Portfolio 5 Periodo Rh

exemplos de vida, luta Aos meus pais Ronaldo e Ivoní, pelas oportunidades, pelo amor, carinho, confiança e fazer seguir em frente. Agradeço primeiro a Deus por iluminar meu caminho nessa difícil jornada, e por me AGRADECIMENTOS Palavras chave: RH. Importância do DRH. Processos, atividades e controles. Esta pesquisa tem por objetivo identificar os processos, atividades e controles no Departamento de Recursos Humanos (DRH) da Empresa Reason Tecnologia S.A. Os objetivos específicos…

profissionais de RH. O primeiro deles é o avanço da globalização, que está criando um novo paradigma empresarial, exigindo a competência de se integrar internacionalmente, bem como de produzir e distribuir de forma inovadora em ambientes e culturas muito diferentes. As mudanças tecnológicas rápidas, exigindo capacidade de investimentos constantes para assegurar, no mínimo, a manutenção da competitividade. Outro aspecto que gera um desafio em potencial para o profissional de RH é…

Renata Jansen PLANO DE NEGÓCIO Orientador: Prof. Marcelo Ottonio Projeto Plano de Negócio apresentado à Faculdade SENAC – Unidade 903 Sul, como requisito parcial para aprovação na disciplina do curso de Gestão Comercial (3º Período) Brasília, abril de 2015 APRESENTAÇÃO Agradecemos aos professores da Faculdade SENAC que de alguma forma, através de suas experiências, contribuíram para a concretização deste trabalho e, em especial, à Coordenadoria…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PORTFÓLIO CIDADE..../ESTADO SEU NOME PORTFÓLIO Portfólio apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral. Orientador:

SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 6 2 – DESCRIÇÕES DE CARGOS 7 3 – FASES DE RECRUTAMENTO 9 4 – TIPOS DE RECRUTAMENTO...............................................................................9 5 – TÉCNICA DE RECRUTAMENTO..........................................................................9 6 – TÉCNICA DE SELEÇÃO.....................................................................................10 7 – CONTRATO DE TRABALHO............

seguido durante a execução de um projeto. Pois toda e qualquer organização precisa de algo estratégico que direcione e estimule a competitividade, o desenvolvimento, e buscando uma organização mais saudável e sustentável. Por isso, que hoje o desafio do RH, é saber agir com estratégias para levar sua empresa para o sucesso e fazer com que a organização e seus colaboradores se sintam mais satisfeitos e incentivados a continuar trabalhando, ajudando para a melhoria da empresa. O objetivo…

CURSO TÉCNICO DE RH – DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS SADIA Por Mariana Melo A história da Sadia é uma daquelas que dão trajetória vertiginosa que começou na orgulho de contar, principalmente por se tratar de uma pobreza e alcançou sucesso e reconhecimento. Attilio Fontana é o grande protagonista dessa história e sua vida seria digna de um conto de fadas: menino pobre, filho de camponeses, que vendia bolachas caseiras na rua para formar o péde-meia inicial. Teve o primeiro par de…

requerida. Aprovado pelo cliente. Com poucas mudanças de escopo e mudanças controladas e aceitas pelos interessados. Sem atrapalhar outras atividades da organização. Respeito ao meio-ambiente, satisfação dos stakeholders e compromisso social. 5 O que é gerenciamento de projetos • É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. • Gerenciar um projeto inclui: • Identificação das…

...... 3 2. A Organização ....................................................................................................... 5 2.1. Nossos princípios ................................................................................................. 5 2.2. Porte da empresa e sua localização .................................................................... 5 2.3. Quadro de funcionários da empresa e suas funções ........................................... 6 2.4. Estrutura Organizacional

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos 1. Introdução 1. Conceitos 2. Características 2. Iniciação 3. Planejamento 4. Execução 5. Monitoramento e Controle 6. Encerramento 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? É um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado ÚNICO 3 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? TEMPORÁRIO  Começo e fim definidos  O fim é alcançado quando:  Os objetivos são atingidos…