Potencial Humano Nas Organizações

onde o comportamento das pessoas dentro das organizações passa a ser analisado de maneira mais profunda e abrangente buscando-se com isso entender as características da natureza humana que influenciam suas atitudes e suas ações dentro das organizações, sendo um grande avanço em relação a abordagem humanística proposta pela teoria das relações humanas, que tinha uma visão romântica e utópica, tratando os aspectos motivacionais do comportamento humano de maneira superficial e…

RELATÓRIO DE IMPLEMENTAÇÃO DA 1ª FASE DA PESQUISA ' O ATUAL PAPEL DO PSICÓLOGO NAS ORGANIZAÇÕES' INTRODUÇÃO Problemática: Qual o atual papel do psicólogo nas organizações? O que espera-se e quais as possibilidades de atuação desse profissional dentro das empresas? Justificativa: A escolha do tema deu-se pelo interesse em esclarecer o atual papel do psicólogo nas organizações, visto que, desde a década de 30, o mundo organizacional passou por diversas mudanças, mudanças estas que…

papel do RH nas organizações? Apesar de hoje em dia ter uma função estratégica, do ponto de vista da globalização, muitas de nossas organizações ainda tem uma visão tecnicista, onde os departamentos se interligam, mas não se entendem, distorcendo na verdade a visão holística. Não podemos dizer que o departamento financeiro é mais importante que a contabilidade, ou que os problemas do marketing não dizem respeito ao recursos humanos ou vice versa. Ainda percebe-se muito nas…

cooperação solidária que passaram a ser estimuladas entre organizações voluntárias, pastorais, etc. Por outro lado, a participação da sociedade civil nos espaços de gestão das políticas públicas, como os Conselhos Gestores, as Conferências, as experiências de Orçamento Participativo entre outros. Assim é que, nos anos 1990, uma importante parte dos estudos e pesquisas passam a incorporar uma perspectiva teórica sobre a importância das organizações da sociedade civil para a democracia que…

Fortes - Vantagens internas da organização em relação às empresas concorrentes. Pontos Fracos - Desvantagens internas da organização em relação às organizações concorrentes. Oportunidades - Aspectos positivos da envolvente com o potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da organização. Ameaças - Aspectos negativos da envolvente com o potencial de comprometer a vantagem competitiva da organização. A análise de cenário se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e…

para conduzir pessoas em busca de benefícios para o próprio indivíduo e para o grupo no qual esse membro esta inserido. Pessoas desmotivadas e sem qualidade de vida no trabalho podem se tornar um problema para a organização. Desde as primeiras organizações sociais, intituladas de comunas primitivas, o homem apresentava a necessidade da figura do líder. O líder, portanto assume o papel fundamental para a própria existência, já que é através deste importante “mentor” que se traçam os…

RESUMO O presente artigo busca mostrar a Avaliação de Desempenho como uma ferramenta de apoio ao desenvolvimento profissional dos colaboradores nas organizações. Dessa forma o objetivo geral do trabalho mostrar e analisar os métodos utilizados nos processos de avaliação e valorização do capital humano aplicado pelas organizações. Este trabalho se utilizou da pesquisa bibliográfica, visando levantar informações relevantes sobre a temática em estudo. Através deste trabalho, evidenciou-se

DO CAPITAL HUMANO COMO DIFERENÇA COMPETITIVA PARA O SUCESSO DAS EMPRESAS Autor: Daíse Aparecida de Souza Miranda1 Orientador: Prof. Sarah Cruz2 RESUMO: O intuito do trabalho é deixar clara a importância do Capital Humano para o sucesso das organizações e como vantagem competitiva. O Capital Humano é considerado fonte de inovação para as organizações e torna-se necessário que adotem a Gestão Estratégica nas suas atividades administrativas para o desenvolvimento do seu potencial…

entrevista e seu emprego 10 Os testes 10 O processo de recrutamento e selecção 11 O recrutamento e selecção face a gestão de recursos humanos 11 Recrutamento em Moçambique 11 Conclusão 13 Bibliografia 14 Introdução Nos dias de hoje as organizações têm enfrentado vários dilemas no que concerne a aquisição do capital humano dentro das organizações. No entanto vários processos e métodos são adoptados neste processo, para tal há que se saber qual destes métodos será adequado…

RECURSOS HUMANO 1. A administração de recursos humanos nas organizações. Como a organização é um grupo estruturado de pessoas que se juntam para alcançar objetivos em comum, inerente a seu funcionamento está a necessidade de gerir os esforços e as atividades das pessoas eu a compõem. Essa é a função da administração de recursos humanos. Um administrador precisa planejar, recrutar, treinar, promover e remunerar os membros da organização. 2.1. A administração de recursos…