Prazo De Entrega Para Projetos De Ti

Computação, da disciplina de Sistemas e Aplicações Multimídia. Orientador: Sidney Maldonado Campo Grande, MS 2015 Sumário 1. Introdução 1 2. Objetivo 2 3. Prazo 2 4. Equipe 2 5. Custo 2 6. Plataformas 3 6.1 Plataforma de Desenvolvimento 3 6.2 Plataforma de Entrega 3 7. Conclusão 4 8. Referências Bibliográficas 5 1. INTRODUÇÃO Nesse trabalho, estaremos apresentando os passos seguidos…

Gestão de Operações Projeto Competitividade TNS InterScience Projeto de Competitividade Identificação da empresa Diagnóstico das forças competitivas Cadeia e sistema de valores Conclusão Estratégia & Planejamento Posição Competitiva TNS (Taylor Nelson Sofres) Group – TNS InterScience Líder mundial em pesquisa Ad-hoc Atende 110 países Vendas globais em 2007: £1.068billion (Brasil : US$ 16 milhões) Produto: Pesquisa de mercado inovadora trabalhando em…

operação e manutenção de serviços de tecnologia da informação (TI). Foi desenvolvido no final dos anos 1980 pela CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency) e atualmente está sob custódia da OGC (Office for Government Commerce) da Inglaterra. A ITIL busca promover a gestão com foco no cliente e na qualidade dos serviços de tecnologia da informação (TI). A ITIL lida com estruturas de processos para a gestão de uma organização de TI apresentando um conjunto abrangente de…

recursos, habilidades e ativos (Service Strategy, 2007). Recurso é um termo que engloba pessoas, dinheiro, infra-estrutura ou qualquer coisa que seja necessária para realizar a entrega do serviço. Habilidade, como a própria palavra diz, trata do que a organização, pessoa, processo, aplicação, item de configuração ou serviço de TI é capaz de fazer para executar uma atividade. Ativo é qualquer recurso ou habilidade. A estratégia de serviço é composta por atividades (definir mercado,…

implementação de uma estrutura de Gerenciamento de Serviços de TI com base na ITIL Paulo Ricardo Costa de Almeida prcapaulo@gmail.com Orientador E-mail do Orientador Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação UGF - Universidade Gama Filho Resumo Hoje as empresas se apoiam em métodos, técnicas e ferramentas disponíveis para auxiliá-las nesse desafio de gerenciar a TI, de forma que os gastos nesta área se transformem em…

Índice 1. Governança de TI 2 1.1 O que é Governança de TI 2 1.2 Fatores Motivadores de TI 3 1.1 FIGURAS:Fatores Motivadores de Governança de TI 4 1.2.1 Ambiente de Negócios 4 1.2.2 Integração Tecnologia 4 1.2.3 Segurança da Informação 5 1.2.4 Dependência do Negócio 5 1.2.5 Marco da Regulação 5 1.2.6 TI como Prestadora de Serviços 6 2. Objetivos da Governança de TI 7 2.1 Principais Objetivos da Governança de TI 7 2.2 Tipos de Objetivos 7 2.3 Gestões de Desempenho 8…

Falando em TI. UniFMU Abel Fragata - Cleber Marques – Guilherme Romero ITIL: O que é e Por que usar Os profissionais envolvidos com os projetos das mais diversas organizações estão em constante busca dos processos que garantam organização e controle para cumprimento dos objetivos estratégicos estimados pela corporação. A Governança de Tecnologia da Informação nos traz diversos frameworks (estruturas que podem incluir programas de apoio e bibliotecas de…

Governança de TI Conteúdo 1. Governança de TI 2. Processos 3. COBIT 4. ITIL 5. COBIT X ITIL 1 Organizações X TI Dependência de TI Visão dos Usuários Áreas de negócio apresentam maior dependência de TI Falta de entendimento dos requerimentos do negócio Demanda cada vez mais crescente por melhoria do gerenciamento de custos e prazos Ausência de metodologias para gerenciar as mudanças necessárias “Jack Welch, quando presidente da General Eletric,…

futuro da organização. Sensibilizada com a importância da gestão eficaz dos fornecedores, a Diretoria Executiva do Banco identificou a necessidade de contratação da Consultoria AEER especializada na análise e implementação do modelo de Governança de TI COBIT para avaliação da situação atual (AS-IS) e consecutivamente proposição do modelo futuro (TO-BE) para o processo de gestão de fornecedores. O objetivo desse documento é apresentar os resultados da avaliação da Consultoria AEER,…

matriz. Será abordado o panorama macroeconômico e microeconômico em que a empresa estará inserida, o projeto da infraestrutura de TI necessária e seu gerenciamento e, a viabilidade financeira de sua implantação e manutenção. Será abordado também um plano de treinamento aos recursos humanos que estarão envolvidos neste novo projeto. O objetivo deste trabalho é correlatar áreas de gerenciamento e projetos (finanças, recursos humanos, economia e mercado e infraestrutura), numa única…