pois os efeitos das acções humanas reflectem-se sobre ele e demandam um correcto planeamento e gestão, para sua preservação e para um desenvolvimento sustentável. A noção de desenvolvimento sustentável é vista como um conceito que considera os problemas ambientais e procura relacioná-los com prioridades económicas…

operacionais de uma organização. Por transacções podemos entender como duas partes que trocam informações resultantes de alguma actividade. Em uma organização, transacções podem ser coisas como fechamento de um pedido, matrícula de um aluno, emissão de nota fiscal, baixas em um stock. Todas essas actividades geram dados que são colectados, processados, armazenados e distribuídos pelos Sistemas de Informação. Os dados que entram num SPT são padronizados e descrevem as transacções…

Sistemas Informáticos 13 Processo de Decisão 14 Planeamento e Controlo de Gestão 14 Análise de Cenários 14 Estratégia Comercial 15 Análise SWOT 15 Personalidade da Empresa 16 Estratégia Comercial: 17 Objectivos/Metas 17 Definição do Negócio 17 Definição de Público-Alvo 17 Análise da Macro Ambiente 18 Factores críticos de sucesso 19 Análise da Situação Atual 19 Markting mix 19 Propaganda e Promoção 20 Cardápio 21 Plano financeiro 23 Pressupostos gerais 23 Conclusão 39…

32 4.3.3 objectivos do controlo interno 33 4.3.4 Limitações do Controlo Interno 34 4.4. Objectivos da Auditoria interna 35 4.5. Organização de uma Auditoria Interna 37 4.6 Fases da preparação do processo de auditoria 39 4.6.1-Fase de planeamento 39 4.6.1.1- O plano de auditoria deve compreender: 40 4.6.2- Fase da execução 42 4.6.3 Fase da conclusão 42 CAPITOLO V - CONTRIBUTO DA AUDITORIA INTERNA PARA AS ORGANIZAÇÕES 44 5.1- Função da auditoria interna dentro da…