Posicionamento Itau

09/03/2015 FATEC – Bragança Paulista Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Planejamento e Gestão Estratégica Posicionamento Estratégico. Profª Dra. Dércia Antunes de Souza 1º semestre 2015 Posicionamento Estratégico  O posicionamento estratégico representa o resultado de uma opção crucial que a organização precisa fazer.  Reflete sobre seu propósito, sua vocação, negócios e atividades.  As organizações precisam resolver o chamado trilema estratégico; isto é, concentrar sua…

Outros Segmentos 6 Produtos 6 Principais Mercados e, no ramo de atuação principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvos 6 Principais Concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 6 Ambiente Competitivo: Posicionamento competitivo da organização, atual e desejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades 6 Relacionamento com o Cliente 6 Canais de acesso dos clientes à organização

Data Center. Sistema de controle e suporte de Bikes. 2. A Organização Itaú Unibanco é um banco brasileiro fundado em 4 de Novembro de 2008 mediante a fusão de duas das maiores instituições financeiras do país, o Itaú/Banco Itaú Holding Financeira e o Unibanco. Em agosto de 2010 a fusão foi aprovada pelo órgão regulador brasileiro sem nenhuma restrição. O Itaú Unibanco Holding S.A. por meio de suas empresas, atua além de no Brasil em outros 20 países principalmente

1. Introdução O presente trabalho visa fazer uma análise estratégica do segmento de cartões de crédito do Itaú Unibanco, Itaucard, focando principalmente nos cartões de crédito de parcerias. A crescente competição no mundo dos negócios obriga as organizações a desenvolverem um plano estratégico que auxilie na tomada de decisão e as tornem menos vulneráveis às mudanças que vem ocorrendo nos ambientes externo e interno. A falta de um planejamento sério pode fazer com que as…

eficiência operacional. Buscando promover a evolução do seu negócio e acompanhar o ritmo do varejo no país, em 2005 a Lojas Americanas adquiriu o canal de TV e site de comércio eletrônico Shoptime e realizou uma joint venture com o Banco Itaú, criando a Financeira Americanas Itaú - FAI, ou Americanas Taií. Em 2006, dando prosseguimento as operações para a geração de valor da marca, foi criada uma nova empresa, a B2W Companhia Global do Varejo, produto da fusão Americanas.com e do…

inovador para valorização das marcas já existentes e/ou criação de novas marcas? Itaú e Unibanco: Chacon conta que Quais são os desafios para se unir duas marcas fortes fazendo uma desaparecer sem perder clientes? O maior desafio é a união de duas culturas. Por isso, logo após o anúncio da fusão, deflagramos um processo de diagnóstico cultural junto aos colaboradores para o desenho da nova cultura do Itaú Unibanco. E tivemos a grata surpresa de descobrir que havia muito mais…

seja possível identificar algumas diferenças conceituais entre elas, pelo menos um aspecto está sempre presente na análise de marcas e pode ser considerado decisivo na gestão destas: 70 REVISTA DA ESPM– S E T E M B R O / a idéia posicionamento. Com relação a esse conceito, vem se tornando progressivamente mais decisiva a avaliação de sua eficácia em termos organizacionais e a decisão por sua eventual modificação ou adequação ao longo do tempo, materializando, neste…

CAMILA SCARRONE; LOUISE DUBAL; MARCIA TERRA; MAURÍCIO NEVES; RAQUEL SABÓIA COMUNICAÇÃO INTEGRADA SÃO BORJA 2015 COMUNICAÇÃO INTEGRADA Publicidade e Propaganda Identidade visual da marca; Conceito; Objetivos de Comunicação; Posicionamento; EcoBela Festival O nome escolhido é a junção da palavra “Eco” que faz referência a sustentabilidade e “Bela” que se refere aonde acontecerá o festival, em Ilha Bela no litoral norte do estado de São Paulo. A Junção resulta em um…

atendimento ao consumidor-- e não leva em consideração o número de clientes de cada empresa reclamada. Itaú (1.108 queixas no total, sendo 647 não atendidas), Claro (1.006 reclamações, 208 não atendidas) e Bradesco (976 e 590, respectivamente) lideram a lista. Em 2011, o Itaú ocupava a 3ª posição e a Claro, a 16ª. Apenas o Bradesco, que no ano anterior liderava a lista, caiu no ranking. O Itaú é o quarto maior banco do país em número de clientes (24,85 milhões, segundo o Banco…

Top of Mind 42% 14% Marisa Fonte: Nielsen C&A 9% Renner 4% 4% Americanas Riachuelo 9 1. Posicionamento único da Marca Marca estratégica entre os 5 varejistas brasileiros de vestuário Marisa é a única marca com apelo Feminino e Sensual Feminina e Sensual  Nicho de mercado com maior potencial de crescimento  Relação direta com o posicionamento da marca Marisa Maturidade e Sofisticação Jovem e na Moda Tradicional Fonte: Interscience 10…