Possiveis Conflitos De Interesses

(Aristóteles). O Homem é desde o início da humanidade um ser social, pois o Homem sempre procurou, por instinto ou necessidade, em comunidade, assegurar a subsistência da espécie e a realização dos seus fins. Contudo, a convivência em sociedade só é possível se existir um elenco mínimo de princípios ou regras que pautem a conduta humana, pelo que a definição de normas é um dado inerente à própria vida em sociedade. “ubi homo, ibi societas” - “Onde há Homem, há sociedade” “ubi societas,…

Resenha da obra Imagens da Organização Gareth Morgan Ao se relevar à visão política das organizações, percebe-se que toda a atividade organizacional é fundamentada em interesse e a avaliação de todos os aspectos do funcionamento organizacional. A política organizacional surge quando os indivíduos possuem ideias e atitudes divergentes. Tal diversidade cria uma tensão que só pode ser resolvida por meios políticos e as formas pelas quais isto pode ser…

algumas áreas da atividade humana, como por exemplo: a política, a segurança do ser humano, a economia mundial, a saúde, a resolução de conflitos armados, desenvolvimento social, o comércio e demais áreas. Com a leitura do texto “Contribuições Teóricas para o Estudo de Organizações Internacionais” da autora Mônica Herz, através dos tópicos a seguir, será possível identificar não somente o papel fundamental que as Organizações Internacionais conquistaram para a desejável harmonia no…

CURRICULAR – NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS RESUMO DO ARTIGO “COMO AS PESSOAS GEREM O CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES: ESTRATÉGIAS INDIVIDUAIS NEGOCIAIS” ABRIL 2008 TRABALHO EFECTUADO POR: JOANA NUNES Nº5859 INTRODUÇÃO Se duas pessoas podem eventualmente ter dificuldades de relacionamento, imagine então sendo cinco, vinte ou cem pessoas. As probabilidades de atrito aumentam na proporção directa da quantidade de pessoas envolvidas. Choques de interesses individuais, de…

reações das pessoas – Separar os relacionamentos pessoais dos interesses – Evitar estruturar um relacionamento em função de um acordo. Para alcançar negociações efetivas, necessário dos negociadores “convencionais” e dos “não convencionais” Negociadores Convencionais – Uso de questões que terminam abertamente evitando resposta sim ou não – Uso de paráfrase ou reformulação daquilo que o outro negociador disse demonstre interesse, ganhar tempo e proporcionar algo à discussão – Uso do…

Psicossociologia Tema: “Gestão de Conflitos” Viseu 16 de Outubro 2014 INSTITUTO PIAGET Campus Universitário de Viseu Escola Superior de Saúde Jean Piaget / Viseu Tema: “Gestão de Conflitos” 16 de Outubro 2014 Introdução “Os conflitos, além de inerentes à vida organizacional e grupal, podem impulsionar a inovação e a criatividade dos comportamentos, atitudes e cognições e constituem mesmo um processo decisivo no desenvolvimento dos grupos/equipes de trabalho.” Os conflitos…

elementos mencionados por Costa (1993), que veremos a seguir: · Alternativas: são possíveis ações que uma parte pode realizar sem entrar em acordo com as outras partes (diferente de Opções, que requerem acordo). · Interesses: são as preocupações, desejos, necessidades, esperanças e temores subjacentes e motivadores das posições, exigências e pontos de vista das diferentes partes. · Opções: são as possíveis maneiras de lidar com uma questão que requeira um acordo mútuo das…

Sumário Introdução 4 Organização 5 Conflitos e Negociação 5 Conflitos 6 O que é? 6 Conceito a partir das Visões 6 Tipos de Conflito 7 Formas de Conflito 7 Causa dos Conflitos 8 Evolução dos Conflitos 8 Gestão de Conflitos 9 Negociação 11 Etapas da Negociação 12 Erros da Negociação 12 Tipos de Negociação 13 Introdução Neste trabalho apresentaremos sobre os conflitos e as negociações dentro da empresa. E mostraremos que a base para que os conflitos tragam…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Professor: INTRODUÇÃO Os conflitos existem desde o início da humanidade, fazem parte do processo de evolução dos seres humanos e são necessários para o desenvolvimento e o crescimento de qualquer sistema familiar, social, político e organizacional. É possível pensar inúmeras alternativas para indivíduos e grupos lidarem com os conflitos. Estes podem ser ignorados ou abafados, ou sanados e transformados num elemento auxiliar

1) Mediação significa dividir ao meio ou intervir, se colocar no meio. Processo pacífico e não adversarial de ajuste de conflitos. Processo informal, voluntário, onde um terceiro interventor, neutro, assiste aos disputantes na resolução de suas questões. A mediação propicia um diálogo verdadeiro entre as partes, cada qual confiando suas razões aos mediadores, com maior autenticidade e abertura para negociação de propostas e contrapropostas. 2) Trata-se de um procedimento rápido,…