Orçamento e Planejamento Empresarial

1. HISTÓRICO DA EMPRESA A Avianca surgiu no dia 5 de dezembro de 1919, na cidade de Barranquilla na Colômbia com o nome de Sociedad Colombo Alemana de Transporte Aéreo – SCADTA. Na época, a SCADTA era a primeira companhia aérea comercial constituída na América Latina e a segunda no mundo. Em 1940 ocorreu a fusão da SCADTA, que pertencia então a empresários norte-americanos, com a Serviço Aéreo Colombiano (SACO), constituindo a Aerovias Nacionales de Colombia S.A. – Avianca. Desde 2004, a Avianca integra o grupo empresarial brasileiro Synergy, com atividades em diferentes países da América Latina e dos Estados Unidos, em diferentes segmentos como petróleo, gás e telecomunicações. Atualmente, no Brasil, a Avianca é uma empresa brasileira que desde abril de 2010 licencia a marca Avianca, empresa do grupo Avianca TACA, especializado em transporte aéreo, com sede em Bogotá, na Colômbia. Em dezembro de 2004, a Avianca celebrou 85 anos de fundação e de operação ininterrupta. 1.1 A Avianca Brasil A Avianca Brasil iniciou suas atividades como Ocean Air, empresa de táxi-aéreo, que atendia executivos e operários da indústria petrolífera de Macaé e Campos dos Goytacazes, no Rio de Janeiro. A Ocean Air realizou a aquisiçao das operações de diversas companhias aereas no Brasil como Rio Sul (da Varig) e BRA, herdando com isso diversas rotas e aeronaves sem padronização. Em 2004 a Ocean Air anunciou a aquisição da empresa colombiana Avianca de onde surgiu a Synergy…

o Brasil possui mais quatro companhias aeras, entre elas: Avianca, Passarredo, TAM e Gol, consideramos como concorrentes diretas da azul, pelo fato de estarem no mesmo segmento de vôos domésticos e por serem companhias nacionais que conseqüentemente disputam os mesmos clientes. A azul linhas aéreas possui hoje uma fatia de quase 18% do mercado aéreo brasileiro. O papel da Azul é estimular o tráfego aéreo e dinamizar a economia brasileira por meio de uma equação tão simples de entender…

abordagem mercadológica. Nesse documento será proposto um plano estratégico para os próximos 18 meses. 2 ANÁLISE DA EMPRESA 2.1 AZUL LINHAS AÉREAS Criada e comandada por David Neeleman, norte-americano nascido no Brasil, que também foi o fundador da companhia JetBlue, dos Estados Unidos. O início das operações se deu em 15 de dezembro de 2008. Apesar de nova, já detém, em Abril de 2012, 9,94% de participação no mercado, o que…

pais americanos) nascido em São Paulo, David Neeleman, que também foi o fundador da JetBlue Airways, que revolucionou o mercado norte-americano ao oferecer passagens de baixo custo. Ao iniciar suas operações com US$200 milhões, a Azul tornou-se a empresa mais capitalizada da historia da Aviação e estabeleceu desafios, com o escopo de manter uma administração promissora. 3. ANÁLISE QUANTITATIVA A Azul possui uma frota com 23 aviões da Embraer, modelos 190 e 195, com disponibilidade…

diferencial entre as empresas áreas D) Manter o avião em voo o máximo de horas possíveis. E) Se posicionar como uma empresa focada em qualidade e preço baixo e não apenas preço baixo, visto que a classe C também é exigente em relação a qualidade e requer preço baixo. F) Como trabalha com voos com menor capacidade de passageiros, a empresa pode focar no relacionamento individual com o cliente de melhor forma durante o voo de modo a atende-lo de forma mais atenciosa e diferenciada. 4…

......................................................................................9 6 PREÇOS....................................................................................................................10 6.1 O setor........................................................................................................................11 7 CONCORRENTES...................................................................................................11 7.1…

Planejamento Estratégico do Negócio Prof. Esp. Sabrina Rampin Prof. Esp. Sabrina Rampin Conceitos Centrais de Planejamento Prof. Esp. Sabrina Rampin Prof. Esp. Sabrina Rampin A Origem Origem da Palavra STRATEGOS - A arte do General Significado Até Napoleão: A arte e a ciência de dirigir as forças militares para derrotar o inimigo ou reduzir os efeitos de uma derrota. Significado A partir de Napoleão: Manobras políticas e econômicas para melhorar as…

Marketing e Planejamento Estratégico Marcellus Queiroz marcellus@australtecnologia.com.br 1 Programa da Disciplina 1ª parte O ambiente e a Administração de Marketing Conceitos e objetivos Requerimentos da nova economia Conceitos centrais de Marketing Administração de Marketing 2ª parte Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Diferentes abordagens sobre estratégia Perspectiva genérica sobre estratégia Etapas do planejamento estratégico 3ª parte Plano de…

por linhas aéreas regulares de cargas e passageiros; Fatores Situacionais – Atender a demanda latente, oferecendo serviços que poderão ser utilizados em diferentes ocasiões, seja em momentos de urgência ou planejados, com atuação inicial sem concorrentes diretos; 2.3 Mercado alvo Conforme já apresentado, os mercados alvos da empresa serão o público final que precisa se deslocar de avião seja por questões de urgência ou comodidade, assim como os mercados industriais,…

indústria aeroviária. Com tarifas a preços acessíveis, muitos viajantes migraram do transporte rodoviário para o aéreo, o que ampliou significativamente o número de passageiros transitando nos aeroportos. È o chamado “Efeito Gol“ que se caracteriza pela oferta de tarifas mais baixas em destinos com potencial de desenvolvimento, presenciado nas cidades onde a companhia possui voos. A meta atual e disseminar o “efeito gol“ em toda a América do Sul. A cultura corporativa da GOL incentiva e…