Possiveis Conflitos De Interesses

conjunta” (FISHER, 1985). Negociação é o processo de alcançar objetivos por meio de um acordo nas situações em que existem interesses comuns, complementares e opostos, isto é, conflitos, divergências e antagonismos de interesses, idéias e posições (WANDERLEY, 1998: 21). Negociação é o processo de buscar aceitação de idéias, propósitos ou interesses visando o melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas tenham a oportunidade de apresentar toda sua argumentação e que…

conseqüencia, de todas as áreas do nosso conhecimento. Em algumas profissões existem mais exigências quanto ao domínio desta competência. Toda negociação é cheia de impasses e conflitos.É preciso pensar em diferentes formas de solução para os eventuais conflitos antes de a negociação começar,isto é,depois pode faltar tempo para isso. Usar o humor, algo que possa relaxar a outra parte, uma atividade social, uma concessão extra etc. Isto se tornará mais fácil se já foi feita uma negociação…

A IMPORTÂNCIA DOS CONFLITOS POLÍTICOS NOS DISCURSOS DE MAQUIAVEL 1. INTRODUÇÃO O estudo das ocorrências históricas, na medida em que buscamos contextualizar os problemas que percorrem o nosso período histórico aos problemas recorrentes em períodos distintos da história, não pode se dar somente em um aspecto negativo, isto é, não devemos olhar para a história apenas como um instrumento que nos permite guiar nossas ações de tal modo que evitamos incorrer em erros que os homens de…

não há sombra de dúvidas que negociar é uma das habilidades mais importantes para o sucesso pessoal e profissional de qualquer pessoa. O processo de negociação tem como propósito alcançar objetivos através de um acordo nas situações em que existam interesses comuns e contrários. Logo, a questão que apresenta é de como fazê-lo com extrema efetividade. Nos artigos apresentados, têm como função de leitura mesma finalidade. Ambos referem-se ao principal, que é de suma importância possuir…

coordenador(a) controlará todo o tempo e as possíveis soluções para evitar que um grupinho termine sem ter cumprido a tarefa. Em grupos numerosos pode-se delegar este controlo aos(às) observadores(as), deixando bem claro que não podem falar de como resolver o problema. O exercício é muito mais difícil do que aparenta. É uma excelente oportunidade para reflectir sobre os nossos problemas de comunicação, nossa falta de paciência e empatia em muitos conflitos, sobre a incompreensão e a…

Décima Aula 7. Conflitos, Estresse e Bem-estar no ambiente de trabalho “A crítica é fútil, porque coloca um homem na defensiva, e, comumente, faz com que ele se esforce para justificar-se. A crítica é perigosa, porque fere o precioso orgulho do indivíduo, alcança o seu senso de importância e gera o ressentimento”. (Dale Carnegie) 7.1 Conflito O conflito é algo presente em nossas vidas. Segundo Chiavenato (2002), conflito é a existência de idéias, sentimentos, atitudes, interesses…

1° Capítulo CONFLITOS NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS O conflito é fruto do desacordo entre os indivíduos. É um componente básico do comportamento humano, inevitável em tudo que envolve pessoas. Para haver conflito, é preciso que algo esteja em jogo. Se a ação de uma parte reduz as possibilidades da outra parte de ganhar o que está em jogo o conflito aumenta. Os conflitos existem desde o início da humanidade, fazem parte do processo de evolução dos seres humanos e…

o estudo das relações e conflitos – violentos ou não – entre Estados, bem como o comportamento de cada um no Sistema Internacional. Para compreendermos o verdadeiro grande debate que discute a determinação do campo de estudo da disciplina e se isso é capaz de formar uma teoria caracterizando a área como uma ciência, é preciso entender o contexto histórico e sociológico de cada época e, ao menos superficialmente, a natureza dos conflitos estudados, ou melhor, as possíveis razões destes.…

informação (Shannon y. Weaver), a teoria dos autômatos (Turing), a teoria dos jogos (Von Neumann), etc. Alguns aspectos primordiais da administração que receberam influência das idéias da TGS: Homem funcional: interação para maior produtividade; Conflito de papéis: agir em função do que representam; Incentivos mistos: integração e equilíbrio monetário visando melhor desempenho; Equilíbrio integrado: necessidade de adaptação dos diversos subgrupos; Estado estável: a empresa procurar…

Kubitschek –Unidade II – Gama DF. RESUMO Roger Fischer e William Ury, do Harvard Negotiation Project, definem a negociação da seguinte maneira: é uma comunicação de ida e volta pensada para conseguir acordos quando você e aqueles do outro lado têm interesses, alguns comuns e outros opostos. É uma maneira simples de você obter o que quer dos outros. PALAVRAS-CHAVE: Negociação; Ética; Organização, Estratégia; ABSTRACT Roger Fischer and William Ury, from Harvard Negotiation…