Portfolio 5 Periodo Rh

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Administração Daiane lopes de oliveira jane bruna rodrigues maia lucinéia marques da silva Marina medeiros de Melo rubem oliveira de amorim wellyson alves silva Portfólio em Grupo Betim 2015 Portfólio em Grupo Trabalho apresentado ao Curso de Bacharel em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a Atividades Interdiciplinares em Grupo. Prof. Márcio Ronald Sella Prof. Grace Botelho Prof

Pessoas • Conflito de Gerações, Geração X, Geração Y, Geração Z. 2- Liderança • Meritocracia, Capacitação, Formação, Globalização. 3- Sociedade • Sustentabilidade, Cultura, Responsabilidade Social. 4- Clientes • Concorrência, Mix de Produtos, 5- Informações • Acessibilidade, Gestão do Conhecimento. 6- Processos • Tecnologia, Robustez. 7- Estratégia e Planos • Cooperações, Execução, Mercado e tendências externas 3. Escolha apenas uma variável e apresentar os…

moda infantil, masculina e acessórios para casa. A varejista ainda oferece aos consumidores uma gama de produtos financeiros através do Cartão Marisa, que ajuda a aumentar as receitas e fortalecer relacionamentos com clientes. A ampliação do portfólio de produtos financeiros é apenas uma das estratégias da Lojas Marisa para o futuro, que também planeja abrir novas lojas e oferecer uma ampla seleção de produtos. Desafio Impedindo acessos não autorizados a dados sensíveis e de clientes Como

(empurrado); produz por pedido (puxado); etc. 3. Explique qual ou quais os gargalos das operações da empresa: qual a capacidade máxima produtiva da empresa. 4. Qual a ociosidade média da capacidade produtiva da empresa? Ela está com ociosidade atualmente? 5. Descreva passo-a-passo o processo produtivo da empresa: Desde o pedido, UNOPAR VIRTUAL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS a transformação, até a entrega do produto, seja ele material, serviço, venda,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Estrutura de Recursos Humanos 5 2.2 Recrutamento e Seleção 6 2.3Gestão................................................................................................................... 10 2.4 Direito e Práticas Trabalhistas 11 4CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Tendo como base verificar a aplicação dos conceitos aplicados pelas disciplinas do semestre integrado com

Executivo 4 - Descrição da Empresa 5 - Análise Estratégica 6 - Produtos e Serviços 7 - Mercado e Competidores 8 - Marketing e Vendas 9 - Plano Financeiro 10 - Anexos Plano de Negócios Desenvolvendo seu Plano de Negócios • Passo 1: Descreva a oportunidade que deseja perseguir ou o problema a ser resolvido • Passo 2: Defina a solução para o problema ou a abordagem que será dada a oportunidade • Passo 3: Os benefícios • Passo 4: Que recursos serão necessários? • Passo 5: O projeto…

Humanos: os objetivos e as estratégias de curto médio e longo prazo, integração, reintegração, adaptação, etc. CONTEÚDOS:  Políticas e práticas da gestão de pessoas nas empresas;  Planejamento na gestão de RH, objetivos, políticas e estratégias;  A gestão estratégica de RH;  A Gestão de pessoas por competências;  Etapas de um processo de análise e descrição de funções:  Métodos de recolha de dados;  Observação direta;  Questionários;  Entrevistas;  A…

.............. 2 2. Administração no contexto atual ..................................... 6 3. Mudança organizacional ............................................... 10 4. Cultura organizacional .................................................. 15 5. Fundamentos do planejamento .................................... 19 6. Formulação de objetivos ............................................... 27 Temas 7. Administração estratégica ............................................ 34 8.…

gerenciamento de projetos (Fonte: PMBOK®, 2004, p.11) 25 Ilustração 5 – Conhecimento, Avaliação e Melhoria. (Fonte: Marcus Vinícius Lima e Machado, 2005 p.23) 26 Ilustração 6 – Diferença entre gestão de múltiplos projetos e gestão de portfólio. Fonte: Breno Correia, 2005. 29 Ilustração 7 – Relacionamento para as empresa bem sucedidas. (Fonte: http://www.aec.com.br/, acesso em 27/07/2007). 32 Ilustração 8 – Relacionamento entre Portfólio, Programa e Projeto. (Fonte: Bezerra, André L.…

............................................................ 5 2.2 Áreas de Operações/Produção......................................................................5 2.3 Área Contábil ................................................................................................6 2.4 Áreas de Marketing....................................................................................... 6 2.5 Áreas de Recursos Humanos (RH)............................................................