Portfolio Ti

Sumário 1. Governança de TI .................................................................................................. 2 1.1. Modelo Val IT .................................................................................................... 3 1.1.1. Objetivos do modelo ................................................................................... 3 1.1.2. Relação entre Val IT e CobiT ...................................................................... 4 1.1.3.…

Planejar e Organizar Definir um Plano Estratégico de TI PO1 Descrição de Processo PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes…

PONTA PORÃ - MS 2014 1. GOVERNANÇA DE TI - COBIT 4.1 Governança de TI (Tecnologia da Informação), é a liderança dos executivos e da alta direção, não somente a área de TI de uma empresa ou organização, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização. Ela é importante para garantir que a TI sirva como instrumento para sustentar e ampliar o negócio

Disciplina Portfólio N° 01 Governança de TI - COBIT :: Portfólio OBJETIVO Desenvolver conceitos sobre o uso do Framework COBIT ORIENTAÇÃO Caro aluno, Consultar anotações pessoais realizadas durante as aulas, apostila e livros relacionados à Governança de TI. A solução para este Portfólio deve ser entregue num arquivo no formato MS Word (XP / 2003 / 2007). Não será aceito cópia de forma alguma de artigos, publicações ou notícias sobre o tema em questão, o aluno deve postar (upload de…

Tema: Frameworks de melhores práticas em TI - COBIT 19 de Novembro de 2013 Sumário 1. Introdução ao COBIT O COBIT [ISACA 2000d] – Control Objectives for Information na Related Technology – tem como missão explícita, desenvolver, publicar e promover um conjunto atualizado de padrões internacionais de boas práticas referentes ao uso corporativo da TI para os gerentes e auditores de Tecnologia. O COBIT funciona como uma entidade de padronização e estabelece métodos

Systems Formação Introdução ao portfólio: Transcrição Página 1: Objetivos Olá, bem vindo ao HP Business Critical Systems Treinamento: Introdução ao Carteira. Este módulo é o primeiro de cinco da HP Business Critical Systems Formação é claro Neste módulo, você será apresentado à estratégia de servidores HP e você vai aprender como a posição da família de servidores HP Integrity dentro do portfólio da HP. Você também aprender sobre os vários componentes do portfólio de servidores…

Gerenciamento de TI Paulo César Rodrigues *Analista de Sistemas; *Tutor do curso de graduação em Tecnologia em Sistemas de Computação (UFF/Cederj); * Professor do curso Técnico em Informática da Prefeitura de Rio Bonito e do PRONATEC; *Multiplicador de DOSVOX na Educação Inclusiva (UFRJ); *Pós-Graduando em PIGEAD (UFF); www.pauloartes.com.br Complexidade da tecnologia A complexidade dos atuais parques de máquinas, redes e sistemas instalados é muito grande e está…

Disciplina Virtualização Portfólio N° 03 Portfólio 03 :: Portfólio OBJETIVO Desenvolver conceitos sobre virtualização. ORIENTAÇÃO Caro aluno, responda as questões abaixo de acordo com as aulas lecionadas até o momento e complemente seus conhecimentos obtendo informações no livro recomendado. O trabalho é individual e deverá conter definições claras e objetivas com suas próprias palavras, principalmente quanto a conclusão. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Bibliografia…

Governança de TI: É a especificação das decisões e das estruturas de responsabilidades adequadas que encorajam os comportamentos desejados no uso de TI.    Que decisões devem ser tomadas; Quem toma as decisões; Como estas decisões serão tomadas e monitoradas. Estrutura organizacional: MINTZBERG define a estrutura organizacional como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e depois coordenadas. Existem 5 mecanismos de coordenação: 1. Ajuste…

INTRODUÇÃO ITIL V3 Foundations 6 Propósito do Treinamento • O propósito do treinamento ITIL® Foundation in IT Service Management na versão 3 é: – Fornecer a terminologia, estrutura, conceitos e definições sobre o Gerenciamento de Serviço de TI (ou TIC), considerando todo ciclo de vida do serviço; – apresentar a importância do modelo para as Organizações; – seus Processos, Funções e Papéis; – termos e definições. • O conteúdo deste treinamento segue as recomendações do…