Portfolio Ti

(BPM); Gestão de Projetos e Portfólio (PPM); Gestão de Desenvolvimento de Software (SDP); Gestão de Infraestrutura (ITIL); Gestão Integrada Corporativa (ERP); e o Projeto Portal. SUMÁRIO Rodrigo Corumbá, diretor de TI do Banco do Banese, apresentou à direção um relatório com os números sobre os sistemas do banco: problemas, incidentes e indisponibilidade. Na reunião, ele disse que muitos desses problemas eram conhecidos da área de TI, mas que, mesmo…

de certificação ISEB/EXIN Foundation Certificate in IT Service Management” Palestrante Roberto Ricardo da Silva, engenheiro eletricista pela UFSC, especializado em Engenharia de Hardware pela UFRGS, contando com mais de 25 anos de atuação em TI, predominantemente em Gestão de Projetos na área. Atuou como Analista de Suporte de Sistemas e Gerente de Operações, gerenciando uma série de projetos em suporte ao ambiente operacional, em empresas como Eletrosul, Grupo Portobello,…

IMPLEMENTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO: O CASO DA AMIL Autoria: Roque Rabechini Jr., Carlos Perobelli, Emerson Antonio Maccari Resumo A organização da atividade gerencial, embora possa não parecer, é um aspecto pouco tratado pela maioria das empresas e por parte dos executivos no Brasil. Assim, a utilização de boas práticas, metodologias, processos e ferramentas de gestão de projetos são negligenciadas por essas organizações.. Por outro lado, as empresas que aprimoram suas…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL - ESAB CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ENGENHARIA DE SISTEMAS PABLO NUNES VARGAS A GOVERNANÇA DE TI IMPLANTADA ATRAVÉS DOS MODELOS DE MELHORES PRATICAS. VILA VELHA (ES) 2012 PABLO NUNES VARGAS A GOVERNANÇA DE TI IMPLANTADA ATRAVÉS DOS MODELOS DE MELHORES PRATICAS. Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Sistemas da…

no final conseguir ter a visão do todo. Para isso será abordado a introdução da teoria da empresa, em ricos detalhes. Será apresentada uma entrevista com uma empresa real para fazer a ponte entre a teoria e a prática. Foi selecionado a empresa Dinamo TI, e com bases nas informações colhidas pela empresa vs informações teóricas, será possível enxergar a empresa de uma forma global. Resumo: Serviços – Um Setor em Ebulição O setor de serviços na…

......... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead Gestao Tecnologia da informação – Governança Ti Portfolio 01 Segurança de dados ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 PORTFOLIO 01 Segurança de dados Trabalho apresentado ao Curso (Gestão da…

importância de gerenciar adequadamente os projetos gerados por esses investimentos (MEIRELLES, 2004). Em consequência, muitas empresas passaram a reconhecer a relevância para a competitividade de suas competências em planejar, executar e controlar o portfólio de projetos e começaram a adotar medidas para aprimorar essas competências (JUGDEV, 2004; SRIVANNABOON, 2004; KERZNER, 2002). Uma das medidas frequentemente adotada é a criação de escritórios de projetos (EP), que são…

uma empresa que passa por dificuldades técnicas em TI. A proposta apresentada consiste em uma Consultoria de Análise dos Processos de TI realizada em uma empresa fictícia de desenvolvimento de softwares para instituições financeiras - (consórcios, financiamentos e empréstimos), denominada aqui de Software Developer, a consultoria por sua vez é realizada pela Consulting uma empresa também fictícia especializada em consultoria em projetos de TI e implantação de sistemas, como por…

mas precisa de assistência para implementá-la; 4-) Qual deste é uma razão para categorizar os incidentes? A) Estabelecer tendências para serem utilizadas no Gerenciamento de Problemas ou outras atividades de Gerenciamento de Serviços de TI; B) Garantir que a prioridade correta é aplicada ao incidente; C) Habilitar o banco de dados do processo de Gerenciamento de Incidentes para ser patrocinado para uma melhor eficiência; D) Identificar se o usuário foi intitulado no log…

Análise da Situação Atual Identificar: • estratégias da organização; • política de informações e diretrizes gerais; • processos centrais do negócio; • processos que podem ser otimizados com TI; • forças e fraquezas, oportunidades e ameaças (TI). Portfólio de Aplicações 2014 Portfólio de Aplicações Relação de todos os SI existentes para suportar o processo decisório e operacional inerente ao ciclo administrativo da organização. Alicerce de de Execução PUCRS –…