Consultoria em recursos humanos

CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS

Atividade: Indústria Mecânica. Fábrica de aros para bicicletas, motocicletas e triciclos.

310 - Funcionários

Proposta de Consultoria em RH:

Estudo de Clima Organizacional, baseado na Cultura da Empresa, a fim de identificar os pontos fortes e fragilidades no ambiente de trabalho.

Plano de trabalho:

1º- Foram explorados todos os ambientes da empresa, com o objetivo de conhecer como funciona a estrutura administrativa e operacional.

2º- Após levantamento das situações existentes, foi apresentado questionário, para preenchimento pelos funcionários da empresa, com o propósito de identificar qual(s) o(s) ponto(s) de maior e menor dificuldade encontrado no relacionamento empregador x empregado.

3º- Identificado as potencialidades e fragilidades encontradas, foi elaborado relatório de esclarecimento para apresentação à Diretoria da Empresa.

4º- Após apresentação do Relatório, foram abordados alguns itens, dentro das possibilidades da empresa, para atendimento imediato e outros com proposta para elaboração futura.

Ações realizadas de imediato:

1º- Estrutura Salarial – Evolução do funcionário dentro da empresa (cargos e salários). Existente: Mudanças de níveis salariais muito achatados, provocando uma idéia de não valorização – Falta de Motivação.

Proposto: Melhorar os níveis salariais, criando uma estrutura mais larga, porém com níveis salariais mais significativos. APROVADO.

2 º- Refeição – Insatisfação pelo produto apresentado. Existente: Comida transportada. Proposto: Criação de cozinha industrial e melhoria no ambiente do refeitório (melhorar utensílios e visual). APROVADO.

3º- Plano de Saúde – Maior abrangência nas condições de atendimento. Existente: Clinica de bairro.

Proposto: Plano de Saúde, com todas as coberturas. Com co-participação dos funcionários. Para dependentes, cobrança do valor total do Plano. Para aqueles funcionários que não