unopar rh

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 LEGISLAÇÃO E PRATICAS TRABALHISTA 9
4 CONCLUÇÃO 11 REFERÊNCIAS 12 ANEXOS 13 ANEXO A – Exame admissional 13
ANEXO C- Plano de auditoria anual..........................................................................14
1 INTRODUÇÃO
Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Pois toda e qualquer organização precisa de algo estratégico que direcione e estimule a competitividade, o desenvolvimento, e buscando uma organização mais saudável e sustentável. Por isso, que hoje o desafio do RH, é saber agir com estratégias para levar sua empresa para o sucesso e fazer com que a organização e seus colaboradores se sintam mais satisfeitos e incentivados a continuar trabalhando, ajudando para a melhoria da empresa.
O objetivo desse trabalho foi aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas do terceiro semestre, a fim de nortear nossos conhecimentos em um planejamento estratégico, onde praticamos o Planejamento e o recrutamento e seleção de pessoal; Definirmos estratégias e políticas de remuneração; Analisamos as questões de legislação e práticas trabalhistas e realizamos um plano de auditoria anual na empresa da família Bertocci.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
O recrutamento é um processo que vai localizar e atrair o maior número possível de candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar os cargos vagos na organização. Ele é feito a partir das necessidades presentes e futuras da organização. E requer um cuidadoso planejamento, pois, é fundamental para a empresa buscar candidatos competentes e qualificados independente de como eles chegarão se é pelo recrutamento interno ou externo.
Segundo França (2007, p.33),
“O recrutamento externo tem vantagens que