Potencialidades E Fragilidades De Uma Empresa

análise relacionada ao ambiente interno e externo de uma organização, como parte do planejamento estratégico. Foi desenvolvida, durante as décadas de 1960 e 1970, por Albert Humprey, da Universidade de Stanford, utilizando dados das 500 maiores empresas segundo a Fortune 500. Muitas fontes creditam a autoria da análise SWOT a Kenneth Andrews e Roland Christensen, à época, professores da Harvard Business School. Uma olhada, no entanto, à obra destes pesquisadores mostra que não há referências ao

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS/RS CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS A GESTÃO COM BASE NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ENTENDIMENTO E APLICABILIDADE EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE PELOTAS LA GESTIÓN BASADA EM LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA : COMPREENSIÓN Y APLICABILIDAD EM MICRO E PEQUEÑAS EMPRESAS DE PELOTAS Orientando: Luís Teodoro Quintana Peixoto luispeixoto1981@hotmail.com.br Orientadora: Profª. Drª. Mariângela da Rosa Afonso cafonso@terra.com.br RESUMO…

Universidade Potiguar PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO curso de administração PLANO DE MARKETING Natal 2010 Sumário 1 – Introdução 3 2 - Caracterização da Empresa 5 3 – Plano de Marketing 6 3.1 – Analise Situacional 7 3.1.1 - Análise do microambiente interno: 7 3.1.1.1 - Localização 7 3.1.1.2 - Estacionamento 7 3.1.1.3 - Higiene e limpeza 7 3.1.1.4 - Sistema de pagamento 8 3.1.1.5 - Nossos profissionais 8 3.1.1.6 - Sistema de horário marcado 8 3.1.1.7 -…

INTRODUÇÃO A Sucos Del Valle é uma empresa mexicana fundada em 1947, focada na produção de sucos de fruta. Teve forte expansão na década de 90 ao explorar o mercado dos Estados Unidos, adotando um posicionamento de qualidade, saudabilidade e praticidade. Chegou ao Brasil em 1997, inaugurando sua primeira fábrica dois anos depois em Americana (SP), com investimento em pontos de venda e comunicação boca-a-boca, proporcionada pela alta qualidade do produto e a fraca concorrência. Inicialmente, não

Apresentação Plano de desenvolvimento pessoal e profissional é um planejamento que consiste em traçar seus próprios objetivos e metas para seu futuro no mercado de trabalho, buscando oportunidade em empresas que atendam suas expectativas profissionais ou mesmo empreender seu próprio negócio criando uma empresa. l. Informações Gerais: 1. Definição Profissional Decidir ser Administrador. Seguir esta carreira me parece ser muito gratificante e interessante, pois gosto muito de…

estado futuro desejado não deverá ocorrer e que, se tomar as atitudes apropriadas, pode-se aumentar a probabilidade de um resultado favorável.” Russel L. Ackoff 3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Tem por finalidade estudar a relação existente entre a empresa e o ambiente em que se encontra, em termos de oportunidades e ameaças, sua condição interna e a posição de produto-mercado desejada. 3.1 AMBIENTE GERAL DA ORGANIZAÇÃO O ambiente geral, também chamado de ambiente indireto, ou…

Thalita Valério de Sá Valdomiro SUINOCULTURA SUINOCULTURA SUMÁRIO: • A Historia do Surgimento dos Suínos no mundo: • A Historia da Surgimento dos Suínos no Brasil: • Cadeia Produtiva e Sua Representação • Estudos de mercado: Potencialidades, fragilidades, oportunidades e ameaças do setor: • Suinocultura No Brasil: • Informações Importante da Suinocultura: A Historia do Surgimento dos Suínos no Mundo:  Autor: SEBRAE NACIONAL  Fonte: Estudos de mercado:…

desenvolvimento das atividades; 3. Comprometimento e qualificação dos envolvidos no atendimento ao público. Identificados os FCS, o próximo passo foi o de consolidar um diagnóstico a partir de um quadro contendo oportunidades e ameaças, potencialidades e fragilidades dos ambientes externos e interno, a partir das quatro modalidades da comunicação organizacional integrada proposta por Kunsch (2002). Ambientes externos O ambiente externo é composto pelo macroambiente,…

novamente todos os modelos, misturou as cores, fez comentrios deselegantes sobre a aparncia da loja. Os minutos foram passando, at que a vendedora Solange perdeu a pacincia e a postura profissional. Comeou a destratar o cliente, tambm falou mal da empresa que trabalhava, empurrou uma colega e foi para o deposito da loja, deixando o cliente, Alves, sem a finalizao do atendimento. As pessoas que estavam em volta ficaram constrangidas e Alves permaneceu no espao, pois tinha…

errônea de que marketing é apenas mais uma entre as muitas atividades de uma empresa. Considera o marketing como departamento e um equivoco Considerar marketing como simples atividade, ferramenta ou departamento organizacional e um equívoco imperdoável. É ignorar sua abrangência. É fracionar, reduzir ou até mesmo anular sua eficácia. Além disso, essa visão parcial e distorcida instaura dentro da empresa um clima de disputa de poderes. Não é raro ocorrerem nas…