Portfolio Levantamento Das Necessidades De Treinamento

seu negocio)definido como obsoletas, ESPACOS EM BRANCO(imaginar as oportunidades de ampliação de competências essenciais em novos negócios, MEGAOPORTUNIDADES(oportunidades que não se sobrepõe a atual posição da organização no seu mercado,nem ao portfólio de competências existentes. 3)ESTABILIDADE DAS EQUIPES, ALTO TURNOWER PODE MINAR O APRENDIZADO, NOVAS COMPETENCIAS(responsabilidade de todos os profissionais), VALIDAÇÃO(universidades corporativas). 4)FAZER O BENCHMARKING, CRIAR UMA…

ubiratan_dosantos@yahoo.com.br Tel.(021) 99984-7526 CONCEITOS MARKETING É a atividade cujo principal objetivo é satisfazer com produtos ou serviços, os desejos do consumidor. Busca anteceder/ surpreender/ encantar com produtos e serviços as necessidades e desejos do consumidor; Ubiratan Silva FILOSOFIAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Há cinco conceitos alternativos, de acordo com as quais as organizações conduzem suas atividades de Marketing: 1 - PRODUÇÃO: Os consumidores preferem…

| | |6.10 |Política de avaliação e remuneração por desempenho | | |6.11 |Política de treinamento | | |6.12 |Programas de endomarketing | |

como se iniciou a organização 9 1.2.2 Quem é o Fundador? 10 1.2.3 Desenvolvimento da Empresa 11 1.3 RAMO/SETOR DE ATIVIDADE 11 1.4 BREVE APRESENTAÇÃO DO PORTFÓLIO DE PRODUTOS 11 1.5 ATUAÇÃO GEOGRÁFICA (LOCALIZAÇÃO E ABRANGÊNCIA DOS MERCADOS ATENDIDOS) 14 1.6 PORTE EM TERMO DE FATURAMENTO E NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 14 2. LEVANTAMENTO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 15 2.1 APRESENTAÇÃO DO ORGANOGRAMA 16 2.2 RELACIONAR A ESTRUTURA AO NEGÓCIO, VERIFICAR ADERÊNCIA1. 16 2.3…

entre árabes e israelenses; houve escassez de energia e matéria-prima, inflação de dois dígitos, recessão econômica e alarmantes índices de desemprego. Essa seqüência de fatores negativos para a economia trouxe como conseqüência à necessidade de um novo processo de planejamento 5 VOLUME I. N.2 DEZ/2004-FEV/2005 __________________________________________________________________________________________________________ 111 administrativo, visando manter…

de serviço orientada no que é moderno e inovador. Em decorrência destes fatos, a gestão deste segmento visa sempre o melhor treinamento, estratégia e atenção nas atividades. O conceito de apenas proteger o patrimônio não se adéqua a atual situação competitiva, hoje vivemos uma realidade alarmante no que tange a segurança. Logo, o trabalho tem como foco levantar as necessidades e expectativas que agregam valor no serviço final, bem como a gestão da empresa e as ações em relação à demanda…

do Estado. Ética, Credibilidade, competência, comprometimento e honestidade são palavras que diferencia com a concorrência. Uma organização especializada na construção. Em seu portfólio contém serviços para construir e atender com qualidade seus clientes. Com a variedade de serviços, acompanha constantemente as necessidades do mercado imobiliário mato-grossense. Missão: Construir obras com qualidade em busca de satisfação de nossos clientes e da melhoria contínua…

Aula 4 Comunicar - Estabelecer uma relação com interlocutores, uma transferência de informação para outrem. O que é técnica? Negociação = envolve fatores estratégicos como: - habilidades pessoais - planejamento e organização - treinamento e disciplina - Autodesenvolvimento: visão, determinação, inovação, alianças, flexibilidade e adaptabilidade O que é? - Negociação colaborativa - Negociação formal x informal - Negociação perde-perde/ ganha-perde/ ganha-ganha Elementos

Comunicar - Estabelecer uma relação com interlocutores, uma transferência de informação para outrem. O que é técnica? Negociação = envolve fatores estratégicos como: - habilidades pessoais - planejamento e organização - treinamento e disciplina - Autodesenvolvimento: visão, determinação, inovação, alianças, flexibilidade e adaptabilidade O que é? - Negociação colaborativa - Negociação formal x informal - Negociação perde-perde/ ganha-perde/ ganha-ganha Elementos…

estabelecer mudanças na postura da empresa frente aos processos de “Treinamentos e Desenvolvimento”, Recrutamento e Seleção”, “Cargos e Salários”, Benefícios totais”, entre outros. Diante disso, percebe-se a importância da Gestão de Pessoas nas organizações, em todos os níveis da empresa. A gestão de pessoas tem o papel de formar equipes que estejam focadas com os objetivos da empresa, utilizando como ferramentas: processo seletivo, treinamento para desenvolver habilidades, visando…