Portfolio 5 Periodo Rh

22 Quadro 3 Serviços Mensais 23 Quadro 4 Serviço de Software 23 Quadro 5 Planilha de Custos dos Eventos 24 Quadro 6 Custos de Doce 24 Quadro 7 Custos de Contratação de Caricaturista 24 Quadro 8 Folha de Pessoal 35 LISTA DE FIGURAS Figura 1. Gênero entrevistado 10 Figura 2. Faixa etária 10 Figura 3. Preferência em locais para participação 11 Figura 4. Segmentação da área de atuação 11 Figura 5. Classificação do porte dos clientes 12 Figura 6.…

TRAABALHO: QUAIS OS OBJETIVOS A ATINGIR E COMO ATINGI-LOS DA MELHOR MANEIRA  COMO VOCÊ PROCEDERIA NO CASO/ Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  ESTRUTURA DO ÓRGÃO DE GESTÃO DE PESSOAS CASO DE APOIO  GERENTES VERSUS PROFISSIONAIS DE RH   A SANDS CORPORATION É UMA EMPRESA AMERICANA QUE PRODUZ EQUIPAMENTO ESPECIALIZADO EM COMPUTAÇÃO UTILIZADO EM CARROS, SERVINDO COMO SUBCONTRATADA PARA MONTADORAS DE AUTOMÓVEIS. EM 1965 TINHA 130 FUNCIONÁRIOS E O DEPARTAMENTO DE…

atividades propostas. Entende-se que a elaboração do plano pelos educadores permite uma melhor adequação dos temas abordados à realidade de cada escola. Outra estratégia das oficinas foi o portfólio, material que reuniu todas as atividades contidas nos diferentes planos de ações. Para Vieira 20, o portfólio é um conjunto de diferentes documentos que proporciona evidências do conhecimento que foi construído, das estratégias utilizadas e da disposição de quem o elabora em continuar…

tinha documentos, não sabia ler, não conhecia números, nunca tinha consultado um médico. Para contornar as dificuldades burocráticas, a empresa disponibilizou um dos colaboradores da área de RH para ajudar o Tatu com os trâmites burocráticos para a admissão. Primeiramente, Carolina Alves Lopes, Analista de RH, acompanhou o Tatu até um Poupa-Tempo para tirar a documentação. O segundo passo foi acompanhá-lo no exame médico admissional. Em virtude das péssimas condições de vida em que ele…

Localização do Negócio 10 3.6 Matriz SWOT (Avaliação Estratégica) 10 4 . plano de viabilidade operacional 11 4.1 Plano operacional - layout 11 4.2 Capacidade Produtiva / Comercial / Serviços 11 4.3 Processos Operacionais 11 4.4 Necessidade de Pessoal 12 5 PLANO FINANCEIRO 13 5.1 Estimativa dos investimentos fixos 13 5.2 Estimativa do capital de giro 13 5.2.1 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 14 5.3 Investimentos com despesas pré-operacionais 14 5.4 Estimativa do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PRIMEIRA ETAPA 4 2.1 Administração 4 2.2 Área de Operações/Produção 5 2.3 Área Contábil 6 2.4 Área de Marketing 6 2.4 Área de Recursos Humanos (RH) 7 2.4 Área de Administração Financeira 8 3 SEGUNDA ETAPA 9 Razão Social e Nome Fantasia 9 Ramo de Atividade 9 Tipo de Organização / Empresa 9 Porte da Organização/ Empresa 9 Objetivos da Organização /

negócio e foram úteis para mensurar a demanda potencial utilizada nas projeções deste plano de negócios. Além de identificar o perfil do público-alvo principal (pais e mães que são compradores potenciais), a pesquisa foi útil para a definição do portfólio de cursos que serão oferecidos pela Criança Feliz. Perfil dos adultos (pais/mães) participantes da pesquisa primária 64,3% encontram-se na faixa etária de 30 a 40 anos; 76,7% são casados; Uma das maneiras mais eficazes de se…

5. Não requer socialização organizacional de novos membros. 6. Probabilidade de uma melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos. 7. Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo. Contras 1. Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas. 2. Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual. 3. Mantém quase inalterado o atual património humano da organização. 4. Ideal para empresas burocráticas e mecanísti-cas. 5.…

criativas, obter resultado, aumentar lucro 4. O que é efetividade? R: manter-se no ambiente de modo competitivo. Apresentar resultados globais positivos ao longo do tempo permanente. 5. Explique as dimensões de planejamento. R: 1ª dimensão: o assunto abordado, produção, pesquisas, finanças, mtk, Rh, novos produtos 2ª dim.: Elementos do Plan. políticas, programas, orçamentos, propósitos 3º tempo do planejamento.. curto, médio ou longo prazo. 4ª local aonde o planejamento…

Trabalho de Gestão de Pessoas Portfólio(especifico de RH) Trabalho para aquisição de nota parcial na disciplina de Gestão de Pessoas do curso de Administração do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza - Etec Prof. André Bogasian como pré-requisito para obtenção de título de Técnico em Administração. Orientador: Professor Antonio Paschoal OSASCO 2014 Sumário 1- Objetivo do trabalho Historia das relações do trabalho 2- Organograma 2.1 Organograma geral 2.2…