Portfolio 5 Periodo Rh

PG 8-9 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um PG 9 2. Análise de Recursos Humanos : 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; PG 9-10 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa; PG 10 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza; PG 11 2.4 Descrever o processo de seleção que

Guia de Orientação 1 COMO DESENVOLVER SEU PORTFOLIO Guia de Orientação São Paulo Junho/2001 2 Guia de Orientação SECRETARIA DO EMPREGO E RELAÇÕES DO TRABALHO Av. Angélica, 2.582 - Cerqueira César - CEP 01228-200 - São Paulo PABX: (11) 3311-1000 - FAX: (11) 3311-1140 Homepage: www.emprego.sp.gov.br Endereço Eletrônico do Programa “Aprendendo A Aprender“: observ@uol.com.br FUNDAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA UNESP Av. Rio Branco, 1210 - Campos Elíseos -…

LEME 2013 RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Nome do aluno: Yuri Lavezzo Bortholin RA: 7013521543 E-mail: yuribortholin@hotmail.com Instituição Concedente: Centro Universitário Anhanguera – Unidade de Leme/SP Referente ao período de: de 13 de fevereiro a 30 de junho de 2013. Carga Horária de atividades práticas: 90 horas. Carga Horária de atividades acadêmicas: 10 horas. Professor coordenador do curso: Evanildo Roberto Verona. Professora responsável pela…

UNISA - UNIVERSIDADE SANTO AMARO GESTÃO DE RH CARLOS EDUARDO DUARTE MERIS PROJETOS INTEGRADORES I: CRED NEW RECUPERAÇÃO DE ATIVOS E SERVIÇOS LTDA. São Paulo 2011 UNISA – UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO GESTÃO DE RH CARLOS EDUARDO DUARTE MERIS PROJETOS INTEGRADORES I: CRED NEW RECUPERAÇÃO DE ATIVOS E SERVIÇOS LTDA. Projeto Integrador apresentado à Universidade Santo Amaro, como requisito para aprovação na Disciplina Projeto Integrador I, sob orientação da Professora…

mas é também um poderoso símbolo da nova missão de VITALIDADE, demonstrando que a empresa continua responsável pela diferença que faz no dia-a-dia de seus consumidores, empregados e nas comunidades onde atua. 1.3 Credibilidade da Unilever no Portfólio. O investimento na imagem da marca aumentou o prestígio da Unilever no mercado corporativo. O programa de trainee tem 46 anos. Nos últimos quatro anos, a média de participação era de 30 mil inscritos. Mas a partir do ano passado, este…

com seu arrojado programa de expansão. Hoje a empresa, com 47 anos de história, possui o maior portfólio de porcelanatos do mercado nacional, e exporta seus mais de 3 mil produtos para cerca de 50 países, em 5 continentes. Conta com 5 unidades industriais, com parque fabril modernizado, utilizando tecnologia de ponta na produção de revestimentos cerâmicos e porcelanatos. Data/ Período Atividade De 09/07/14 à 18/07/14 Recebi orientações e fui apresentado à empresa;…

Gestão Comercial, a Universidade Nove de Julho – UNINOVE, sob a orientação do Profa. Cristiane Domingues. São Paulo 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Histórico da empresa 5 3. Planejamento 6 4. Organização 10 5. Direção 13 6. Controle 13 7. Considerações Finais 14 8. Bibliografia 15 9. Anexos - CNPJ (pesquisar na Receita Federal) ...........................12 - Banner .............................................................

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................4 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA..............................................................5 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO.............................................................5 MISSÃO, VISÃO E VALORES...................................................................6 PLANO DE AÇÃO.......................................................................................8 ATIVIDADES

Custos; * Qualidade; * RH; * Comunicações; * Riscos; * Aquisições. CONTEXTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS * Portfólios * Programas * Projetos * Subprojetos TERMO DE ABERTURA * Autoriza formalmente o projeto * Designa o gerente * É o kick off do projeto * Área de conhecimento: integração CONTEÚDO DO TERMO DE ABERTURA * 1. Propósito ou justificativa do projeto * 2. Objetivo * 3. Descrição do projeto e requisitos de alto nível * 4. Riscos de alto nível * 5.…

............05 1.3 Fundamentos das Organizações - Aula 3...........................................................06 1.4 A Informação e a Tomada de Decisão - Aula 4..................................................07 1.5 O Planejamento - Aula 5......................................................................................08 1.6 A Organização - Aula 6........................................................................................10 1.7 A Direção – Aula 7....................