Performance na entrega de projetos de ti dentro do prazo ou orçamento

Reduzir os custos de TI sem destruir valor Há uma grande observação por parte das organizações de Tecnologia de Informação em relação à otimizar, controlar e reduzir investimentos e despesas em TI, principalmente com a atual economia em que vivemos. Tal redução dos custos deve ser cuidadosamente analisada na perspectiva de valor da empresa, pensando que uma redução de custos ou não andamento de projetos pode prejudicar uma performance da área comercial, a atenção ao cliente,ou uma ineficiência operacional, afetando diretamente a imagem da empresa em relação ao mercado. Os CIOs² encontram como desafios a forma de reduzir custos sem prejudicar o valor entregue aos seus clientes internos e externos, com a finalidade de preservar a capacidade da organização de operar o presente e visualizar o futuro. Para isso, é necessário um levantamento e avaliação de todo o catálogo de serviços que a Tecnologia fornece aos seus clientes, para visualizar e compreender o custo da prestação de cada serviço, e também o valor entregue. Essa avaliação deve ser sistemática e criteriosa do custo e do valor para obter um linha de base e identificar ações de curto e médio prazo, de acordo com as prioridades e estratégia empresarial. As organizações de TI deverão estar prontas para um crescimento de demanda no momento econômico atual, a fim de se diferenciarem no mercado competitivo (velocidade de expansão e inovação) e,sendo assim é importante dar prioridade sobre o valor oferecido por…

Infraestrutura de TI Disciplina Gerenciamento de Serviços II Professor Cássio Alexandre Pereira de Castro Atividade Estudo de Caso: Gororoba Gostosa Modelo de atuação proposto para Gerenciamento de Serviços de TI Aluno 46688 – Jenner Schiess Ramos 46712 – Paulo Henrique Soares Ferreira 46730 – Vinícius Marcato de Souza Campos Entrega 21/12/2014 1 Diretoria de Educação Continuada Pós-graduação Lato Sensu Gestão de Infraestrutura de TI MODELO…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia No Prazo e Dentro do Orçamento Unip Interativa Hortolândia 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia No Prazo e Dentro do Orçamento Unip Interativa Hortolândia 2010 Resumo Neste trabalho estarei falando sobre Application Project Performance, On-Time & On-Budget – Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo & Dentro do Orçamento…

TI – TRABALHO INTERDISCIPLINAR MANUAL DE ELABORAÇÃO DO TI CURITIBA 2009-1 2 SUMÁRIO Pag. 1 O QUE É O TI (TRABALHO INTERDISCIPLINAR) ........................................................................... 3 2 OBJETIVOS DO TI ............................................................................................................................. 3 3 CARACTERÍSTICAS DO TI…

INTERDISIPLINAR - TI DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS FEVEREIRO/2008 REGULAMENTO DO TRABALHO INTERDISIPLINAR – TI CONSELHO DE CURSO DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Como proposta às novas exigências do MEC e, de antemão, já antecipando algumas das reivindicações das Comissões de Avaliação dos Cursos Superiores, preocupadas em verificar as estratégias de ensino adotadas pelas Instituições de Ensino Superior, e assim contribuir para a excelência do ensino no Brasil; o curso de…

TEMA Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo & Dentro do Orçamento OBJETIVO GERAL Aplicando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de gerenciamento de infra-estrutura, finanças em projetos de TI e economia e mercado, o grupo do PIM deverá analisar o texto do Gartner, pesquisar o quanto esse fato influência no mercado de TI brasileiro, então desenvolver e propor uma solução fundamentada para atender binômio NO PRAZO &…

O gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK® proporciona uma visão em perspectiva sobre os padrões e normas reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos por meio de documentos, métodos, processos e práticas reconhecidas pelo mercado. O treinamento tem como objetivo proporcionar ferramentas, habilidades e conhecimentos específicos na arte de gerenciar projetos voltados para áreas de TI - Infraestrutura e Aplicações - com eficiência e eficácia aumentando de forma…

Estudo de Caso Projeto de Integração Laboratorial Elabore um organograma para o Projeto considerando uma das Estruturas Organizacionais estudadas e explique o motivo de escolher a estrutura escolhida: Conforme as informações fornecidas no estudo de caso consideramos que a empresa tem uma estrutura matricial forte. Possui muitas das características da organização projetizada tem um GP em tempo integral e uma equipe de projeto dedicada também em tempo integral. A equipe…

serviços e compra de bens, que irão atender as necessidades do projeto. 1.2 Responsabilidade a) O Gerente do projeto, o analista de TI e o analista de RH irão definir conjuntamente os recursos necessários para a realização do projeto. b) O setor jurídico irá analisar os contratos com os fornecedores. c) Os pedidos de compra e as negociações com os fornecedores serão feitos pelos analistas de TI e RH. d) A equipe de apoio irá acompanhar a entrega dos pedidos…

PIM V Tema – Application Project Performance, On-Time & On-Budget – Performace em projetos de aplicação, no prazo & dentro do orçamento 2.1. Objetivo geral Aplicando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI, Economia e Mercado e Gestão Estratégica de Recursos Humanos, o grupo do PIM deverá analisar o texto do Gartner, pesquisar o quanto esse fato influencia no mercado de TI brasileiro e então desenvolver e…