Prazo De Entrega Para Projetos De Ti

SEMINÁRIO PRESENCIAL Prof. CARLA DE ALMEIDA MARTINS BASSO Prazo de entrega – 15 dias após o recebimento |Aluno: Jorge Luiz Assuério Schreiber | |Turma: SP-8 Turma C | |questão 1) Conceitue PROJETO, as fases de um projeto e os principais documentos que devem ser…

Relevantes  Entrega de Valor Gestão do Portfólio Operações de Serviços de TI Modelo ITIL  Vista de Prova  Trabalho © Luciana Salgado 11/14/2014 3 Datas relevantes  Entrega do Trabalho: até o dia 21/11  Prova 2: 28/11/2014  VR e Divulgação dos Resultados: 05/12  VS: 12/12/2014 © Luciana Salgado 11/14/2014 4 Plano de Aulas  14/11 – aula + vista de prova + orientação para o trabalho  21/11 – Entrega do trabalho (por email e plataforma)  28/11 – Prova 2 (?)  5/12 –…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESENVOLVENDO UM PROJETO DENTRO DO PRAZO E ORÇAMENTO Pólo Freguesia do Ó - São Paulo 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESENVOLVENDO UM PROJETO DENTRO DO PRAZO E ORÇAMENTO Nomes: Jonas Clemente de Oliveira RA: 1025391 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 2 Pólo Freguesia do Ó - São Paulo 2011 Resumo Nos dias…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Performance em Projetos de Aplicações, no prazo e dentro do orçamento Pólo Araraquara 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Performance em Projetos de Aplicações, no prazo e dentro do orçamento Gestão de Tecnologia da Informação 3º Semestre Pólo Araraquara 2012 Resumo A Performance em Projetos de Aplicação, no prazo e dentro…

os focos da Governança de TI Prof. Dirceu Matheus Junior SÃO PAULO 2014 Produção Individual Relacione e defina os cinco focos da Governança de TI e apresente exemplos para cada um dos focos. Alinhamento estratégico Tem a finalidade de assegurar a ligação entre os planos de negócios e de TI, definindo, mantendo e validando a proposta de valor de TI, alinhando as operações de TI com as operações da organização. Procura determinar qual deve ser o alinhamento da TI em termos da…

de Informações Gerenciais. Afinal para que serve a TI. Em resumo, o texto apresenta: Que o valor da TI para a organização está diretamente ligado ao fator maturidade da mesma, ou seja, uma empresa que está na fase de maturidade inicial, entenderá que a TI gera gastos ao negócio. Em uma segunda fase de maturidade, a empresa entende seu uso para redução de custos e controle de processos. Para uma terceira fase de maturidade os investimentos em TI são necessários uma vez que o crescimento…

.........7 Implantação do Sistema de Rastreabilidade e Acompanhamento de Entrega............................7 1. Indicação do projeto................................................................................................................7 2. Motivação................................................................................................................................7 3. Entregas principais do Projeto..........................................................................

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Projetos de TI Pólo Itaquera 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Projetos de TI Nome: Silvio ramalho da costa RA: 1124147 Curso: Gestão em Tecnologia da Informação 2º Semestre Pólo Itaquera 2012 Resumo O projeto de TI aborda desde o conceito do que é um projeto, sua definição, seu ciclo de vida, quem será o responsável (Gerente de…

demais frameworks de TI 14 Módulo 2 – Exercícios 23 Módulo 3 – Estrutura da Governança de TI 24 Módulo 3 – Exercícios 29 Módulo 4 – Aplicação do COBIT 31 Módulo 4 – Exercícios 37 Módulo 5 – Organização do COBIT 38 Módulo 5 – Exercícios 47 Módulo 6 – Objetivos dos Controle 49 Módulo 6 – Exercícios 59 Módulo 7 - Uso de indicadores no COBIT 61 Módulo 7 – Exercícios 70 Módulo 7 – Exercícios Complementares 78 Pré-requisitos 1. Possuir uma visão de como a TI pode agregar…

do Gerenciamento de Serviços - 6 - 3.1. Os Quatro P’s - 6 - 4. Gerenciamento de Serviços de TI - 7 - 4.1. Melhoria Contínua - 8 - 4.1.1. Cultura de Serviço - 8 - 4.1.2. Obtendo uma Cultura de Serviços - 9 - 4.2. O que é um serviço de TI - 9 - 4.3. Componentes Principais do GSTI - 10 - 4.3.1. Gerenciamento do…