Potencialidades E Fragilidades De Uma Empresa

Sumário Resumo 17 1. Identificação da empresa 17 2. Identificação do empresário 17 3. Empreendimento 17 3.1. Definição do negócio 17 3.2. Cenário 18 3.3. Missão 18 3.4. Visão 18 3.5. Valores 18 4. Serviços 18 4.1. Características 18 4.2. Diferencial 19 5. Planejamento estratégico 20 5.1. Mercado 20 5.1.1. Identificação do público-alvo 20 5.1.2. Identificação dos clientes 20 5.2. Análise SWOT 21 5.2.1. Potencialidades 21 5.2.2. Fragilidades 21 5.2.3. Oportunidades 21…

2013 SUMÁRIO 1.Capacidade Atuação 2.Sistemas de Qualidade dos Produtos / Serviços 3.Parcerias 4.Materiais Essenciais, Nacionais e Importados 5. Atividades de Pesquisas e Desenvolvimentos 6. Estrutura Organizacional 7. Identificação da empresa 8. Quais são os principais concorrentes de sua loja 9. Principais concorrentes e sua localização 10. Comparação de preços 11. Análise SWOT 12.Ranking da Analise SWOT 13. Análise de ameaças e oportunidades (aspectos externos):…

__________________________________________________ Situação – Caminho Certo A empresa de revenda de automóveis Caminho Certo, realizou uma pesquisa junto ao seu grupo de colaboradores(as), para verificar o relacionamento interpessoal entre as diferentes equipes que representam a empresa, seja na produção ou no acompanhamento das ações de divulgação da mesma. Como resultado da pesquisa, obteve-se o registro das potencialidades e fragilidades, sendo: - horário reservado…

Kraft Foods é o fabricante nº 1 de chocolates no Brasil. Kraft Foods & Lacta A Lacta foi fundada em 21 de janeiro de 1912, a empresa, então, passou a ser pioneira na fabricação de chocolates finos. Em 1996 foi adquirida pela Kraft Foods. Kraft Foods & Nabisco Com a aquisição da Nabisco, em julho de 2000, a Kraft Foods tornou-se a segunda maior empresa de alimentos do mundo e a primeira em lucratividade. As principais marcas da Nabisco que hoje fazem parte da Kraft Foods…

Mais de 70 marcas de US$ 100 milhões ou mais - 80% da receita de marcas líderes de mercado Em 1996 foi adquirida pela Kraft Foods. Kraft Foods & Nabisco Com a aquisição da Nabisco, em julho de 2000, a Kraft Foods tornou-se a segunda maior empresa de alimentos do mundo e a Nossa História primeira em lucratividade. As principais marcas da Nabisco que hoje fazem parte da Kraft Foods são: os biscoitos Trakinas, Club Social, Oreo e as sobremesas Royal. Em 1903 nos Estados…

Bairro: Colônia Agrícola Veredas – CEP.: 72317-800 Cidade: Brasília/DF A Mundial Center Atacadista, empresa fundada em 1993, atua no segmento de materiais para construção e é considerada uma das maiores no segmento. Pautada na ética, na parceria com seus clientes, fornecedores e colaboradores, bem como na assertividade em busca de soluções frente às necessidades e desafios do mercado. A empresa possui dois centros de distribuição, um na cidade satélite de Ceilândia onde tem dois…

Treinamento Fazer cursos para agregar valores Janeiro / 2017 Atividades no emprego Subir de cargo Junho / 2017 Análise ambiental: OPORTUNIDADES AMEAÇAS ECONÔMICO Mercado em crescimento Com o crescimento do mercado, é grande número de empresas oferecendo o mesmo serviço. TECNOLÓGICO Inovações em segurança e equipamentos. Não identificado DEMOGRÁFICO Expansão e crescimento do nosso país aumentam as oportunidades. Acessibilidade dos locais. Resumo do Ambiente…

Análise dos pontos fortes e fracos do mercado de cosméticos Autor: Sebrae Nacional Fonte: Cosméticos: Estudo de Mercado 2008 Saiba quais são as potencialidades, fragilidades, oportunidades e ameaças do setor de produtos à base de matérias-primas naturais As principais potencialidades do mercado de cosméticos são: - Os produtos naturais são percebidos pelo consumidor internacional como capazes de proporcionar efeitos benéficos à saúde; - O Brasil apresenta características…

PLANEJAMENTO O planejamento em uma empresa é ver tudo que será feito antes de ser feito como os produtos entre outros. Tipos de planejamento Planejamento Formal: escrito, previsão de 3 anos Planejamento Informal: Existe na cabeça das pessoas. Planejamento Estratégico: Estabelece seus objetivos globais de acordo com o ambiente. Envolve bastante dinheiro, logo, grande incerteza. Prazo > 5anos. EX: indústria de cigarro que começou a fazer produtos alimentícios Planejamento…

motivação eficazes, de modo a torná-lo mais ágil e comprometido com os propósitos da empresa, destacando um foco diferenciado no atendimento ao cliente; c)Redefinir competências e atribuições da Diretoria de Administração de Bens Imóveis, de modo a proporcioná-la uma atuação mais centrada na supervisão do que na execução das atividades correlatas, liberando-a para focar ações externas ao desenvolvimento geral da empresa. PRODUTOS Com o…