Potencialidades E Fragilidades De Uma Empresa

O trabalho a ser apresentado tem como principal objetivo o desempenho dos recebimentos de mercadorias, sugerindo melhorias, solucionando em menor tempo os problemas que poderão ser evitados. A empresa objeto de estudo será a AMBEV, situada na BR 101, HM 133, zona rural na cidade de Estancia/Se. A empresa tem sua atividade produtiva principal o ramo de fabricação de Cervejas e Refrigerantes. ANALISE DO PROCESSO DE RECEBIMENTO DE MATERIAIS 1- Mostra como é desempenhado todo o processo…

colocadas em prática pela a empresa. Através de uma análise descritiva da organização e seu composto mercadológico, foi feita uma avaliação sistemática de suas potencialidades e fragilidades e em seguida, traçado um diagnóstico situacional. Ao fim deste diagnóstico, elaborado um plano de ação, usando o método 5W2H, com o intuito eliminar/minimizar as fragilidades encontradas. 10 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Razão social e nome de fantasia A empresa estudada foi…

administração Análise situacional da empresa PITTSBURG Natal 2010 ANDREY anderson bezerra KRISTIANO COUTINHO CARVALHO análise situacional da pittsburg Trabalho apresentado à Universidade Potiguar – UnP. Professor: Homero. Natal 2010 2 - Caracterização da empresa O Pittsburg iniciou suas atividades…

Telefones: (61) 3098-1200/3541-2200 Fax: (61)3345-2210 E-mail:preçobom@uol.com.br Foi fundado em 1992 com o objetivo de reunir produtos hortifruti em um único local e oferecer aos seus clientes produtos de qualidade. No início a empresa fornecia apenas frutas e hortaliças e no ano seguinte houve a entrada de produtos industrializados, açougue para complementar a compra de seus clientes. O abastecimento de frutas e hortaliças é feito diariamente, mantendo assim,…

em RH: Estudo de Clima Organizacional, baseado na Cultura da Empresa, a fim de identificar os pontos fortes e fragilidades no ambiente de trabalho. Plano de trabalho: 1º- Foram explorados todos os ambientes da empresa, com o objetivo de conhecer como funciona a estrutura administrativa e operacional. 2º- Após levantamento das situações existentes, foi apresentado questionário, para preenchimento pelos funcionários da empresa, com o propósito de identificar qual(s) o(s)…

7 - ANÁLISE E PLANEJAMENTO DA COMUNICAÇÃO 1- A Criação da marca da empresa e sua identidade visam: I- A quantidade de vendas e não a sua qualidade II- Vender a qualquer preço, independente da satisfação do cliente III- Com o pós-venda, ou seja, com a satisfação do cliente, seus serviços, produtos e principalmente com a relação estabelecida entre empresa e o cliente. D- Apenas a alternativa III esta correta …

foram transferidos para o Brasil e ficarão por aqui algum tempo a trabalho. O encontro dessas crianças na Kinder Kampus se dá por duas razões: o fato da escola ser bilíngue e a localização privilegiada, onde se concentram os escritórios das grandes empresas. As aulas seguem um currículo de imersão total em inglês até os 5 anos e, posteriormente, no Ensino Fundamental I, instrução em ambas as línguas: inglês e português. MISSÃO, VISÃO E VALORES Missão Desenvolver, capacitar e…

Plano de ação 2 CONSTRUINDO ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS Autonomia ESTRATÉGIA PADRÃO Ambiente Interno PERSPECTIVA Ambiente Externo Oportunidades Ameaças Forças de mercado Potencialidades Vulnerabilidades Competências ESTRATÉGIA: um processo organizacional inseparável da estrutura, do comportamento e da cultura da empresa e que tem como objetivo, criar valor para clientes, para a organização e para seus empregados ESTRATÉGIA PLANO Controle FOCO Criatividade Empreendedorismo…

- O que é Estratégia? Resposta Correta. Letra B. A. É a técnica de dinâmica de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa do indivíduo, colocando-a a serviço de seus objetivos. B. É o conjunto de planos, políticas, programas e ações, desenvolvidas por uma empresa para ampliar ou manter, de modo sustentável suas vantagens competitivas frentes aos seus concorrentes. C. É a escola de pensamento administrativo voltada para a gestão de pessoas de…

Atividade 2 1 - O que é Estratégia? Resposta Correta. Letra B. A. É a técnica de dinâmica de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa do indivíduo, colocando-a a serviço de seus objetivos. B. É o conjunto de planos, políticas, programas e ações, desenvolvidas por uma empresa para ampliar ou manter, de modo sustentável suas vantagens competitivas frentes aos seus concorrentes. C. É a escola de pensamento administrativo voltada…